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摘要：根据社会现代化建设进程的不断发展，建筑工程已成为城市化发展的重要项目。在城市建设当中，优质的土木工程成为了当今城市建筑技术发展和城市经济提高的标志。可是，还会发生一些质量问题现象，使竣工后的建筑施工项目不达标，不但损害了建筑工程的声誉，还将会对人们的生命财产构成伤害。所以定要采用高效的管理办法，在人员、技术、监理等多方面来提升施工的质量。能够及时发现施工当中现有的问题，采用有效的解决方案，来完善土木工程施工质量的有效措施。
关键词：建筑工程；土木施工；施工管理
1现代土木工程的特点
1.1建筑材料方面
建筑材料正在往高强度、轻质方向延伸，如玻璃纤维增强塑料、镁合金和铝合金等等材料，正在广泛应用。可是现在使用这些材料存在着许多缺点，比如价格太高、弹性模量较低等，造成了材料的使用范围受限制，还需要多方面的考察研究。虽然在提升混凝土与钢材的持久性与强度方面，已有了研究成果，然而还有较大的发展空间。
1.2工程地质和地基方面
施工地区基础的设计和施工，不但会受到地基构造和工程地质条件因素的影响，还和力学性能、应力情况息息相关。另外施工材料的选择、结构体系与工程设施的选择，都会受到工程地基与地质条件因素的影响，特别是对地下工程施工的影响最大。现在所运用的地基与地质勘查技术，有着很大的局限性，根据室内分析实验，现场钻探取样为主，所以需要及时创新勘测方案，积极采用当代科学技术，来完善现代化建设的要求。
1.3工程规划方面
按照工程经验所拟定的工程规划方案，从中选取优秀案例，是土木工程以往规划中采取的重要形式。但是根据土木工程建筑的规模扩展，应及时提升规划建设水平，并且运用系统工程的理论与方法来完善规划，现在这种想法已实现。如果土木工程的规模过大，肯定会造成自然环境突发其变，虽然这些变动是有好处的，但也会有伤害，如农业生产与生态平衡就会导致不必要的麻烦，所以针土木工程规划期间，一定要综合考虑这些因素所带来的影响。
1.4工程设计方面
工程设计主要追求经济、适用、安全、美观等情况，经过人的努力与创新，将会使设计更加符合实际标准。现在，针对材料轻度值与载荷值的研究分析，重点是运用概率统计的方案。而针对结构动态、结构大变形和材料非弹性等的分析，则就要研究海浪和地震波、风力等用途的分散与统计的规律，来表现在时间与空间两方面维度。结构优化和结构可靠度极限状态设计法都是研究分析的重要内容，在这之中也广泛运用了计算机的高效设计与计算方法。
2当前我国土木工程施工管理存在的问题
2.1该有的制度不完善，法人制度并未真正落到实处
我国工程项目的法人制度立项晚，尚处于不成熟的发展阶段，在法治如此健全的当下，仍有很多土木工程施工没有真正落实法人责任制，有的单位即使有也是形同虚设。现在，我国的土木工程建设运行和投资的主体越来越复杂，很多施工单位的法人制度涵盖很多方面，像建设管理、为整个项目筹集资金、负责运营、负责偿还贷款等等。还有很多法人还要负责处理在运营、还贷及筹资建设过程中所遇到的各种状况。还有一种情况是这样，有很多的国企，它的法人代表并没有实质性的权利，他们只是听从上级领导的安排和调遣，这些人在企业里起不到应有的作用，他们对企业长远发展来说，也不会做出什么贡献，甚至他们的存在会影响到整个企业的发展和壮大。
2.2责任与设计质量无法相互制约
土木工程的施工单位在设计过程中缺少灵活应变的能力，不能按照施工的实际需要对原设计进行调整。在土木工程施工设计里，难免会存在一些地质勘查方面的误差，这样在施工时，就要对原有的设计进行调整和变动，虽然这种情况会经常发生，施工单位在进行经营管理时却无法避免，即使如此，也要求施工单位事先做好分析预测，一旦发生这种情况能及时精准的处理。
2.3合同管理不规范
当前我国的建筑市场还处于发展阶段，很多方面尚不成熟稳定，在工程的建筑合同制定过程中，经常会有不平等条款出现，合同的甲方往往会规定一些损害乙方的合同条款，而作为第三方的施工单位一般不会对不平等的合同提出异议，但他们会从其它方面找到平衡点，以便降低自己的利益损失，为此他们会降低成本，偷工减料，进而对工程的质量造成巨大影响。
2.4不能合理高效的使用建设资金
为了能继续生存下去，土木工程的施工单位会想尽一切方法从项目里节省出一部分资金来平衡越来越低的工程造价，这就坐使建设资金得不到合理高效的利用，使施工企业的利润率及资金利用率都不能达到最优最大化。
3改善土木工程施工管理问题的策略
3.1完善施工质量体系建设
如果想要提高土木工程的整体施工质量，就需要在进行建设期间优化施工质量体系建设。根据建设与完善期间需要对土木工程的各个环节进行严格管控，主要还是土木工程的施工要点与难点问题。应该经过优化土木工程建设施工质量体系来针对土木工程的整体建设工作进行引导。于此同时，也能对土木工程建设质量进行评定。因此，拟定完善的土木工程施工项目管理体系，是维持土木工程施工项目管理工作有效方法的重要措施。
3.2加强施工建设人员的培训
土木工程建设需要大量的人力投入，所以施工人员与管理人员的整体素质，和技术水平，就会对工程的整个建设水平造成非常重要的影响。当土木工程建设期间，提高对施工建设人员的培训非常重要。首先，土木工程建设人员管理培训，需要确保能依照土木工程的施工与建设实际情况相对应的管理活动，来达到最佳的建设效果。其次，施工建设人员的培训，主要是提高专业的技术水平，让他们能依照对应的土木工程建设标准来进行建设施工工作，更能提高责任意识。
3.3建立健全项目成本控制制度，对工程成本规划进行严格的审查
从某种意义主来说，评价一个工程建设项目是否成功，其中一个重要的考虑因素就是利润率的大小。当一项工程竞标完成后，它的总收人就大体确定下来了，只有在施工过程中严格监管资金的使用途径，对成本进行严格的审查的控制，才能有效的提高利润率，所以说在建设项目施工的管理中，资金管理必须要确实落到实处，不能混乱无章，这也是资金使用管理的关键环节。
3.4严格把控工程的质量问题
一个建筑工程质量的好坏是关系到整个建筑项目成功与否的重要指标。它是施工单位得以持续生存和发展的基础，如果一个建筑项目的质量存在着严重的问题，那么施工企业在如此激烈的竞争市场里很快就会被淘汰，所以，施工企业无论如何都必须做到质量的保证，它可以从施工的安全方面、材料的管理，对员工的素质提升以及企业体制管理等这几个方面着手，努力做到资金的节流，材料的妥善保管，从施工过程中的个个方面进行控制，严格对质量进行把关，决不姑息迁就。建筑工程质量的保障和基础都需要施工企业的质量保证制度完整全面，每个施工企业都要把质量的监管作为生存和发展的基础，在政策上，应根据国家的有关规定制定自己企业内部的岗位责任制，使保障质量成为所有员工心里根深蒂固的概念，同时，把质量的责任进行分派，每一环节都有监管部门监督，做到质量保障人人有责。
结束语
土木工程不是我们想的那么简单，它涵盖很多领域，它庞大而复杂，无论是社会科学是自然科学，土木工程都与其有着千丝万缕的关系。我们在进行一个项目的施工建设时，一定要用科学的系统的管理方式安全施工，一定要把安全放在生产的第一位，为建筑施工项目能顺利高质量的完成做好安全工作。
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