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摘要：在建筑工程中，强化管理对整个工程质量起到极其关键作用。对管理中的质量控制问题进行分析，并采取有效策略，有助于推动建筑工程的发展。基于此，文章先对建筑工程中质量管理特点进行了论述，然后分析了存在的问题，并提出改进策略。
关键词：建筑工程；管理；质量
前言
随着市场经济的发展，建筑行业迅速发展起来，且规模越来越大，但也会面临着更多的挑战，因此，建筑工程质量管理成了人们关注的焦点。
一、建筑工程管理方面质量控制的特点
在建筑需求和标准不断提升的当下，复杂性越来越突出，一个工程分包工程多、工序复杂、材料和工艺方面都会工程质量产生影响。因此，对于建筑工程来说，影响因素极多，特别是地基工程质量。由于地基工程竣工验收无法实现全面化，难以发现质量问题。就此分析，建筑工程质量管理具有隐蔽性、突发性、标准化的特点。
（一）影响因素
在建筑工程中，影响质量因素很多。第一，客观因素。现场管理不到位、材料不合格、施工技术局限性、工艺不合理等造成的。第二，主观因素。落后的管理理念、管理控制意识较低、不到位的准备工作等造成的。另外，外部环境也是重要影响因素。由于市场变化快，不能为质量建设带来稳定信息支持；内部管理控制环境建设也不够完善，没有独立监理机构。不到位的质量监理，也影响着工程质量。影响质量因素多种多样，所以要深入进行分析，并采取有效措施，提升质量管理水平。
（二）隐蔽性的质量建设
对于建筑工程来说，除了外部裂缝、塌陷等直观问题外，内部结构稳定性和材料质量也直接影响着工程质量。但是，内部结构和材料具有一定的隐蔽性，就需要借助于探测仪，如无损检测法对内部结构进行检测，并对隐蔽部位实现质量管理。隐蔽性的特点对质量管理工作来说，是一个较大困难。
二、建筑工程管理方面质量控制中的问题
（一）不到位的准备工作
由于建筑工程是一个复杂的过程，所以要结合建设标准和质量要求做好准备工作。目前，工程建设前期会有准备工作，但无法完整的落实。准备工作没有把计划细化、反复核对方案、不到位的技术交底，加之对准备工作的忽略，错误认为只要做好施工阶段质量管理即可。而完善的准备工作是工程建设前提和基础，是质量管控体系建设重点。
（二）施工阶段存在问题
工程施工阶段对整个工程质量起到促进作用，同时也是复杂的质量管理控制环节。目前，各大建筑企业在施工过程中，都存在的很大的漏洞，一是不到位的监理管理、不及时的复核、施工技术与工艺间的脱轨等现象，二是忽略了动态化管理，没对变化的现场环境进行深入的分析，而是套用传统质量管理控制措施，导致一系列问题的出现，影响了工程质量高标准的建设要求。
三、建筑工程管理方面质量控制措施
（一）做好前期准备工作
在建筑工程质量管控过程中，必须做好准备工作。先要对现场进行勘查，形成科学的图纸，并做好审核；人员方面，对技术人员合理进行分析；在建材进场前，做好检验工作，确保材料合格方可入场，并做好材料的存储；在使用设备前，做好性能检测与维护工作；完善监理管理，为引入第三方监理机构做好准确；强化技术人员安全意识，在培养质量意识基础上，提升工作人员综合素质；明确责任制度，权责划分明确，为后期建设打好基础。
（二）严格控制施工过程的质量管理
做好施工过程中的质量管理工作，关键是从人员方面进行管理。第一，施工人员严格按技术和图纸要求实施各操作技术，强化方案的精细化管理。第二，对施工工序严格进行控制，对不同工序间的联系进行分析，并对完成效果做好检测工作，确保工程质量到位。第三，落实质量管控。在合理设置质量控制点的基础上，明确产生质量问题的部位及原因，并做好分析。第四，确保材料符合相关要求，并做好存储保护工作。在工程建设过程中，材料质量对整个工程质量产生直接影响，因此，通过随机检验方式，做好抽查工作，确保材料合理化应用。
（三）完善质量验收工作
第一，针对质量建设实际，做到责任到人，对于操作质量检验工作中的问题，不断进行完善。第二，工序交工的控制，在确保上一道工序合格以后，方可进行下一工序操作。第三，结合建设的规模和性质，对隐蔽性质量建设部位进行明确，并做好检查与验收工作。第四，优化监督管理体系。监理人员深入到建筑工程整个建设过程中去，精细化进行管理，发现问题，及时进行整改，确保工程质量。
四、结束语
综上所述，在建筑工程质量管理过程中，会受到多方面因素的影响，对于存在的问题，可以从工程准备阶段、施工阶段和验收阶段几方面进行完善，并结合工程实际特点，强化质量控制，从而大大提升建筑工程整个质量水平。
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