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摘要：我们正处在一个被称之为信息化的时代，每天我们要接受来自世界各地关于方方面面的信息，这就必须要求我们发展信息技术，利用计算机与网络实现办公自动化、管理信息化。建筑行业这几年来的迅速发展使得建筑工程管理中信息量猛增，传统的管理技术已经不能满足管理要求。本文分析了建筑施工行业应用网络信息技术的现状，指出在建筑施工行业应用网络信息技术所带来的利润，同时指出了我国建筑工程中应用网络信息技术存在的问题，对未来发展提出了展望。
关键词：建筑工程管理；网络；信息技术
建设部“十五”重点实施技术中，将信息技术列在第一位，并颁发《建设领域信息化工作重点》进行部署。随着中国经济的蓬勃发展，国内大量的基础设施建设和繁荣的房地产市场，以及加入以后庞大的国际建筑市场，为中国建筑施工企业带来一次历史性的发展机遇。如果能跟踪国际先进管理水平，加快与国际先进技术接轨的步伐，中国将出现一批具有国际水平的现代建筑工程施工企业，当然在此同时也加快了同行业间的竞争，为此施工企业必须跟上市场形势，提升和发展企业的网络信息化建设和管理。
一、网络信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络信息技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络信息技术组织与管理施工一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。企业的利润来自项目利润，项目管理是建筑施工企业生产与经营活动的核心业务之一，网络信息技术可以应用到建筑施工中的各个项目管理中去，通过对各个项目以及项目中各环节的现代化管理提升整体建筑工程的管理水平，从而更大程度提高企业利润。
二、网络信息技术在建筑工程项目管理中的应用
要完成这一转变，必须抛弃己习惯的思维方式、工作方式甚至是生话方式，因此，在信息化建设战略规划中，我们要从认识上得到突破，真正使各种信息技术和管理方法相结合，提高企业信息化应用水平，加速行业和企业信息化应用进程，应用信息技术改造和提升建筑企业的竞争力，促进建筑企业从粗放型管理向集约型管理转变。
1、项目成本管理
项目成本管理包括：财务管理、经营预算管理、合同管理三个方面。
项目财务管理：项目部的财务管理是项目成本管理的核心之一，在项目的财务账目登记和记账凭证的填写方面可以全部使用计算机和相配套的财务软件，通过使用计算机记账，提高了财务人员的工作效率和财务账目的准确性、可查性和安全性。建筑单位的项目一般都远离公司总部，现在的财务如果都实行资金集中管理制度，即项目的工程款必须全部集中到公司审批后才能拨付到项目，为减缓项目资金的流通速度，可以在项目资金拨付方面采用网上银行业务，做到了财务人员足不出门就能调动资金的拨汇。
经营预算管理：随着计算机的大量推广使用，施工项目中传统的人工计算工程量的时代已经结束，取而代之的是计算机加应用工具软件计算工程量，套用定额，通过计算机和应用软件，大大的提高了工程量的计算速度和计算的准确性，减少了工作人员的脑力和体力劳动。
合同管理：项目的合同包含很多内容，总承包合同、分包合同、材料合同、工程内部责任书、劳务合同等方方面面的合同。施工现场人员复杂，办公条件差，所有合同的存放都存在着很多的隐患，因为所有的合同都涉及到项目各部门的工作，需要大量的在各部门之间频繁地传阅，这就大大地提高了合同被损坏和丢失的可能性，降低了合同的保密性。在合同管理中可以充分利用计算机的优点，把所有的合同全部扫描成图片的形式，保存到项目各部门的计算机中，进行加密处理，合同的正本全部交公司经营部保存，从而尽可能地避免了合同管理的一些风险。
2、材料管理
建筑施工是一个系统工程，建筑材料包含的种类多，内容繁杂。传统的手工登账手段，材料管理员很难对材料进行快速查询和管理，项目部的材料计划人员、采购人员也无法及时获得材料的库存信息，传统的手工登账手段往往不便于统计分析，容易造成信息沟通不畅、效率低下，同时不易实现材料采购环节中的计划准确、采购及时、统计方便的基本要求。为彻底解决上述问题，我们决定引入计算机进行材料工作管理，计算机的应用从材料的基础资料信息管理、材料采购、材料租赁、材料领用、库存盘点、材料送检、报表中心、查询等方面得到了完善。
3、工程资料管理
项目的工程资料主要包括：工程的往来函件、工程图纸、质量资料、安全资料、环保资料、工程进度资料、工程技术资料、施工日志等，项目的工程资料管理是个繁琐的工作，涉及的面广、量大，而且要求所有的资料要按时、分类、保存和装订，并不得遗失。传统的人工进行资料管理需要大量的人力、物力和财力，而且还不容易做到全面、准确。为此全面运用计算机加专用管理软件对项目的资料管理是必要的，即提高了项目资料人员的办公效率，又确保了工程资料的安全性、完整性、可查性。
4、技术管理
工程计算机辅助设计：现在工程施工，很多的工程都涉及到工程技术设计，如模板的支撑系统、脚手架搭设、施工卸料平台的设计等，传统的人工手算，涉及到很多的资料数据需要查询，繁琐复杂的计算公式十分容易出错，从而影响计算结果的准确性，影响设计构件的质量和安全，全面应用计算机及专用的软件来进行结构的计算，能大大的提高计算效率，确保计算数据的准确和结构的安全。
工程测量计算处理：运用建筑技术或者专用的施工测量计算软件，进行施工现场施工放样处理，能准确的计算出施工放样的各种角度和距离，数据准确，方便快捷。另外，功能强大的计算机处理测量系统能够实现陆地、空中、水面、地下等的移动动态控制测量数据采集和集中快速处理，工程测量的信息技术为保证工程的质量、进度、环境提供了有力的技术手段。计算机控制激光测量技术可以用于超高层建筑和高耸构筑物施工的垂直度偏、扭监测，以保证工程资料准确和施工安全。
工程进度管理系统：一个工程，特别是大的群体工程，设计的建筑物、构筑物很多，工程施工涉及到很多的分部（子分部）、分项（子分项）工程，传统的手工进行进度计划的编排，存在着工作量大、工期计算不准确、工序搭接不清楚、不能明确的看出各种资源的需求情况，利用计算机辅助软件进行进度计划的编排，大大的提高了操作人员的工作效率，工期计算准确，工序搭接合理，关键线路和非关键线路一目了然，能自动显示出各时期所需资源的情况，并能自动监测各种数据和工序搭接情况是否合理，方便快捷。
三、总结
企业面对日益激烈的市场竞争，只有建立先进、高效的管理系统，才能不断提升企业的管理能力，使企业从容应对市场竞争的挑战。我们正处于一个非凡的网络信息时代，信息处理的方式和手段已成为衡量企业竞争力的重要标志，如果不善于掌握和运用现代网络信息技术，企业的一切将毫无优势可言。现代企业制度的建立和管理创新，迫切要求建立完善的网络信息管理系统与之相适应，以提高企业的经济效益和管理水平。管理信息化可以为企业管理决策提供支持，也是提高建筑工程管理水平的一个有效的手段。
参考文献：
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