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摘要：机电设备安装是建筑工程中重要的组成部分，工程的质量对每个项目来说至关重要。在机电设备安装工程中加强质量的管理，就能够促进生产，提高项目的生产能力，充分地调动企业的主观能动性，结合企业自身的特点，保证安全、优质的生产质量，从而推动企业向前迈进，企业才能够在市场竞争中处于不败地位。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理；措施
1、机电安装工程的特点
1.1机电安装的覆盖范围广
机电安装工程具有很大的通用性，很多专业中都有机电设备安装的内容，出了一些纺织、机械及电子类工业领域和建筑机电安装以外，还涵盖了水利、交通及航空等领域的机械设备安装。
1.2机电安装工程目标具有单样性特点
不同的建筑物，不同的机电安装对象，具有的功能也会不同，即使是相同的建筑物，在具体功能的使用上也会存在一定的差异。为了满足不同建筑的使用功能，需要在机电安装施工中严格按照工程的实际情况，合理选用安装方法。
1.3机电安装涉及的专业多，各专业的基础存在差异
建筑机电安装工程表现在专业施工比较多，主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等，其施工质量的好坏将直接决定建筑使用功能质量的高低。其次，机电安装工程施工队伍多，而且施工技术水平参差不齐。
1.4机电安装技术要求高、工程量较大
在建筑机电安装过程中，经常会涉及到一些新设备、新技术的应用，这就需要在实际施工过程中不断更新设备与技术。因为机电安装技术的种类非常繁多，加上施工工艺也比较复杂，因此，需要在机电安装施工中不断加大投入，这就需要施工人员要具备非常丰富的施工经验。
2、建筑机电工程安装施工管理中存在的问题
2.1施工质量存在缺陷
现场施工中，管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收程序，予以盲目签收，这样就很容易造成元器件的不匹配，产生耗能严重和运行事故的发生。在项目合同书中，对于一些设备和元器件是有严格标准控制的，它是为满足特定功能需求。另外，一些产品需要经过中国电工产品认证委员会的相关认证，属于国家强制标准。但是在现场施工中，验收人员为谋取个人利益以次充好，违规操作，使用劣质产品给整个项目质量埋下隐患。
2.2施工验收方面存在的问题
现场施工中，管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收程序，予以盲目签收，这样就很容易造成元器件的不匹配，产生耗能严重和运行事故的发生。在项目协议中，对于某些设备和元件都是有一定的控制标准的，它是为了符合特定的功能需求。除此之外，某些物品还要让中国电工产品认证委员会进行审核，并且要达到法制所规定的要求。然而在实际工作期间，验收工作者为获得私人利益用次品代替，不规范操作，运用差质产品为此项目品质造成隐患。
2.3施工管理体系及队伍建设不健全
在建筑机电工程安装中，存在施工管理队伍建设不够完善的问题。在实际的工程施工中，施工管理体系不健全是较为常见的问题。管理体系建设是对于整个安装工程的全面审视，然后从解决问题的角度出发给予相应资源的配备和各种沟通、交流机制的建立。由于体系的不健全，很容易造成各部门之间协调不到位，比如对于后期机电安装中使用的地下引线和接地线，需要再主体建造时给予预先铺设并在电气施工图上进行标注才能够，顺利的进行施工。但是现实中，需要几经周折才能确定是否铺设以及具体的位置。
2.4初始设计深度不足，导致设备可用性比较差
随着我国科技水平的提升，其电子产品市场呈现井喷式发展。各种类型的产品的型号规格参数都缺乏统一的标准。在进行电气初始设计过程中，因为没有把上述的小问题解决好和标准没有确定，所以导致负责施工的部门不会准确地购买装置和元器件。
2.5缺乏严密的设计
社会经济的不断发展促使大量的电子产品进入人们的生活，因此，机电设备的种类逐渐增多，对施工人员选择机电产品产生了重大的影响，使其采购的难度逐渐增大，容易导致错选产品的现象发生。在这样的背景下，对建筑机电工程安装设计的图纸要求越来越严格。在设计之前就要对安装所需的设备及材料的型号、规格进行严密的讨论，将其作为选购机电材料的可靠且重要的参考依据。
3、建筑机电工程中安装施工管理的措施
根据建筑机电工程的安装施工管理中问题的表现，可以得知相关措施的落实需要从多角度全方位进行，才能完成建筑机电工程中安装施工管理水平提高的任务。基于对建筑机电工程中安装施工管理措施的了解，可以尝试从加强管理施工质量且引进先进技术设备，提高验收管理水平并及时处理突发状况，建设施工管理队伍和加强员工综合能力，注重施工合同管理与保证设计发挥作用等方面进行尝试，总结出有用的经验和教训，提高建筑机电工程中安装施工的质量，保证建筑机电工程顺利竣工，避免了不必要的风险和损失，为建筑企业获得经济效益和社会效益做好了铺垫。笔者结合自身的经验和已有的研究，选取其中典型的方面进行分析，从而可以为同行业人员的研究提供科学合理的借鉴。
3.1加强管理施工质量，提高验收管理水平
为了更好地进行建筑机电工程的安装施工管理，就需要从多个方面落实有效的措施。第一，建立健全科学合理的建筑机电工程的安装施工管理体系，对施工的全过程进行实时监督和管理，保证每个施工环节和工作细节的质量；第二，控制好施工设备和材料的质量，记录好采购与使用的信息；第三，制定建筑机电工程中安装施工的操作标准和规章制度，要求每个员工都按照合同和图纸设计进行工作；第四，做好相应的应急预案，把质量问题的损失降到最低。
3.2严格检查施工所需要的材料
在机电工程安装施工的过程中最离不开的就是材料，在机电安装实施之前要看管好材料。为保证工程施工的质量，在工程开展前，工作人员要严格检查施工的材料是否合格，要确保施工的材料质量合格，这样才能强化安装工程的质量。另外在实施安装工程之前，有关的工作人员也要认真检查施工的材料，看材料的质量是否合格，如果有质量不达标的材料要尽快的实行处理，否则就可能会致使整个工程的建设成果受到影响。
3.3机电安装施工技术管理工作
机电安装施工技术的管理工作涉及到施工的各个方面，但重点仍应放在机电安装施工过程中，因为施工是机电安装的一项至关重要工作，这一过程的管理水平如何对于机电工程的质量来说举足轻重，因此，机电安装工程的施工技术管理工作重点必须要放在施工过程中，但是，同样是在施工过程，不同工作的重要性有不一而同，要想明确的分好主次地位，就需要我们继续做出一些深入探讨。一般而言，在机电安装企业进行招标时，施工技术的管理工作就应当着手进行了，在企业招标期间，管理人员务必要做好一个机电工程管理规划，明确施工过程中的重、难技术，一旦中标之后，要迅速进行技术交底工作，特别要交代清楚一些特殊注意事项。在这之后，机电安装施工技术管理工作就应重点放在检测施工技术是否符合工程项目的标准之上了，发现技术上的问题，及时上报相关部门加以解决，避免因技术管理上的失误而引起工程质量问题。
结语
建筑机电工程中的安装施工管理，贯穿在整个工程项目的建设全过程，尤其是结构工程施工完成以后至装饰工程实施期间，正是机电工程安装施工的关键时期。由此可见，加强建筑机电工程中的安装施工管理，对于保障建筑工程的施工质量，具有至关重要的作用。
参考文献
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