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摘要:机电工程的安装质量对建筑工程的整体的运行、节能效果以及运行中的安全性,有着直接的影响,因此保证对其进行科学的管理,是保证建筑工程质量的重要前提。其管理工作有着一定的复杂性,因此管理人员应该不断加强自身的修养,对安装施工的安全重视起来,使其施工管理工作能够上一个新的台阶。
关键词:建筑机电;安装施工管理
引言
随着我国建筑业的不断发展,建筑机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强建筑机电安装工程施工管理,是提高现代建筑工程质量的关键,所以做好建筑机电安装工程施工管理工作意义重大。为此,应针对建筑机电安装工程特点和安装施工管理现状,采取积极管理方法和手段,全力确保机电安装质量,使建筑物投入使用后的机电性能良好。
1.建筑机电工程安装施工管理现状
我国建筑行业实行“总承包-分包”的运行模式,在这一模式下,建筑机电工程安装施工基本由分包商负责。然而,不同的分包商,有着不同的实力和水平,直接造成建筑机电工程安装施工质量呈现出不同水准,使得施工难以管理。加之,近年来建筑机电安装越来越专业,工程技术含量越来越高,机电设备系统设计越来越复杂,要求机电设备安装在建筑工程整体框架结构下进行,但是总包商与分包商之间并未形成统一意识,信息沟通不畅,没有从大局去抓机电安装施工管理工作,机电安装只能依靠分包商的实力和水平,不利于保证建筑机电安装质量。
此外,在长期的建筑机电工程安装施工实践中,逐渐表现出了一些问题,如管理不到位、监督不严、责任落实不到位、工序操作不当等,严重影响了施工管理工作成效。因此,急需改善建筑机电工程安装施工管理现状,对管理标准和管理制度作出合理的调整,提高安装施工管理工作效果。
2.建筑工程机电安装施工中出现的问题
2.1机电安装工程的材料不符合工程要求
机电安装工程的材料对机电安装工程的施工质量有着非常直接的影响,包括电线、半导体、机电工程安装工具等,如果这些材料中有任何一项原材料无法满足工程的施工要求,必然给机电安装工程的施工质量带来非常不利的影响,直接影响到机电工程的安装质量和使用体验,造成建筑工程整体的施工过程也受到相应的影响。例如在建筑工程的施工过程中,机电安装工作人员由于使用了老化陈旧的电线作为机电工程的材料,必然直接影响机电工程的安装质量以及使用效果,轻者会直接造成工程返工,严重者甚至会造成机电工程在使用过程中对用户的生命以及财产安全造成一定的威胁,对建筑工程施工的过程造成非常不利的损失。
2.2机电安装工程的施工质量有待提高
机电工程由于其安装过程中诸多复杂环节的施工要求以及对机电工程质量和使用效果的要求,造成机电安装工程的施工一直都要求工作人员具有很强的操作技巧和大量的施工经验,能够对机电工程安装过程中出现的问题及时进行发现和改善,保证机电安装工程的施工质量。然而部分建筑工程在施工过程中,由于缺乏经验丰富的机电安装工作人员或者只考虑机电工程安装耗费的时间以及施工方便性,对机电工程的安装质量没有做好相关的管理和要求,造成机电安装工程的安装施工质量总是存在各种各样的问题,导致机电安装工程的质量函需提高。
2.3机电安装工程的审查工作不够严格
机电安装工程的最后一步是对已经完成施工的机电安装工程进行质量审查和使用效果的检查,确保机电安装工程能够符合工程设计的要求以及国家的规定标准。然而部分施工单位在进行机电安装工程的审查工作时,仅仅只是走个过场,对机电安装过程中出现的诸多小问题都视而不见,认为这是工程的通病无法避免,没有采取合理的补救和挽回措施;对于机电安装工程中出现的较大质量问题,也仅仅只是采取治标不治本的方法进行修理,没有彻底进行重新施工以及重新审查,导致机电安装工程的审查工作根本没有发挥其审查环节的有效作用,使机电安装工程的质量无法得到有效地保障。
3.建筑机电安装工程施工管理措施
3.1施工合同管理
施工单位要在接到客户的招标文件后,根据用户的要求组织合同造价人员并结合自己的主客观条件严格评审合同内容,要对工程的实物量进行严谨的核实,合理评估施工过程中可能发生的工程变更和相关的成本支出、机械设备的使用、劳动力调配、材料供应、质量要求和工期目标等方面的内容。对施工图的预算要科学、合理地编制,并对招标文件和合同内容进行深入研究,充分考虑合同规定的各项定额补贴等可能发生的费用,并将其纳入施工图预算。工程管理人员必须在合同签订后,根据相关的规定办理工程项目的开工手续,并按照用户的要求结合实际情况确定开工和竣工时间,制定具体的施工计划和安全技术措施。
3.2进度的管理
将施工总控计划中每个控制节点按系统分解到分项工程中,编制周进度计划、日进度计划,每天下午5点召开施工协调会,检查当日进度计划完成情况,布置第二天的工作安排。项目部安排专人监督检查进度计划完成情况,做到每个施工作业面有人管,遇事有人处理,对于当日没有完成施工计划的部位要采取加班、加人连夜施工以保证当日的施工计划完成,以日计划保周计划,周计划保月计划,月计划保总控计划,直至工程竣工验收交付使用为止。
3.3施工技术管理
建筑机电安装工程的施工技术管理主要包括工艺、方案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的方法和手段。由于施工环境随着建筑工程的不同而产生较大的差异。因此,相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范和标准对图纸进行认真的自审和会审,并制订出包括施工方法的确定、施工工具的选择、施工的组织以及施工顺序的安排等内容的科学合理的施工方案。
3.4电气工程的安装
机电安装工程中,电气工程主要从电缆、配电箱以及电源三个方面实施安装,具体表现在:(1)电缆方面。电缆作为传动电能资源的载体,对于整个电力工程有着十分重要的作用。在具体安装过程中,要将电缆与其他相关设备沿着竖井、桥架以及沟道具体敷设,其安装的特点是:密度大、规格复杂、数量多等,因此要求电力施工人员要按照相关规定具体分类,避免出现混乱现象,很容易引起电缆运行温度高,影响信号问题。要求安装技术人员要将所有的电力设备以及线路进行有机联接,严格控制现场施工的质量,针对不符合规定或者是设计有问题的电缆。要及时采取措施,做好详细记录,为线路整体安装以及设备调试提供重要依据;(2)在配电箱安装过程中,由于该设备的种类多并且型号复杂,并且工作原理比较复杂的特点,因此在电力工程安装施工中,要将施工图纸与施工过程详细对照,确保所有的电力设备以及线路准确安装,在技术方面严格要求,满足其使用功能。作为建筑机电安装共层的一项施工技术文件,主要包含施工图纸、弱电产品说明书、技术规范、验收以及相关系统的调试等,要对具体环节进行科学的施工管理,提高质量保障。(3)在电源方面:针对建筑机电安装工程来说,在安装电梯电源线时,一定要单独敷设,注意其长度要求,确保整个系统正常运行。在机房安装中,要控制好内部配电、控制柜以及屏幕的安装和布局。将接线管、电线槽以及电线箱和电线盒牢固安装,控制好电源安装的质量。
结束语:
总之,由于建筑安装工程的规模,管理者的能力、经验和积极性以及工程技术人员的数量和素质等不同,对其施工管理所取得的经济效果必然不同.因此,建筑安装施工要强化各工种、各工序、各系统的全面管理,才能保证工程按质、按量、按时或提前竣工,并取得应有的经济效果。
参考文献:
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