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摘要：随着我国社会不断发展，土建工程得到了大范围的应用。只有合理的进行土建工程才能够确保建筑物的质量，在推动国家建设同时提升人们居住体验。但是，由于我国土建工程发展过于迅速，很多地方政府为了加快城市化进程，不惜牺牲建筑物的质量进行建设，极大助长了有关建筑单位的歪风邪气。很多建筑企业为了节约资金，对于原材料质量的把握以及实际施工标准重视程度较低，直接导致近几年当中因为建筑手段、原料的问题，安全事故频繁发生。
关键词：土建工程；问题；质量管理
引言
近年来，建筑土建工程发展较为迅速，那么随着建筑结构的日益复杂，建筑土建工程施工质量问题理应得到充分考虑，这不仅关系到土建工程的整体效益，也是对工程受众切身利益的考虑。建筑土建施工是基础环节，在施工的过程中要做好质量控制和管理，只有这样，才能为工程建设奠定良好基础，促进建筑土建的后续发展。
1.施工质量影响的因素
1.1人的因素
目前，我国建设工程队伍的整体素质有了一定程度的提高，但仍存在着好坏参差不齐的问题，缺乏规范的培训和管理机制，已不能满足行业发展的需要。而且，由于建筑工地建设的劳动密集特点，施工中投入的劳动力庞大，很难有效地控制每个施工人员，管理也很困难。最后，在工程实践过程中，许多施工人员在施工过程中出现误差，违规行为也极大地影响了工程的施工质量。
1.2建筑材料和机械设备
同样，由于建筑所需的材料种类繁多(如水泥、砂、钢筋等)，市场上有各种各样的建材品牌；此外，由于施工作业型产品范围广、数量多，全面检查建筑材料是不现实的。因此，大多数施工企业采用抽查法对施工现场材料进行检验。建筑材料质量容易出现一些不合格的问题，使建筑材料的质量得不到有效的控制，建筑材料中也存在着隐患。此外，一些施工单位没有对大型施工机械设备进行管理和维护，这也是施工中常见的隐患之一。
1.3其他因素
除了上述两个方面影响建筑工程的质量外，在施工过程中也产生了许多劣质工程。主要包括：施工人员的质量意识薄弱，管理人员监督不足，质量监督体系不健全，质量管理人员的配置和素质，以及施工技术、工艺等。有时，外部自然环境也会影响建筑质量。
2.土建工程质量问题防治方法与重点
2.1强化投标管理，保障施工方资质
土建工程建设项目招投标管理的发展，是对建设项目的技术实力、综合管理能力和质量控制能力进行评价的过程，通过招标投标的方式保证施工方的相应资格。公平、公开的招标管理可以保证施工单位具有较高的综合水平和管理能力，从而实现对土建工程质量的控制和管理，避免出现质量问题和质量隐患。为了建立土建工程质量问题数据库，提高工程质量预控制能力，土建工程具有工程规模大、工期长、质量控制因素多等特点。土建工程质量预控制过程在质量预控制过程中具有很大的难度。为了实现土建工程质量预控制的目的，土建工程施工企业应对岩土工程质量问题数据库进行监控。通过对项目特点和实际情况的分析，通过组织项目经理、施工各个阶段的技术人员、质量检验人员等对项目进行技术分析。在此基础上，提出了各环节可能导致工程质量的具体内容。对影响土建工程质量的因素进行了分类和归纳，并根据施工过程和进度要求建立了质量问题数据库。
2.2强化材料控制，避免质量问题的发生
在现代土建工程施工质量问题中，材料引起的质量问题十分普遍。为解决这一问题，土建单位应加强对原材料的检查和管理，严格控制来料质量，避免造假和劣质建筑材料对施工质量的影响。通过材料采购招标、材料合格证、质量检验等管理，对材料进行检验和评审控制，严格材料质量控制，避免因原材料质量不合格而造成的隐患和质量问题。
施工过程的监督管理是保证施工质量的关键。通过施工监理和现场监测，可以对土建工程施工过程中的各个环节进行管理。进而保证施工技术要求和技术参数的有效实施，保证施工质量。通过现场监测中的工艺过程管理，避免施工质量隐患的发生。针对施工监理的要求，施工企业应设立专职部门，对施工技术人员和质量检查人员进行现场管理，同时以数据库的形式对施工技术要求进行分类，根据工作流程，严格要求现场人员在数据库内容监测和管理的基础上进行管理。
2.3制定质量问题防治方案，保障工程施工质量
在土建工程建设中，质量问题的发生存在不确定性。施工企业虽然对施工过程中可能产生质量问题的因素进行了控制和管理，但质量问题仍然存在。针对这一问题，施工企业应在项目施工前制定常见质量问题的防治方案。针对项目可能出现的质量问题，确定管理方法和内容。该方案保证了工程的施工质量，减少了质量问题发生后对施工进度的影响。为保证质量问题防治方案的科学性和适用性，应由项目经理、有关技术人员等参与制定方案，并对管理方法进行综合评价。在总结以往质量问题管理经验的基础上，运用现代建筑材料和施工技术，提高企业的质量问题管理能力。
3.建筑土建工程施工质量管理对策
3.1做好建筑土建工程施工前期准备
建筑土建施工前，应对施工现场进行现场勘察，记录周围环境因素，分析环境对施工的影响。选择高质量的施工设计单位，根据实地调查记录进行施工设计，确保施工设计符合工程实际和最大限度的工程施工，减少了设计与实际之间的误差。为了提高设计人员的水平，可以充分发挥工作的积极性和责任感，不抄袭其他设计方案，真正设计出可行、符合工程标准的施工方案，从而保证土建工程的顺利实施。
3.2严格材料采购和管理
在施工过程中，应严格检查材料采购和管理，避免出现劣质材料。要选择高质量的材料供应商，严格审批制度，防止采购人员为个人利益选择劣质材料供应商，从而保证材料的质量。那么在选购材料之后，我们应该安排专业的人员在整个过程中对材料进行测试和跟踪。一旦发现不符合规定的材料，就要严格消除，防止劣质材料对施工质量的影响。确保工程质量达到标准。
3.3提高施工单位综合素质
在施工过程中，要提高施工人员的综合素质，特别是专业技能的培养。要完善施工单位的培训机制建设，使施工人员在培训后能够满足项目的具体要求，为项目的建设做出贡献。在具体工作中，要对施工人员进行考核，建立健全奖惩机制，给予施工人员鼓励和吸收专业技能的动力。本文试图从施工人员的角度，培养高素质的专业施工人员，把施工队伍的整体素质提高到一个水平，以保证工程质量，避免施工人员技术含量低给工程安全带来的隐患。
4.结语
在建筑工程建设方面，要做好质量管理工作，分析建筑工程建设中面临的主要问题，了解建筑业发展现状，从材料控制和人才培养等方面加以完善。土木工程施工质量管理是建筑工程的一个重要方面。在建设的每一个环节，都要贯彻质量管理的理念，采取具体的质量管理措施，保证土木工程的施工质量。提高工程建设效率，满足人们对建筑的需求。要完善施工过程监理，建立健全责任制，把施工质量管理的任务分配给个人，对工程进行分块控制，完善工程质量，保证整个工程建设效益的充分发挥。
参考文献
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