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摘要：发展市政道路工程建设对我国的国民经济发展有着巨人的推动作用，其工程质量的高低直接决定着市政道路项目的安全性、适用性与使用寿命。因此，高度关注并不断加强对市政道路工程的施工质量的控制与管理，是保证项目整体质量的重要措施。文章介绍了市政道路工程施工的主要特点，分析了市政工程道路施工常见质量问题，探讨了市政工程道路的施工技术与质量管理措施。
关键词：市政道路；施工技术；质量管理
引言
随着经济的快速发展，市政建设工程项目蓬勃兴起，市政工程道路建设在市政工程建设中占据这十分重要的地位，尤其是经济水平相对较高的城市，需要不断的提高城市的交通状况，以及满足社会大众的日常交通需求。因此，市政工程道路项目应该不断的提高施工技术以及质量管理，在保证道路施工质量的前提下，加快市政工程道路项目的建设进度，进一步满足城市社会大众的交通需要。
一、市政道路工程施工的主要特点
1、交叉作业多
作为一项复杂庞大的施工项目，市政道路项目工程建设，有十分广泛的施工范围以及变化多样的地形特点，所以一个完整的市政道路工程建设项目往往包含着许多子工程项目。这就要求这些子工程项目开展交叉式施工推进，各种工种之前要做好相互配合，所以市政道路施工建设工程，在施工的组织和技术工艺的管理上而有着较高的行业要求，进而提高了整体工程建设施工质量的管理与控制的难度系数。
2、施工干扰因素多
市政道路工程施工建设项目种类较多，其规模可大可小，其施工工期可长可短，其复杂程度可简单可繁杂，这些不同类型的市政道路建设项目对施工材料、施工设备以及施工人员的要求也是各不相同的，因此这就增加了市政道路工程项目整体施工过程中的不确定因素。对于较小的市政道路工程，工期很短就能结束，而对于那些人型的市政道路工程项目，则可能需要几年的施工期限。在这较长的施工过程中，不可避免的会发生各种各样的不确定因素，并且是以不确定时间与地点的形式发生，因此增大了工程整体的变数。
二、市政工程道路施工常见质量问题
1、市政工程道路混凝土密实度不够
密实度是沥青混凝土路面的重要技术性能指标之一，其对路面的抗变形能力与承载能力有着直接影响。如果密实度达不到要求，那么还易导致结构层被路表水破坏。一般情况下，造成密实度达不到要求的原因如下：混合料的级配达不到标准、级配曲线中有细料出线的问题、压实的温度不符合要求等。
2、市政工程道路路面平整度不够
平整度能够反映出混凝土路面的服务水平和施工质量，平整度达不到要求，行车的阻力就会加大，行车速度与行车安全都会受到很人影响。在雨雪等不良天气下，不平整的路面还会产生积水，使得路面的使用寿命减少。一般情况下，导致路面不平整的主要原因有：接缝工艺落后、沥青混合料没有搅拌均匀、下承层的平整度未达到要求、相关机械操作不当等。
3、市政工程道路沥青路面出现离析、松散、泛油等缺陷
沥青混凝土路面在施工的时候，路面边缘部位非常容易出现离析、松散与泛油的问题，这主要是因为粘油没有被洒布均匀、没有清洁边缘地带的浮土、碾压时候周边的温度太低等，这些都会导致沥青混凝土基层与面层边缘的粘结力非常差，加之边缘混合料的热量很容易发散，其温度比中间地区低很多。这些都是产生离析、松散、泛油等问题的原因。沥青混凝土路面的凸起与推移问题也是山于缺乏严格的质量管理所造成的。
三、市政工程道路的施工技术与质量管理措施
1、提高道路施工的人员的技术水平
项目施工进程中，最为重要的就是施工人员和管理人员。一个工程的质量水平，很大程度上是由施工单位负责施工的具体人员决定的，市政工程的施工技术复杂而全面，且技术更新和变化的速度很快，施工人员的技能水平关系到市政工程道路建设过程中每个细节部位的质量，所以对技术人员的要求也越来越高。但是就目前的情况来看，工程技术人员的专业水平参差不齐，在施工前要确保每个施工人员的技能都能达到工程的要求，同时还要注意对施工人员的技能培训，使那些有多年施工经验的在岗技术人员接受新的知识技术，有计划地提高他们的专业技能；对于新加入的年轻人员，要制一个全面的人才培养方案，开展专题讲座或是组织培训来充分挖掘他们的潜能，为他们提供一个良好的施展技能的平台。
2、严格材料管理
原材料在项目的施工过程中发挥着很重要的作用，因此，应该要保证原材料的质量。在进行混凝土施工的时候，要对水泥、砂、石的质量与含水量进行检测，测定混凝土的坍落度，材料的配量要准确。加强原材料的控制。另外还要严格履行规定的要求，对送检原材料的制作试件。只有保证原材料的质量才能确保整个市政道路的工程质量，要严把质量关。工程材料采购人员在采购原材料的时候要看清材料的生产日期、质量合格证以及规格、材料的生产厂家等，确保采购的原材料能够符合材料质量的要求。另外在对这些原材料进行储藏的时候，要管理好仓库，科学正确地储存原材料，对于一些损害原材料质量的做法要坚决杜绝。比如：将水泥长期敞口存放、仓库漏水不给于修理等。
3、施工过程中的技术管理
施工过程的技术管理就是施工现场的技术管理。其中包含：（1）图纸会审。图纸是市政工程开展的指导材料，所以要严格按照图纸进行施工，在图纸与现实情况有出入时要进行考察或更改。（2）优化方案。根据实际施工情况纠正并不断优化施工方案，包括技术，资源利用和人员分配等各方面的建议和意见。（3）执行力度。必须严格按照相关的规定和规范进行施工，保证施工的质量和安全。检查工作在施工过程中检查监督至关重要，相关的负责人要严格把关，对于图纸的准确落实度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要监督的一丝不苟。同时也能随时根据实际情况进行资源的调整和配置。（4）工作记录。在现场技术管理过程中要做好检查工作的记录，现场技术管理的工作记录主要是记录在市政工程施工中的开始和结束日期，施工过程中的停水、停电、停工，市政工程的质量、安全、设备事故的发生和处理情况，现场进行施工过程中处理的问题，一些隐蔽工程验收时的情况和报告，相关的领导到市政工程施工过程中所做的改动和建议等。工作记录是施工过程中技术管理的重要的笔记，是技术管理存在的依据，同时也可以为工程完成是进行检查是提供书面依据。工作记录是按施工的技术标准以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用，是工程的重要档案。
4、做好工程验收阶段的质量管理
在工程验收阶段对质量进行管理，可以同时对道路的各项建设指标进行审查，对施工工程是否达到设计的要求进行判断，在没有达到设计要求的时候要采取必要的措施进行解决。对道路工程的质量进行管理的最后一个工序就是验收阶段，对质量进行严格的控制，在审查力度方面也要加强，提高市政道路工程的施工质量，为城市道路发展提供保障。
结束语
市政工程道路的施工管理是是一项系统性、复杂性且专业性极强的工作，这就要求市政工程道路施工的管理者要将市政工程道路施工的各个相关方面进行系统化的管理，并能够深入到施工全过程的各个方面，加以系统化的管理与控制，从而达到保障市政工程道路项目建设质量与运行水平的重要目的。只有这样才能保证市政工程道路施工的顺利进行。
参考文献：
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