沂源县综合行政执法局园林局山东淄博256100
摘要：在园林绿化工程施工的过程中，做好施工管理是非常关键的，为了能够全面地提高园林绿化工程的施工管理水平，结合实际在分析园林工程施工管理要素的同时，阐述了园林绿化工程施工管理存在的难点问题，同时根据问题给出了相应的优化控制措施，希望看到后能够给相关工作人员提供一些借鉴。
关键词：园林绿化；工程施工；管理要素；优化措施
引言
随着城市经济的快速发展、人们环保意识的逐渐加强，各级政府在城市建设中越来越重视园林绿化工程。园林绿化工程是关系到人们生活质量的大事，其质量和效果会直接深入人心，形成对工程建设方的评价，实施有效的施工管理，确保项目的质量，是建设良好的园林绿化工程的重要课程。阐述了园林绿化工程施工管理的重要性，分析了当前园林绿化工程施工管理中存在的问题及其管理要素。
1园林绿化工程施工管理的重要性
随着人们对园林绿化的要求越来越高、园林绿化工程越来越多，对施工企业也提出了更高的要求。园林施工企业不可避免地存在谋求生存和面对竞争的问题。园林绿化企业的成本和客户对质量的要求之间必须取得相对平衡，才是生存和发展之道。以园林植物的种植为例，从最初选择苗木，到进行土壤处理和植物移植；从植物间的搭配到种植后的养护，均需要进行科学的规划和分工协作。某一个环节出错，就可能影响整个园林工程的景观效果，就可能影响整个工程的顺利完成，造成巨大的浪费。
2当前园林绿化工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理人员素质较低
现代园林绿化工程，不是简单的栽花种草，而是复杂而专业的工程项目。不仅要考虑其实用性、美观性、经济性、艺术性，还要考虑其科学性；不仅要求管理者具有较专业的园林知识，还要求管理者具有一定的艺术审美能力和较强的统筹安排规划的能力。这几方面兼具的人才更是难得。园林绿化工程施工管理人员素质较低，会直接影响园林绿化工程的质量和景观效果。
2.2管理手段比较老旧，缺乏创新
与许多国家相比，我国现代园林绿化意识的发展，以及进行大面积的园林绿化工程建设历史都还很短，管理手段通常沿用别国的经验。有的经验固然也很优秀，但未必适合我国的实际情况，生搬硬套的结果往往造成人力物力的巨大浪费。同时，我国幅员辽阔，从南到北，跨越多个气候带，温度、湿度、光照度等各方面的状况千差万别。如果不能因地制宜，很难建设出优质的园林绿化工程。
2.3缺乏规范性、阶段性的施工管理
园林绿化工程跟其他的建筑工程相比，似乎更随意、更琐碎，管理方往往会忽视规范性的管理。事实上，园林绿化工程更需要统筹安排、环环相扣，以保证整个建设流程的顺畅。同时，根据绿化植物的生长周期和生长状态，也应采取不同的施工管理手段，以确保苗木的成活率，以确保工程的顺利进行。
3园林绿化工程施工管理的升级措施
3.1施工现场的管理
园林绿化工程施工管理工作的具体作业要求必须以现场管理作业其首要前提，即通过准备阶段、施工阶段、维护阶段以及验收阶段等的管理工作，保证该工程的基础质量。具体实践中，要求相关管理人员必须在项目施工前，科学、严谨的进行其相关的工程设计以及施工计划、设备检查等工作，从而保证其具体作业的科学性。施工阶段则以管理人员的具体作业计划监管等为主，即通过其管理工作保证具体作业人员的工作效率和质量，尤其是苗木栽植质量。维护阶段则着重要求其必须进行合理的设备与区域性维护，苗木的养护管理等，保证施工设备及相关区域的完备性，保证新栽植苗木的成活率等。最后，其验收阶段的管理工作则必须作为其工程最终质量与成本控制的基础。
3.2进一步增强施工人员的专业素养以及综合能力
首先，园林部门要组织开展员工施工前与绿化养护管理的岗前培训，由此确保员工能够掌握园林施工以及绿化养护管理的相关知识，从而增强其专业水平，确保各项工作能够有效开展。要结合实际情况，对员工开展定期培训，更好地提高员工工作效率，为园林建设工作有效开展提供保障。其次，制定完善的绩效考核体系，对员工开展评定工作，并建立完善的奖惩制度，对工作能力强、工作较突出的员工应给予相应奖励，而对于那些表现较差的员工应给予惩罚，由此提升整体工作的规范性，为员工工作效率以及责任心意识的提升奠定基础。最后，绿化部门应以网络、媒体等形式来宣传绿色园林维护工作的重要性，从而提升员工对于园林施工以及绿化养护管理的重视，提升整个社会的爱绿护绿意识，为各项工作有效开展奠定坚实基础。
3.3施工成本的管理
施工成本的控制，是每个工程的根本工作之一，同样的，对于园林绿化建设管理工作而言，其也拥有同样的意义。现代园林绿化工程管理工作的要求中，其更加着重于相关资源与人力的合理配置，以及计划的执行科学性等，从而保证在以管理工作作为控制成本的基础上，进一步加强其工程经济效益的增加。
3.4施工安全的管理
园林绿化工程施工安全管理工作作为其人员安全的保证，要求必须在相关规定与制度内合理进行。而具体的安全施工管理工作同时也是以具体作业人员与管理人员的相互协调为基础进行的，即在人员安全施工作为目的的前提下，将管理人员与具体作业人员进行协调一致，以合理有效的相关安全施工制度进行科学管理。即在具体实践中，相关管理人员必须以高度严谨的计划性作为其管理前提，从而以高效的方式进行具体作业人员与设备的合理设置，以专业性保证其工作的安全性。同时，工程施工相关的安全员等，也必须持证上岗，以对岗对人的具体责任制，进行其相关安全管理责任的具体划分，从而保证相关事故的预防得到有效保证。对于深基坑、高空作业等危险性较大的项目的安全措施要组织专家先进行论证，再施工。另外，由于园林绿化工程施工的复杂性，相关管理人员必须在具体施工中进行严密的监管活动，及时掌握工程施工的进度等情况，做到以数据为基础，以具体实践为根据的科学性管理，从而保证其及时发现问题、解决问题，提升其安全事故的应对能力，进一步保证工程质量、进度与成本、施工安全等。
3.5现代园林绿化工程的质量管理
质量就是生命。对于园林建设企业来说也是如此。在逐渐成熟的市场高度竞争下，不仅要提供质量优异的园林产品，还要尽可能地实现合理低价和缩短工期。园林绿化工程更要抓住植物栽植这个环节，能做到这几点的园林建设企业才是合格的。同时现代城市建筑很少会与园林绿化工程剥离开来，二者是相辅相成的关系。因此，园林绿化工程的质量直接关系到整个新建建筑工程的质量。具体来说，应用工程施工和艺术手段，对地形加以改造。例如应用种植花木、烘托建筑物、园内道路布置等手段，从细处着手，打造质量可靠的园林绿化工程。同时，开展园林绿化工程的质量管理还必须从土壤的鉴别、植物的种属特征等方面出发，精心布置和谋划，最后建成优质园林。
结语
园林绿化工程是一个理论和实际结合得非常紧密的工程项目。它要求基础从业人员有充分的实践经验，要求设计人员具有高度的审美和设计能力，要求施工管理人员认真负责并善于想办法来解决问题。园林绿化工程的施工管理与普通的施工管理既有相同之处，又存在很大不同。因其细小、琐碎，更有活的植物要素，所以更加需要用心投入，从质量、进度、成本、人员等多方面进行有效管理，这样才能保证其工程的顺利完成，才能打造实用、优美、经济的园林景观工程。
参考文献：
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