qc课题设定的三要素
2023-04-15阅读(670)
问：QC小组在自选课题时应注意的三个方面是什么？？？
- 答：1、自主性
质量控制团队在全体员工自愿参与的基础上，实行自我管理、自我教育、相互激励、共同改进，充分发挥团队成员的智慧、积极性和创造性。
2、群众性
QC团队是吸引员工积极参与质量管理的有效途径。它不仅包括领导、技术人员和管理人员，更注重吸引操作员走在生产和服务工作的最前沿。在QC小组活动中，大多数员工学习技术，学习管理，一起分析和解决问题。
3、民主性
质量控制组长可以通过民主选举产生。质量控制小组成员可以轮流担任任务组长。每个人都有机会发展自己的才能，实践自己的成长。在内部讨论和解决问题的过程中，团队成员不论职位高低，技能高低，都要表达自己的观点，相互激励，发挥智慧拍灶举，高度推进民主，确保民主的建立。实现你的目标。
4、科学性
品管组按照科学的工作程序进行活动，分析问题，循序渐进地解决问题。不要依赖“假设”或“个人”，坚持用数据来说明事实，用科学的方式分析和解决问题。
扩展资料：
QC小组作用：
1、有利于开发智力资源，有利于开发人的潜能，有利于提高人的素质。
2、有利于预防质量问题，提高质量。
3、有利于全面参与管理。
4、它有助于改善人与人之间的关系，加强团结合作的精神。
5、有利于改进和加强管理工作，提高管理水平。袭碧
6、它有助辩绝于提高客户满意度。
参考资料：
参考资料： - 答：注意事项：
第一，课题宜小不宜大，问题要好解决。这样容易调动积极性。且容易出结论
第二，课册袜题名称要一目了然，要有针对性，而不是泛衫余泛的大话题。
第三，要能切实有用的题目，不是越高要求，越高目标就越好的州塌激~尽量多以能整理出的数据为依据，得出结论的
问：QC的基本要素
- 答：●人力 Man
——员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
●设备 Machine
——机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
●材料 Material
——巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
●方法 Method
——企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。
●环境 Environment
——外部竞争、生存环野迹境；内部工作环境、工作现场及首乱氛围者脊档。
问：QC的基本素质要求？
- 答：QC人员的基本素质要求是：
1，熟悉产品的生产过程和检验要求。
2，可以熟练使用质量检验的工具器皿和设备。
3，能够有效管理质量检查和监督使用的设备和器具。
4，具有品质管理的专业素质。
5，熟知ISO9000质量管理体系内容，严格执行产品的质量管理文件。
6，具有良好的协作和沟通能力。
7，能够快速、准确、及时反馈产品质量中存在的问题和整改方案或意见。
8，熟练掌握品质管理计划与内容。
9，了解产品的关键生产环节与通常质量问题出现的位置。
扩展资料：
一，QC的分类：
FQC：即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。
IQC：即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。
IPQC：即制程品质管控，是在产品从生产到包装过程中进行品质管控，也称作巡检。
OQC：即出货品质管控，是对产品进行全面性的查核确认，以确保客户收货粗蔽时和约定岩丛州内容符合一致。
二，QC基本要素：
1，人力Man——员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
2，设备Machine——机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。郑哗
3，材料Material——巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4，方法Method——企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。
5，环境Environment——外部竞争、生存环境；内部工作环境、工作现场及氛围。 - 答：QC人员的基本素质要求是：
第一，具有良好的沟通和协作能力；
第二，熟悉产品的生产过程和检验要求；
第三，了解产品的关键生产环节与通常质量问题出现的位置；
第四，具有品质管理的专业素质；
第五，熟练掌握品誉扮质管理计划与内容；
第六，可以熟练使用质量检验的工具器皿和设备；
第七，能够快速、准确、及时反馈产品质量中存在的问题和整改方案或意见。
QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式，不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。广大职工群众在QC小组活动中学技术，学管庆闷灶理，群策群力分析问题，解决问题。
扩展资料：
在现场可开辟QC小组活动园地，张贴小组活动的结果，以及相关资料，以利于各小组的经验交流，确认小组活动的进展，既是现场文化的形象展示，也可促进QC小组间的良性竞争氛围。
公司要成立专职管理部门，加强对QC小组活动的指导。注重对小组成员的培训:包括质量罩穗管理的统计方法、对QC小组的正确认识、开展活动的程序步骤、参加活动的注意事项等。经常对小组活动进行检查、考核和开展竞赛，成果显著的QC小组可在企业公开发表并予以奖励。
领导的重视和参与是推动QC小组活动的关键因素，公司需建立健全QC小组管理制度和激励机制，充分调动员工的积极性，从而做到从上到下全员参与，真正贯彻“质量第一”的观念。使QC小组更深、更广、更持续地开展。
参考资料来源： - 答：QC人员的基本素质要运派皮求是旁差：
第一，具有良好的沟通和协作能力；
第二，熟悉产品的生产过程和检验要求；
第三，了解产品的关键生产环节与通常质量问题出现的位置；
第四，具有品质管理的专业素质；
第五，熟练掌握品质管理计划与羡伏内容；
第六，可以熟练使用质量检验的工具器皿和设备；
第七，能够快速、准确、及时反馈产品质量中存在的问题和整改方案或意见；
第八，熟知ISO9000质量管理体系内容，严格执行产品的质量管理文件；
第九，能够有效管理质量检查和监督使用的设备和器具。 - 答：1.视力不能太差，不能是色盲毁首色弱
2.有一定的文化程度，一般需要中专、技校以上学历
3.会郑余兆使用喊租基本测量工具，会选择正确的测量工具和测量手法
4.做事细致严谨，能够坚持原则
5.了解QC七大手法
6.了解ISO9001质量管理体系，最好有内审员证书
7.对相关行业的产品有一定熟悉，具有相关检验经验
