导读:本文包含了预算激励论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:重庆市政,政府采购信息,政府采购监督,重庆市财政局,预算结余,采购当事人,政府采购合同,预算部门,采购程序,采购代理
预算激励论文文献综述
丁静[1]（2020）在《重庆市政采监管出实招》一文中研究指出问渠哪得清如许，唯有源头活水来。重庆市财政局政府采购处（以下简称“采购处”）处长欧涛向《政府采购信息报》表示，预算作为采购人的源头“活水”，管控好预算，就从源头上管控好了政府采购。预算编好了，能够保证相关方自觉接受《预算法》的约束和财政部门的监管，确(本文来源于《政府采购信息报》期刊2020-01-13）
季云瑞[2]（2019）在《论高校财务预算绩效评价与激励机制》一文中研究指出随着我国经济的飞速发展、教育改革的不断深入,社会对高校的关注度越来越高,对高校的要求也越来越高。作为关系到高校发展质量的财务预算管理得到普遍重视,很多高校也积极开展财务预算绩效评价与激励机制,确保财务预算管理充分发挥其作用。但是由于各种因素的影响,在此过程中或多或少会遇到一些问题,所以高校必须不断探寻财务预算绩效评价与激励机制的创新途径,从而才能保证其有效突破困境。本文主要从绩效评价与激励机制的关系入手,简单探讨目前高校财务预算绩效评价与激励机制的现状,并结合实际情况提出合理的优化策略,希望为相关工作开展提供一定的借鉴。(本文来源于《财会学习》期刊2019年33期）
刘凌冰,孙碧峤[3]（2019）在《谁推动预算管理起效?——高管意志、物质激励、组织预算态度和信息交互的比较分析》一文中研究指出实地调查103家中国企业,探索企业预算管理实施效果的深层机制。研究发现:除了传统理论认为的物质激励能够推动预算管理实施,高管意志、组织预算态度和预算信息交互也是预算管理起效的重要因素。实证结果显示,物质激励的总体影响力最强;高管意志对预算效果的影响是通过影响其他因素间接实现的,但整体影响力很强,仅次于物质激励,超过了组织预算态度和信息交互的作用;组织预算态度的作用也不容忽视,影响力甚至超过了信息交互对预算效果的作用。研究结论既证实了激励理论和委托代理理论在中国企业预算管理中的有效性,也反映了中国企业管理的文化特征;研究结论提示管理者在实施预算管理时不但要建立有效的激励制度,还要改变高管意志和组织预算态度,同时应保证预算信息沟通机制畅通。(本文来源于《财务研究》期刊2019年04期）
马爱爱[4]（2019）在《企业费用预算管理中的问题及对策分析与激励制度》一文中研究指出费用预算管理与人员激励一直是企业发展中的核心问题,目前,随着经济新常态的出现,经济发展速度有所放缓,企业费用预算管理出现了一系列的问题,影响了企业的发展与进步,本文正是基于这种背景,首先阐述了费用预算管理与人员激励的相关概念,对其有一个大体的了解,其次,阐述企业费用预算管理出现的问题,阐述企业发展过程中遇到的阻碍,最后,阐述针对企业在发展过程中出现的问题提出的建议措施,通过检疫措施规范企业行为,促进企业发展与进步。(本文来源于《财会学习》期刊2019年20期）
童伟[5]（2019）在《基于编制本位和流程再造的预算绩效激励机制构建》一文中研究指出中国当前的预算管理具有典型的激励不相容特征,节约成本、提高效率虽有利于社会整体效益的增进,却无益于部门利益的提升。部门不仅不能从资金节约、效率提升中获益,反而会使部门预算因资金结余被削减、部门绩效因支出目标未达成被扣分。这种逆向奖赏资金浪费、惩罚效益提升的管理机制,使部门利益与社会利益相悖,同时也与绩效预算改进政府行为模式、提高资金使用效益、以较低的成本为社会公众提供更为充足高质量服务的要求背道而驰。应通过改变预算编制基本单元、再造预算绩效管理流程、完善预算奖惩机制,构建相容性预算激励机制,诱导部门在自身利益最大化的同时选择最优社会行为,实现社会效益与部门利益的共同增进。(本文来源于《财政研究》期刊2019年06期）
张峰铭[6]（2019）在《省级广电经营单位预算考评激励机制研究——基于平衡计分卡》一文中研究指出宏观经济下行压力的不断增大,使得全国省级广电经营单位的广告创收面临严峻的挑战。在新形势下从单位内部进行改革,建立并完善一套合理、及时、有效的预算管理考评激励机制,激发全体员工降本增效的积极性和主动性显得尤为迫切。本文基于平衡计分卡理论,对省级广电经营单位现有的预算管理考评机制进行分析,并提出合理化建议。(本文来源于《新闻研究导刊》期刊2019年08期）
朱小良,邱琼,李鸣涛[7]（2019）在《企事业单位预算管理与考核激励模型研究——以中国国际电子商务中心(CIECC)为例》一文中研究指出本文以中国国际电子商务中心(简称CIECC)预算管理与考核激励模型为例,依据委托代理、预算激励等经济管理理论,研究提出了企事业单位预算管理与考核激励模型,并以点带面对该模型的通用性以及在不同类型经济单位的适用性提出了改进方向。(本文来源于《商业经济研究》期刊2019年04期）
孔进,严文达,侯志虹[8]（2019）在《山东建立预算绩效管理“1+2”制度框架》一文中研究指出本报讯 近日，山东省委、省政府印发《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》，加上此前省政府办公厅印发的《山东省省级部门单位预算绩效管理办法》《山东省对下转移支付资金预算绩效管理办法》2个配套办法，山东省在全国率先构建起“1+2”的预算绩效管理政策制度框架体(本文来源于《中国财经报》期刊2019-02-21）
刘俊勇,叶似剑,董琦[9]（2019）在《激励方案、人格特质与预算松弛——一项实验研究》一文中研究指出本文将心理学中经典的"大五人格"理论引入预算松弛研究,运用实验研究的方法,探究不同激励方案与人格特质对预算松弛的影响。本文研究发现,与松弛导向型激励方案相比,真实导向型激励方案更能降低预算下级的预算松弛程度;高随和性的预算下级制造的预算松弛程度更低,高尽责性的预算下级制造的预算松弛程度更低;对于低随和性和低尽责性的预算下级,真实导向型激励方案比松弛导向型激励方案更能降低其预算松弛的程度,激励方案和随和性对于预算松弛具有交互影响。本文研究结果进一步表明,对于企业管理者,合理的激励方案和人格特质中的高随和性及高尽责性都能促使预算下级约束自身的不诚实行为,降低预算松弛的程度;对于随和性和尽责性较低的预算下级,其人格特质发挥的内在约束作用不及随和性和尽责性较高的预算下级,对于这一类预算下级,激励方案的优化对降低预算松弛具有更重要的意义。(本文来源于《经济管理》期刊2019年01期）
许安国[10]（2018）在《以激励为导向的生产成本预算编制模式探析》一文中研究指出随着市场经济的不断发展,市场经济环境也变得越来越复杂,传统生产成本预算编制缺乏对预算执行者的激励,显然传统的生产成本预算编制模式已经不适应时代变化的需要,很多企业管理者认识到以激励为导向编制生产成本预算的重要性,并加大了对以激励为导向的生产成本预算编制模式的研究力度。本文从以激励为导向生产成本预算编制的主要特征出发,对以激励为导向编制生产预算编制模式进行了研究,并提出了几点保障以激励为导向的生产成本预算编制的有效措施,目的在于发挥出激励导向的重要性,提高生产成本预算编制的科学性,合理有效地控制好成本。(本文来源于《时代经贸》期刊2018年35期）
预算激励论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国经济的飞速发展、教育改革的不断深入,社会对高校的关注度越来越高,对高校的要求也越来越高。作为关系到高校发展质量的财务预算管理得到普遍重视,很多高校也积极开展财务预算绩效评价与激励机制,确保财务预算管理充分发挥其作用。但是由于各种因素的影响,在此过程中或多或少会遇到一些问题,所以高校必须不断探寻财务预算绩效评价与激励机制的创新途径,从而才能保证其有效突破困境。本文主要从绩效评价与激励机制的关系入手,简单探讨目前高校财务预算绩效评价与激励机制的现状,并结合实际情况提出合理的优化策略,希望为相关工作开展提供一定的借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
预算激励论文参考文献
[1].丁静.重庆市政采监管出实招[N].政府采购信息报.2020
[2].季云瑞.论高校财务预算绩效评价与激励机制[J].财会学习.2019
[3].刘凌冰,孙碧峤.谁推动预算管理起效?——高管意志、物质激励、组织预算态度和信息交互的比较分析[J].财务研究.2019
[4].马爱爱.企业费用预算管理中的问题及对策分析与激励制度[J].财会学习.2019
[5].童伟.基于编制本位和流程再造的预算绩效激励机制构建[J].财政研究.2019
[6].张峰铭.省级广电经营单位预算考评激励机制研究——基于平衡计分卡[J].新闻研究导刊.2019
[7].朱小良,邱琼,李鸣涛.企事业单位预算管理与考核激励模型研究——以中国国际电子商务中心(CIECC)为例[J].商业经济研究.2019
[8].孔进,严文达,侯志虹.山东建立预算绩效管理“1+2”制度框架[N].中国财经报.2019
[9].刘俊勇,叶似剑,董琦.激励方案、人格特质与预算松弛——一项实验研究[J].经济管理.2019
[10].许安国.以激励为导向的生产成本预算编制模式探析[J].时代经贸.2018
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