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摘要：电力行业是我国社会经济不可或缺的重要行业之一，随着我国社会经济的快速发展，国家的电力需求量越来越大，这也相应地带动了整个电力工程事业的发展。然而，在电力工程造价动态管理控制中仍然存在着诸多问题，影响着电力工程事业地持续性、快速、健康发展。基于此，文章就电力工程造价动态管理控制的现状问题展开论述。
关键词：电力工程；造价动态管理；管理措施
引言
电力工程关系着多个环节、多个方面，要想合理控制电力工程的造价，需要对工程建设的整个过程进行有效的动态管理，掌握经济、法律以及施工等多种方式，从而合理控制电力工程的造价，有效利用资金进行建设，确保电力工程的质量。对电力工程施工建设的各个环节进行有效控制，节约资源，确保经济效益最大化。科学的动态管理能够确保电力工程顺利实施，并进一步提高工程的经济效益，实现工程的可持续发展，确保项目投资效益的提升，同时能够确保建设单位能够更好地完成工程。
1电力工程造价动态管理和控制现状
电力工程造价问题与设计部门、施工部门等各部门存在着联系，会影响到电力工程造价，同时工程造价与各单位的利益也存在着直接联系，因此应严格控制造价。在实际建设过程中，由于没有权威部门对工程造价进行管理，导致工程造价会出现不利的情况。在电力工程审批工作中存在部分问题，因为部分单位实现效益通常会降低投资，从而降低工程造价的管理率。对于电力工程造价动态管理控制人员的素质水平而言，因为造价人员素质水平存在的差异，专业知识掌握程度不牢，无法掌握经济和法律知识等知识，使电力工程造价管理不达标。同时随着社会的不断发展，电力工程造价人员综合水平在不断提升，人员的综合能力提升意识淡薄，也会影响造价。电力工程中的造价人员综合素质不达标，由于电力工程和其他建筑工程存在差异，其中的造价人员不仅需要有着超高的素质水平，同时应该掌握更多的知识，但我国电力工程的造价人员综合素质存在着差异，纵然造价人员掌握了更多的理论知识，但他们缺少实践经验操作能力，致使在执行工作中有明显的偏差，无法合理控制造价。在工程项目招标过程中也存在问题，由于招标时项目工程建设的主要内容，它的顺利实施不但可以确保公开竞争，还能够促进市场合理进行，但在我国招标与投标过程中，因为企业与企业存在着关联，致使招標与投标工作趋向表面化，从而影响竞标工作的公平性。
2电力工程造价动态管理优化措施
2.1建立健全的电力工程造价管控体制
建立健全的电力工程造价管控体制，就需要做好成本计划编制。在编制成本时，工作人员需要有效结合施工图纸来计算施工量，并由项目经理与成本负责人来结合施工方案与施工合同，来计算出电力工程各项支出费用。具体工作如下：
首先，要将所有与成本计划有关的资料搜集完整，对这些资料进行整理与分析，并有效结合当下电力工程具体情况分析出造价成本上涨的主要原因，进而制定出相应的解决措施。
其次，要结合已确定的施工责任成本，来进行目标成本的编制工作。同时，要在准备阶段制定出项目控制成本，并将其作为绩效考核的依据。作为项目经理而言，也要结合现实情况进行各项实施性的计划成本的编制工作。
再次，各部门需要集中讨论成本计划指标的科学合理性，将需要改进的地方及时地反馈给项目经理，并为项目经理制定可执行方案提供数据支持。在可执行方案下达各班组后，形成计划草案。
最后，各相关部门要实行成本计划之间的平衡，并做好相应的衔接工作，进而确定出最后的成本计划。
2.2电力工程各部门要做到权责明确
为了有效防止电力工程因外部因素变化引发的经济纠纷，可以适宜的吐信法人责任制。作为电力工程施工企业性需要将电力工程项目的经济责任与法人的组织管理相连接起来，对电力工程造价工作进行有效管控。作为法人，需要认识到自身的职责，有效协调各个部门间的利益关系，防止因材料价格上调、工程发生变更、施工进度提前等原因引发经济纠纷。其次，作为各个部门负责人，在外部因素发生变化时，也需要及时地收取相关证据作为材料，一旦发生经济纠纷，作为维护自身权益的有效凭证。
2.3明确管理重点
在目前的电力工程造价动态管理工作中，需要努力突出评估重点，关注防治措施的可操作性以及造价管理报告的符合性，从而提高造价管理工作的准确性。同时我国在完善造价管理工作中，需要借鉴其他国家的成功经验，取长补短，并结合我国的实际情况对造价管理进行改革。还需要加强我国造价管理的改革，围绕工程预算管理与控制、施工管理以及实施效果等方面展开研究，从而将理论与实践相结合，确保造价管理技术的进步。造价管理人员也要不断提高白身的工作意识，从而提高造价管理工作的质量。从整体上分析，造价管理有效性的提升主要表现在实践活动中，这就需要加强对造价管理工作的评价与考核，从而构建全面的管理系统，同时需要对现阶段造价管理工作的范围进行扩大，从而为未来的造价管理工作鉴定基础。
2.4将BIM技术充分运用到电力工程造价动态管理中
对于用户层造价而言，工程决策直接关系到工程造价管理质量。通过运用BIM技术，可以为工程估价造价工作提供充分的技术支持。BIM技术中包含大量历史数据，并可为工作人员进行查阅带来诸多便利，使得工作人员结合实际情况，对工程造价进行估算。同时，BIM技术也可以为工作人员提取出与电力工程造价管控相关的数据信息，并建立相对应的模型。造价管控人员结合电力工程的实际特点对模型进行相应修改，进而确定出相应的工程造价实际指标。
2.5提高专业人员的综合素质水平
工程造价控制的主体是电力工程造价的控制人员，造价控制人员的素质水平会直接影响工程造价控制效率，联系以上电力工程造价管理和存在的问题进行分析，可知当前电力工程造价控制人员综合素质水平低。对于电力工程造价控制工作会产生影响，甚至会出现资产流失的情况，因此应提升造价控制人员的综合水平。首先应定期培训在职造价控制人员，保证在岗造价控制人员专业素养能够达到岗位要求，并且将电力工程造价管理和注意事项传递给员工，防止出现造价控制工作差错。其次应对电力工程造价控制人员的敬业精神和协作能力等各方面进行培训，从而有效提高电力工程造价工作人员的综合素养。
3结语
在电力工程项目建设中，电力建设项目的造价动态管理控制尤为重要。新形势下电力企业面临的挑战和机遇，将更加公平化、激烈化、多元化。对全过程造价控制认识不足等一些问题，需要企业重视工程造价管理与控制的发展，重视建筑施工，同时更要重视设计理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，将挑战转化为机遇，在建筑工程项目中获得高质量、高收益。电力企业不断提高自己企业人才的待遇，一流人才造就一流企业，脱颖而出，要求电力企业大力发展电力工程的造价动态管理与控制，更好地促进自身的发展。
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