1荆门市园林绿化服务中心湖北荆门448000；2荆门市风景园林工程有限责任公司湖北荆门448000
摘要：园林施工技术和管理水平都会对其施工效果产生一定的影响。在以往的园林施工中经常会出现技术使用不当，植物搭配不合理，人员素质不高等问题，导致园林施工效果与设计方案相差甚远，不利于城市园林的长效发展。文章论述园林施工管理的要点，并针对当前园林施工中存在的问题提出相应的解决对策，以期全面提高园林管理质量，促使园林施工安全、有序的顺利开展。
关键词：园林；施工管理；施工难点；对策
1园林工程施工管理目前的状况
园林施工项目即园林施工企业针对一些园林产品进行施工。园林施工的对象主要是园林工程，施工项目的主要负责人在制定施工目标时，制定相应的施工制度，从而管理施工过程。通常，一个园林施工项目会涉及多个单位的合作。从这个视角出发，园林的施工还是比较复杂的，其施工具有一些明显的特点：项目多样性高；施工体积偏大；项目养护时间长等。
目前，很多园林企业不够重视城市园林的经营管理，尤其对城市园林施工过程的管理重视程度不够，导致园林施工过程存在很多问题，如资金浪费严重、资源消耗大、施工质量不达标、技术水平不符合要求等。要保证项目的高质量，就要对项目实际方案、施工材料的质量、施工工艺的水平、施工工程的管理等方面严格要求。对园林的施工过程进行严格管理，能促进园林经济效益的提高，推动园林企业实现可持续发展。
2园林施工管理中存在的主要问题
2.1管理理念相当落后
在中国古代，就出现了园林，可见我国在园林技术方面有着悠久的历史。但是，我国现代的园林技术来源于国外，起步晚，发展速度缓慢，至今只有短短的几十年，管理理念远远落后于发达国家。目前，我国的许多管理理念都是照搬国外的经验，并非都适用于中国的实际情况，更严重的是我国缺乏管理理念的创新，没有一套和实际国情相适应的先进管理理念，从而导致施工管理中出现了许多问题。
2.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持
现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约园林施工管理的改进和完善。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出实实在在的园林景观，所以，施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。
2.3施工人员和管理人员专业知识水平不高
园林工程和一般建筑工程存在很大的不同，但在我国的园林工程建设中，这二者却常常被混为一谈，这与园林工程管理人员和施工人员专业素质不达标有很大的关系。很多施工从业人员之前从未接触过园林工程建设，并不具备相关的专业知识和专业技术，整体而言施工队伍的素质不高，使得很难进行高效的施工管理，园林工程的质量难以得到保证。除施工人员外，管理人员的专业知识水平也有待提升，尤其是负责设计工作、决策工作、施工管理工作和验收工作的人员。管理人员专业知识水平的普遍低下使得园林工程的管理质量大打折扣，不利于园林产业的发展。
2.4资料档案不完善
园林工程施工管理中一个重要的环节就是资料档案的完善，这与项目的竣工结算关系密切。目前，我国园林工程施工过程资料的收集和档案的管理工作存在很多问题，各建设工程、各施工单位在资料档案的收集管理工作上质量参差不齐，缺乏全国统一的资料档案收集管理标准。这导致在项目竣工结算时，由于缺乏可靠。此外，尽管我国存在专业的建筑监理单位，专业的园林监理单位却并未设立，这使得不同地区对园林工程资料档案管理的要求标准不一，施工方很难做好资料档案的收集管理工作，给了业主以借口，借资料档案不完整之名拖延竣工结算日期。这给园林工程的建设和园林业的发展带来很多负面影响。
3改善国内园林施工管理的工作要点
若想深入分析和总结国内园林施工管理的工作要点，就必须从技术问题与施工人员管理问题两方面入手，这样才能找到有效的突破口。
3.1创新科学规范的施工管理理念
科学的管理理念是园林施工管理的前提条件，是施工质量的重要保障。在园林施工管理中，施工管理人员应该参照国内的成功案例，借鉴国外园林建设方面非常出色的成功经验，并结合我国园林工程的具体情况，按照园林建设的客观规律，从而制定出符合我国国情的科学管理方案，提高园林施工管理的效率，保证建设质量符合预期的设计要求，为人们提供一个环境优美的舒适家园。
3.2提高园林施工管理技术
园林工程项目立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程，都是环环相扣的，任何环节都不允许出现丝毫的闪失，否则有可能导致整个工程项目的失败。在园林施工管理工作中，有许多问题是需要工程参与各项加以关注和重视的，其中园林工程施工环节中的技术施工管理是一个关键的问题，其直接关系到园林工程的整体景观效果和工程的质量等问题。园林施工管理中的技术问题是一项多方面、相对复杂的具体工作。园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、气候、温度、资金等多方面因素，认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。同时，园林施工管理中还要结合园林工程的具体特点，制定相应的组织形式，还要在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的工程施工工艺。
3.3建立健全的园林工程资料档案管理制度
以园林行政主管部门为首，有计划地组织一批专业的园林学者，编制一套系统、规范的园林资料档案管理的制度，能够为全国的园林制度服务。同时，该管理制度编制完善以后，应组织成立专业监理单位，主要以园林专业为主。该单位的目的在于能够对园林施工项目的质量进行监督和管理。
3.4加大施工人员队伍和管理队伍建设力度
要进一步加强施工队伍以及管理队员的建设，比如从人才入手。改进人才引入制度，积极引进一批具有园林专业知识的专才，不断强化园林专业施工队伍。同时，鼓励现有员工学习新的、进步的园林知识，并辅以专业技能和知识的培训，逐渐提升其专业水平。除此之外，管理者应该持续保持和施工工作人员良好沟通，并通过激励机制、奖惩机制以及严明的纪律来不断促进工作人员的施工效率的提高，并激发他们的工作热情和服务意识，不断提高园林施工的工作质量。而对于管理人员要想提高自身的管理施工水平可以从管理知识与专业知识两个方面来实现。同时，要对园林施工的进度以及具体情况深入了解，确保能够同时从实践和理论两个方面对园林施工实施有效掌控。
结束语
随着我国城市化的推进及精神生活的日益提高，园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们应超前准备，创新管理，在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工及养护等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用、又美观的园林作品。
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