导读:本文包含了猎头业务论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:猎头,大数据,策略
猎头业务论文文献综述
张宝琳,盛丽俊[1]（2018）在《上海Y猎头公司业务模式优化策略研究》一文中研究指出上海Y猎头公司是一家创立于2016年的专业猎头公司,该公司专注于金融服务、工业制造、高科技等行业的猎头服务。但随着互联网的发展,大数据和人工智能悄然改变着猎头行业的市场环境。而上海Y猎头公司尚未准备好应对环境的变化。本文在分析猎头行业现状及未来发展趋势基础上,总结Y猎头公司业务模式中存在的不足,并对该公司业务模式提出优化建议。(本文来源于《中国商论》期刊2018年27期）
张茜茜[2]（2017）在《A公司猎头业务流程的优化研究》一文中研究指出21世纪,经济全球化、信息网络化、客户需求多样化、服务组合多元化进程加快,无论在传统的制造业、零售业,还是在金融业、服务业等领域,企业都面临着来自市场响应时间、产品/服务质量、产品/服务成本和客户满意度等多个方面的竞争压力。如何应对外部市场的多变环境,认清企业内部的优势资源,以客户需求为导向进行内部业务流程的战略性优化,并进行有效的实施和执行,成为当代企业可持续性地发展、稳步立足于市场、赢得市场的关键。A公司作为德资背景的咨询公司,凭借着稳定的中德政府关系、强大的中德信息网络、资深的中德背景的服务团队,成为了走进中国的德国企业的首选合作伙伴。在德国企业在华发展过程中所遇见的挑战中,招聘到优质的候选人成为所有德资企业公认的人力资源管理第一大难题,仅次于固定成本高这一首要问题,这也让服务于这些德国客户的A公司越来越关注内部猎头业务的可持续性发展性。而随着客户业务量的增大以及需求的变化,再加上外部的竞争压力,A公司以往的猎头业务流程由于缺少系统化的流程管理,项目质量不能更好地满足客户需求,业务团队的工作量增加,工作效率降低,在向目标客户推荐合适候选人的过程中碰到不少问题。本文首先通过运用PEST和SWOT模型分别分析A公司猎头业务的经营现状、内外部的优势劣势、内外部的机会和挑战,得出现存猎头业务流程中存在的问题:难招岗位推荐不出候选人、推荐的候选人不合适、推荐“短名单”的周期过程、候选人入职之后无法通过试用期。然后结合项目流程优化工具PDCA模型,为现有业务流程量身定制一套标准化、系统化的优化方案而提高招聘的精准度和效率;并结合资源基础理论,以A公司内部优势资源作为切入点,挖掘和整合适用于猎头业务的人才库,为整个猎头项目的执行过程提供支持,为业务优化方案的实施提供后续的保障。本文的研究不仅适用于A公司内部其他业务单元,也为咨询服务界同行提供一定的借鉴作用和参考价值。(本文来源于《上海外国语大学》期刊2017-12-01）
袁文强[3]（2016）在《睿缘猎头公司业务管理系统设计与实现》一文中研究指出本文论述睿缘猎头公司业务管理软件的设计与实现。系统的开发目的是提供高水平的人才服务、降低内部成本同时提高业务效率和业务信息的准确性。本文首先概要分析了睿缘公司以往的管理工具亟需改进以适应新业务发展需要的原因。以此为基础,建立了该系统的业务功能需求。该系统在对国内区域性产业经济发展进行测算分析的基础上,对各类人才的需求进行预测,为专业人才跟踪和猎取提供指导。同时,公司与高层次的企业的人才需求业务结成战略合作关系,为企业提供人才发现、考察和评估等高层次的特色服务,以强化自身在高层次人才服务领域的竞争优势。在需求分析的基础上,论文阐述了该系统的软件设计。该系统的软件架构采用分层架构,主要层次及其组成单元有视图管理层、人才基础信息管理层、人才项目信息管理层、综合信息分析层和数据库管理层。该系统的软件设计通过分层结构将某些较复杂的系统功能分解成一组从上向下的调用单元,有效地降低了实现的复杂性。通过对象技术在每个层次内部将处理任务进行细化以提高软件的重用性。在设计基础上,论文概要阐述了该软件的程序实现与测试。睿缘猎头公司业务管理软件基于.NET分布式运行环境和SQL Server大型数据库平台开发,整体采用Web服务器及浏览器模式,目前已完成测试,在应用中较显着地提高了业务管理的效率和准确性,达到了开发目标。(本文来源于《大连理工大学》期刊2016-05-25）
倪方方[4]（2012）在《引才，关键要“价有所值”》一文中研究指出“2008年国际金融危机期间，国内有一半的猎头公司倒闭，其中不少就是栽在低价策略上。今年受经济下行影响，上半年的订单少了20%-30%。”做了14年猎头的南京仁人信息咨询中心总经理刘武日前向叹苦经:现在生意真不好做，候选人流动越来越慢，很多高级人才选(本文来源于《新华日报》期刊2012-10-30）
江晨,陶丽[5]（2012）在《新型农业人才紧缺》一文中研究指出本报杭州4月22日讯 江晨 通讯员 陶丽 4月20日，本报刊发《月薪万元，难觅种植专家》，报道反映农业企业难招专业人才。没想到，农业高级人才的供应紧张，却给予专职“挖人”的猎头公司以新商机。 杭州一家猎头公司负责人表示(本文来源于《浙江日报》期刊2012-04-23）
迟旭楠,侯玉燕[6]（2010）在《重庆UPT猎头公司运营模式及业务效率问题研究》一文中研究指出随着经济转轨和社会转型的不断推进与完善,建立培育高级人才市场是人才市场向高标准、专业化发展的必然趋势。高级人才市场在运行机制、工作程序方面都应有别于现行人才市场。借鉴发达国家人才供需的成功经验,结合我国人才交流的实际情况,"猎头"运作模式将成为高级人才市场招聘方式的主要工作模式之一。以重庆UPT猎头公司为例,对猎头企业的运作模式及业务进行初步探讨。(本文来源于《重庆交通大学学报(社会科学版)》期刊2010年02期）
刘丽娜[7]（2009）在《金融业猎头业务潜力很大》一文中研究指出在金融业机构竞争激烈的今天，金融业猎头业务具有很大开发潜力。金融行业人才总体需求量大；金融从业人员薪资水平较高，利润空间较大；金融从业人员的活跃程度比较高，流动率大等，这些都将依然成为诸多猎头公司开展猎头运作的机会。 经多年发展，国际金(本文来源于《组织人事报》期刊2009-08-18）
柴英[8]（2008）在《PCI猎头公司对中高级人才招聘业务研究》一文中研究指出知识经济时代,中高级人力资本已逐渐变为稀缺资本,由于经济全球化,一体化的不断深入以及国际竞争的日益激烈使得人才竞争不断升温,与此同时,旨在促进中高级人才选拔就业的中介组织——猎头,在推动人才流动、促进人才更好就业方面的作用显得越来越重要。但是,与现阶段各外资公司对中高级人才的需求状况形成强烈反差的是,对中高级人才招聘理论研究的相对有限,特别是从猎头公司角度,对中高级人才招聘的实证研究更是少之又少。在中国劳动力市场快速成长、高端人才国际化竞争日益激烈的背景下,从猎头角度,针对中高级人才招聘进行专门、严格的研究,特别是进一步发现和检验猎头如何进行人才招聘,将有利于人们对中国猎头进行中高级人才的招聘实践状况及有效性进行更好的理解和把握,同时针对目前出现的问题提出可行性意见,从而使猎头人的生产力得以提高。因此,本论文将研究视角置于PCI猎头公司对中高级人才招聘业务的实证分析上,旨在通过电话访谈和问卷调查获取研究数据,对中高级人才流动的影响因素进行分析,结合外资公司对中高级人才的需求状况和PCI猎头公司的实际操作,找出PCI猎头公司中高级人才招聘过程中存在的问题,并进行原因分析,进而提出建设性的改进建议。本研究的主要结论:PCI猎头公司在促进中高级人才就业方面发挥了积极作用,但是从招聘的结果来看,与客户的需求仍存在着差异,所以,PCI猎头公司应在提升招聘效果上采取措施,进一步完善招聘方法。即提升猎头顾问的素质、更好地控制候选人,帮助候选人进行应聘,改进招聘方法等,从而为提高工作效率和成功率,实现人才的合理配置发挥更大的作用。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2008-03-01）
俞嘉骏[9]（2008）在《年产值超过两百亿人民币》一文中研究指出本刊讯 据上海人才中介行业协会透露：去年是上海人才中介行业飞速发展的一年，年产值超过两百亿人民币，其中高级人才中介将达到十个亿左右。人才派遣、人才培训、人才招聘、网络招聘、猎头业务、管理咨询全面(本文来源于《组织人事报》期刊2008-01-08）
周芳,文庆桃,李闪[10]（2005）在《寻访湖北猎头》一文中研究指出瞄准高端人才对普通人而言，猎头蒙着一层神秘的面纱；而在外企高管眼里，猎头是帮助他们找寻更好岗位的朋友。在熙熙攘攘的“职场丛林”里，猎头像躲在隐蔽角落的猎人，屏住呼吸，瞄准“猎物”，一旦时机成熟，便迅猛出击……只是他们的“猎物”非比寻常，是职场高端(本文来源于《湖北日报》期刊2005/05/27）
猎头业务论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
21世纪,经济全球化、信息网络化、客户需求多样化、服务组合多元化进程加快,无论在传统的制造业、零售业,还是在金融业、服务业等领域,企业都面临着来自市场响应时间、产品/服务质量、产品/服务成本和客户满意度等多个方面的竞争压力。如何应对外部市场的多变环境,认清企业内部的优势资源,以客户需求为导向进行内部业务流程的战略性优化,并进行有效的实施和执行,成为当代企业可持续性地发展、稳步立足于市场、赢得市场的关键。A公司作为德资背景的咨询公司,凭借着稳定的中德政府关系、强大的中德信息网络、资深的中德背景的服务团队,成为了走进中国的德国企业的首选合作伙伴。在德国企业在华发展过程中所遇见的挑战中,招聘到优质的候选人成为所有德资企业公认的人力资源管理第一大难题,仅次于固定成本高这一首要问题,这也让服务于这些德国客户的A公司越来越关注内部猎头业务的可持续性发展性。而随着客户业务量的增大以及需求的变化,再加上外部的竞争压力,A公司以往的猎头业务流程由于缺少系统化的流程管理,项目质量不能更好地满足客户需求,业务团队的工作量增加,工作效率降低,在向目标客户推荐合适候选人的过程中碰到不少问题。本文首先通过运用PEST和SWOT模型分别分析A公司猎头业务的经营现状、内外部的优势劣势、内外部的机会和挑战,得出现存猎头业务流程中存在的问题:难招岗位推荐不出候选人、推荐的候选人不合适、推荐“短名单”的周期过程、候选人入职之后无法通过试用期。然后结合项目流程优化工具PDCA模型,为现有业务流程量身定制一套标准化、系统化的优化方案而提高招聘的精准度和效率;并结合资源基础理论,以A公司内部优势资源作为切入点,挖掘和整合适用于猎头业务的人才库,为整个猎头项目的执行过程提供支持,为业务优化方案的实施提供后续的保障。本文的研究不仅适用于A公司内部其他业务单元,也为咨询服务界同行提供一定的借鉴作用和参考价值。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
猎头业务论文参考文献
[1].张宝琳,盛丽俊.上海Y猎头公司业务模式优化策略研究[J].中国商论.2018
[2].张茜茜.A公司猎头业务流程的优化研究[D].上海外国语大学.2017
[3].袁文强.睿缘猎头公司业务管理系统设计与实现[D].大连理工大学.2016
[4].倪方方.引才，关键要“价有所值”[N].新华日报.2012
[5].江晨,陶丽.新型农业人才紧缺[N].浙江日报.2012
[6].迟旭楠,侯玉燕.重庆UPT猎头公司运营模式及业务效率问题研究[J].重庆交通大学学报(社会科学版).2010
[7].刘丽娜.金融业猎头业务潜力很大[N].组织人事报.2009
[8].柴英.PCI猎头公司对中高级人才招聘业务研究[D].首都经济贸易大学.2008
[9].俞嘉骏.年产值超过两百亿人民币[N].组织人事报.2008
[10].周芳,文庆桃,李闪.寻访湖北猎头[N].湖北日报.2005