1.招远市金岭水库管理所山东烟台265400；
2.招远市蚕庄镇人民政府山东烟台265400
摘要：水利工程是我国社会经济发展过程中的重要构成部分，同时也是我国现代化产业发展的重要支撑和保障，这是一个不断发展的历史动态化过程。建设的标准就是从传统的水利工程发展，转型成为现代化水利工程发展模式。基层水管单位通常需要承担水利工程的运行和管理工作，现代化建设工作主要表现在对水利工程先进管理理念上。水利工程的现代化管理和其他的现代化发展领域相同，属于一个动态化的发展过程，在其本质上属于一个从传统管理方式转型成为现代化管理的过程，在实际的内容上也属于一个动态的发展过程，同时在本质方面也是一个从陈旧到新颖的管理发展过程，同时在管理的工作内容方面，也属于一种动态的发展模式。
关键词：水利工程；水管单位；实践探究
引言
水利工程管理现代化同其他领域的现代化建设一样，是一个动态的过程，在本质上是一个从传统到现代的渐变过程，在内容上也是动态发展变化的。就现阶段来说，水利工程管理现代化大体可以概括为理念现代化、体制现代化、水平现代化、手段现代化和队伍现代化进行探讨。
1基层水管单位水利工程管理现状
1.1树立起现代化工程管理理念
在我国最近几年的发展过程当中，人们逐渐开始重视了现代化管理理念的提升，以及现代化管理意识的梳理，牢牢的掌握了当前水利工程改革和发展进行，有效的建立起了未来水利工程发展的契机和方向，紧紧围绕着“保证工程施工安全，维护水利工程发展”的目标。并有效结合了水利工程开展的实际状况，实时的提出了“以人为本、服务社会公共利益”，通过这种方式来保证人民的生命财产的安全性，促进水利行业的健康稳定发展，建立了一种人水和谐共存的发展模式，通过一系列的发展制度、举措加以落实，实现了对水资源的现代化管理，从而实现了水管单位干部职工在水利工程的管理实践当中，将现代化建设放到重要的位置上，同时还将现代化的管理理念有效的融入到现实工作的各个方面。
1.2工程管理水平不断提升
在最近几年的发展过程当中，从水利工程发展的实际角度出发，保证工程开展的安全性为中心，以科技发展作为其主要的发展支撑，通过水管单位体制的有效改革，并落实水利工程管理单位有效的考核手段，全面的推进水利工程的法制化管理和规范管理建设，努力建立规范的水利工程管理单位，做到水利工程建设规范正确有序，对基础性设施有着非常大的改观，同时对基础性管理工作实施有效的规范，实现了水利工程各项工程都可以得到长期安全的运行，同时在管理的层次上也有着非常明显的提升。
2基层水管单位水利工程的现代化实践对策
2.1加大建设投资
要从“重建轻管”向“建管并重”转变，加大小基建投资力度。一是在新建和较大的除险加固工程时，适当增大管理设施的投资比例；二是加大完善现有基层水管单位生产生活基础设施的投资渠道；三是对基层水管单位生产生活区基础设施的维护进行经常性的专项投资。
2.2不断提升现代化信息管理水平
当前我国在水利工程的管理工作当中，在制度的建设方面还存在一定的不足，其中存在的一些管理制度上的缺陷，已经不能有效的满足当前水利工程开展的速度，同时在管理的方式和方法上进行有效的转变，比如：关于工程检查记录方面，对其中存在的一些明文规定，在制定的过程当中主要还是以传统的书面记录的方式来进行，这种信息记录的方式在准确性和安全性方面存在不足，通过对当前一些现代化的信息技术的有效使用，充分保证了对信息记录和储存的安全性，实现了水管单位对水利工程开展过程当中，各项信息记录的安全性和准确性，同时还可以实现水利工程的信息化建设，如图1所示。
2.3进一步加强水利工程管理现代化规划和计划实施工作
水利工程管理现代化建设意义重大，内容丰富，涉及组织、制度、队伍、现代化设施、信息化建设等方方面面，现代化信息化的设施设备建设技术要求高，专业性强，投资大，且各子系统间、软硬件间耦合度高，需要进一步加强规划和计划工作，做好统筹安排，协调调度。水利工程管理现代化建设应该有统一的规划，统一的管理，充分做好项目间、机构间、部门间的协调配合。只有这样才能使建设工作稳步、有计划的向前推进，减少内生性阻力，减少重复建设，从而使投资发挥最大效益，使现代化建设高效进展
2.4加大投入，切实做好重点项目建设
综合分析管理单位工程管理现代化现状，结合工作实际，找准突破点，规划和建设好几个重点项目，以点带面，推动全面现代化的建设。作为基层水管单位，现阶段可以重点建设这样几个项目：①以水管业务工作流为核心的水信息综合管理平台；②移动式智能信息终端，推动现场管理、精选管理的发展；③工程监视监测及自动化控制系统，加强管理能力，提高监管能力和决策科学性；④工程基础资料及数字地图的建设，为各项业务提供基础数据和平台；⑤应急响应系统的建设，加强应急能力建设，重点做好应急预案、应急信息传输、应急处置设施的建设，例如，建设车载防汛应急指挥平台、移动式指挥调度终端等，提高对防汛抢险、突发水事事件等突发状况的应急处置能力；⑥进一步加强和重视信息化安全，确保运行安全和数据安全。
2.5进一步加强现代化管理理念的培育和巩固
紧紧围绕基层水管单位的管理职能和管理定位，推进水利工程管理理念和方式的转变，要使可持续发展这一治水中心思路，深人人心，深人贯彻到管理实践工作的方方面面。通过专题教育、政策激励、考评激励、制度强化等方式，进一步提升全局干部职工对现代水利工程管理理念的认识高度。
2.6进一步加强现代化队伍建设
重视和改善人员结构和知识结构上的不足，通过引进、培养等方式补充新鲜力量，改善管理队伍的知识结构，培养复合型知识能力，更好地适应现代化管理方式和现代化管理手段。培养和造就一批具有信息化专业知识的复合型人才，在信息化建设、管理和应用推广中发挥引导作用。
结束语
通过本文对基层水管单位水利工程管理的现代化实践分析研究，从中我们可以总结出，水利部门需要将水利现代化的发展目标作为重要的发展目标，基层水管单位的现代化管理需要依照上级单位的设计和规划，要积极主动的跟随社会发展的步伐，结合工程开展的实际状况，对水利工程的现代化管理理念加以实施，通过这种方式来保证我国水利工程的稳定开展。
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