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摘要：在大数据时代下，青年员工的思想动态管理工作当前面临着一定的问题，为了使思想动态管理得到改善，需要结合青年员工的情况以及大数据技术对工作进行创新。
关键词：大数据；青年员工；思想动态管理；变革
引言
网络的快速发展使人们的工作和生活得到了改善，结合大数据应用发展趋势，青年员工在当前背景下思想也发生了一定的变化。对于青年员工的思维和价值观等，应通过有效的思想动态管理进行引导，使员工的思想能够得到正确的引导。因此，应根据大数据时代的特点，将思想动态管理进行更新，使其符合时代的需求，加强思想动态管理的效果。
1大数据视域下青年员工思想情况
在大数据时代下，青年员工作为年轻群体，在思想上具有开放的特点，同时乐于追求新的事物和观念，具有创新性。但是在思想动态管理开展的过程中，青年员工的思想还需要进一步加强，具体的内容如下：
青年员工存在缺少责任观念的特点。大部分的青年员工对自身的素质有着一定的重视，对学习与技能等进行加强，并且有着发展目标。但是也存在一部分青年员工在工作中不思进取，缺少完善自己的观念，做事不认真。
青年员工对压力的承受能力较弱。在大数据时代下，青年员工在工作中解决问题的能力逐渐提升，能够通过自己的能力提升工作质量，使自己在当前的竞争中获得优势，其中也有一部分员不具备这种能力，抗压能力较低，面对问题无法以积极的态度去处理。
一些青年员工具有享乐主义的思想观念。由于网络信息种类繁杂，受到其中信息的影响，青年员工的思想较为消极，对物质过于追求，同时青年员工在工作中比较在意自己的利益，而没有全面考虑，没有结合工作进行分析，缺少奉献的思想。
2大数据视域下青年员工思想动态管理的变革与创新措施
2.1了解员工思想，挖掘数据资源
对青年员工进行动态思想管理的过程中，需要从以下的内容开展：第一，通过大数据时代背景下青年员工的思想进行分析，结合员工的思想观念可以了解他们的精神面貌特点，可以掌握员工所重视的内容。所以，需要对青年员工的思想进行全面的分析，从全局对员工的思想进行判断，了解员工在工作中的积极思想，也要对员工对企业的重视进行全面了解。还要针对员工的建议进行分析，通过员工的情绪了解他们在工作中的情况，便于开展动态思想管理。第二，需要和青年员工进行频繁的沟通，在管理中建立思想动态管理预警机制，通过小组会议的形式使领导有机会和员工进行交流，了解员工的想法，也可以通过单独谈话的方式，对青年员工的思想情况进行了解，分析员工的工作需求，对问题进行原因分析，采取有效的措施解决。可以结合大数据时代的特点将资源进行收集，通过数据来进行动态思想管理，这样可以使教育的资源更加丰富，以资源优势来加强动态思想管理的效果，将数据的传播形式进行创新，对数据进行全面的分析，可以使动态思想管理中的资源得到有效的分析，具有针对性优点。也可以通过舆情管理开展工作，在大数据发展中利用数据技术来对网络舆情进行管理，结合数据分析的情况，在数据中挖掘具有价值的内容，掌握合理的话语方式，使动态思想管理可以具有更好的作用，动态的开展教育，使网络背景下的思想管理能够更加有效。
2.2分析员工情况，进行积极引导
通过调查发现，部分企业为了了解青年员工的思想情况，采取问卷等方式进行调查，结果表明大部分的青年员工认为自己的工作时间较长，收入低，这也是导致青年员工存在较多工作压力的原因。青年员工在每周的工作时间达到了45小时以上，55.2%的员工认为自己存在工作压力，12%的员工认为自己的压力很大，同时存在和领导沟通困难的问题。16.4%的员工认为领导几乎不和员工进行交流，存在较多问题需要解决。还有20%的员工认为自己的工作中没有明确的目标计划，在工作中需要得到帮助。企业需要通过引导使员工在工作中确定发展目标和规划，使员工将自身的思想进行改善，以正确的观念面对当前的工作情况，并且具有忧患观念。企业可以结合“十二五”相关的内容，指导员工确定适合自身特点的定位，使员工在未来发展有明确的方向，员工在引导下可以更加积极的态度面对工作，还有着较大的发展空间。企业还需要利用网络对员工进行思想管理，结合微博等平台，使青年员工在工作中得到帮助，提升动态思想管理的质量。领导可以通过网络建立青年员工思想教育的区域，将企业的发展相关内容以及活动等添加到其中，对员工的价值观念进行正确的引导。另外，企业可以在企业官方的网络平台中建立青年员工讨论交流的平台，使员工在交流中解决自己的问题，也可以利于员工提出自己的意见，考虑员工的想法，使企业的发展得到良好的基础。
2.3建立激励机制，引进管理人才
在大数据时代下，知识和经济共同发展，青年员工作为社会发展中的重要部分，可以为社会创造更多的经济价值，同时是企业未来发展的动力。企业应建立合理的激励机制，使员工的工作积极性提高，使员工对精神奖励有正确的认识，在工作中更好的表现，提升自己的能力，加强责任观念。企业还需要对青年员工的劳动用工分配机制进行完善，解决以往存在的问题，将任务科学分配。通过企业的文化平台来开展文化建设工作，使企业的文化能够对青年员工产生影响。进行思想动态管理的时候，可以通过加强员工的历史文化教育，借助企业的劳动模范来进行引导，使员工在思想引领下进一步加强工作质量。
企业可以通过活动来进行思想管理，使青年员工的思想得到丰富，结合当前的热点内容进行联系，开展一些讨论活动，或者短视频评比活动，员工在活动中可以充实自己的思想，具有更加积极的态度，并且发展自身的思维。另外，需要对企业的数据信息管理制度进行完善，建立科学的机制，使部门之间顺利的配合，共同进行管理工作，加强管理的质量。将责任机制进行强化，使管理工作中人员的职责明确，能够确保动态思想管理工作的开展。培养具有专业化特点的人才，通过人才的引进使管理工作具有更好的效果，使人员了解思想管理工作的规律和内容，同时还需要对数据进行挖掘的人才，通过专业机构的合作，使数据分析的作用加，在青年员工的动态思想管理中实现创新，使青年员工得到有效的思想管理，从而促进员工的发展。
结语
企业应对大数据时代下青年员工的思想进行了解，使思想动态管理工作的开展效果加强，领导需要对员工的情况进行考虑，通过沟通等方式进行了解，使员工的思想管理具有更好的依据。结合大数据技术和网络技术，使动态思想管理工作的进行方式更加丰富，完善相关的管理机制，从而促进企业的发展。
参考文献
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