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摘要：监理在公路建设过程中发挥着重要的作用，它不仅能保证公路建设的质量，而且能实现建筑企业经济效益的不断增长。目前，我国公路建设加快基础设施建设，不断加强其监督工程监理单位经营理念，建设单位也积极建立和完善监督管理体系，全面提高公路工程的质量监督工作，从而促进我国公路交通行业的稳定发展提供了良好的保护。
关键词：公路工程；监理工作；质量控制；管理
一、公路工程监理质量控制的原则
在公路工程施工监理的过程中必须要遵循各项工程施工标准，严格按照施工要求以及施工方案进行，例如遵循行业规范不能够随意的变更或改动施工工艺和施工技术确保整个施工进度有效控制。在施工过程中要加强施工工序的管理，合理配置现场的施工资源，只有加强对施工工序的全面把握，才能够全面的应用施工设备，激励施工人员工作的积极性。在施工现场管理的过程中，也要确保场地干净整洁，并且要加强对环境的有效控制，避免造成严重的环境污染问题。要加强对原材料的有效保护，促进资源节约，保证公路工程施工与环境相适应，在道路工程施工的过程中，要严格按照公路工程质量验证评定标准作为施工依据，并且。在施工之前要充分的动员全体员工加强安全意识，质量意识和责任意识，通过各级的优化管理，能够保证公路工程施工的总体水平得到全面增强。
二、我国当前公路监理工作的现状及问题分析
从我国现阶段基本国情来看，公路项目建设难度不但增大，其建设规模也在不断扩张。随着我国国民经济和人们生活水准的不断提升，对公路项目整体施工质量提出了更高要求，同时也对监理工作提出了更高的标准，要求工程监理人员利用自己的知识、技能和经验以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供更高的管理水平和技术咨询服务，在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法，控制建设工程质量、造价和进度，履行好建设工程安全生产监理职责，积极协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务。但是由于公路工程施工周期长，点多、线长、面广，户外作业环境复杂，气候、地质水文条件，社会经济环境乃至风土人情都将是不可控制的因素，这样就为监理工作带来很大工作难度。而且由于公路监理队伍中部分人员为设计和施工单位的退休职工，这部分人员虽然经验较为丰富，但对新知识、新技能接受和掌握相对较慢。另一部分监理人员是在职的工程技术人员改行从事公路工程监理工作，由于没有经过系统的业务培训，自身又缺乏监理知识，从而导致无法胜任监理工作。剩余部分监理人员为新毕业的学生，这部分人员虽经过系统的专业学习，但是监理工作经验不足。从而导致监理人员对施工现场监管不足。
目前公路工程监理工作中存在的主要问题：①工程监理制度不够完善。我国公路工程质量监理工作较为复杂，其监理职能很难得到发挥。而监理制度的落实，及监督管理工作方式等内容需要完善。由于部分监理单位在其工程监理过程中缺乏评估职能，在没有完善的监理制度体系下以及明确岗位职责和处理程序，部分监理人员不能严格遵循监理工程师职业道德标准，同时缺乏责任心，从而给整个监理行业的形象带来了较大的影响。②监理工作缺乏一定的实效性。监理人员没有对隐蔽工程进行全过程旁站，新进场材料及构配件抽检频率不满足规范要求。
三、公路工程监理工作的质量控制及其管理措施分析
1、提高监理单位的综合能力
1.1提升人员素质，创建优秀团队
监理人员的素质可以分为两个方面：第一是指监理人员的专业能力，主要有技术工艺以及对施工流程的把握，监理人员应该对施工人员的操作进行规范，达到保证工程质量的目的；第二是监理人员在法律及管理的素养，监理单位应该公开公正的对工程质量进行管理。
1.2提高技术水平，建立健全管理体系
为了使管理系统化、科学化，监理单位应该建立健全其管理体系。根据市场的规律转变自身的经营理念，更新管理的方式，明确各方的权责。与此同时是也应该对陈旧的设备、落后的工艺进行改革，保证工作的高效性。
2、全过程监理
2.1事前质量管控
通过分析发现事前的监理极为重要，但是公路施工中却常常忽略事前管理。事前管理可以对事前的质量进行控制，给后续施工提供保障。只有重视事前监理，才能减少意外的发生，保证施工按时完成。
施工前监理单位应该充分了解工程的过程，对施工单位的自检体系进行督促。监理单位应该明确内部职责的划分，严格审查施工图纸和开工报告。还应该和施工单位进行沟通，对可能出现的问题进行分析。与此同时监理单位还应该根据相关资料对风险进行评估，做到防患于未然。
2.2事中质量管控
施工时存在很多不确定的因素，这些因素都会对进度和质量产生影响，所以事中质量管控尤为重要。监理应该监督和指导施工人员按照图纸作业，如有变动，施工人员应该及时和监理联系，不可擅自变更方案。从细节着手对质量进行控制，在路基施工过程中需要预试，得出多种方案，再选择最优的方案。在土石填方的时候也应该按照标准和尺寸选取石块和土壤，这就需要监理人员对其质量进行把控。
2.3事后质量管控
事后的监理也经常被忽略，在工程竣工的时候应该对施工资料进行整合，方便日后的查阅。监理单位应该对这些资料进行整理和归档，并应该建立专门的档案室进行管理。除此之外，在对公路项目进行建设的过程中还有很多隐蔽工程，监理单位应该重视对隐蔽工程的控制，使每道工序都符合质量要求。
3、建立健全质量控制体系
3.1制定合理的目标
不能盲目的进行施工，应该将方案和目标作为依据进行施工。监理方要与施工方和建设方协商，使质量控制目标更加科学合理。与此同时，应该衡量施工方的实力和实际的施工量，使计划更加可行。
3.2完善监理程序
监理的时间是施工的整个过程，所以为了更好的进行监理，监理方应该完善监理的相关程序，并依据程序进行监理。一道工序完成后，施工方应该进行自检，自检合格后才能由监理工程师检查，通过检查才能签验收单；如果检查不合格，就应该进行改正。
3.3规范监理方法
应该采取测量、旁站监理以及抽查的方法提高监理的质量。监理过程中对旁站监理使用较多，在关键的施工环节，应该派专业监理进行监督。当遇到隐蔽工程和重要工艺时，监理人员应该对施工进行指导，且要对施工过程进行记录。监理人员应该严格检查材料的尺寸及施工放线等测量工作。与此同时，监理还可以抽查关键的项目中的质量、报表等。
4、调节现场质量
对现场进行调节也是监理的重要工作之一，质量调节就是对操作失误或质量缺陷进行纠正，使损失降到最低。例如工程施工的时候有部分空心梁板顶板偏薄，与施工规范不相符，因此监理应该对全部空心板进行检查，并请专家召开研讨会就此问题提出解决方案，将不合格的梁板进行废弃处理，对部分空心梁板进行补强工作，且应对材料进行荷载试验，满足规范后才能投入使用。
结束语
综上所述，社会经济的发展带动了我国公路交通产业的发展。现阶段，公路项目数量不断增加，建设规模也在逐步扩大。建设监理单位质量监督管理水平不断提高。所以管理者应该清醒的意识到自己的责任，和监理单位应根据公路行业的现状制定相应的管理制度，组织最好的管理机构，发展高水平的监督人员，促进高速公路系统的实现我国监督体系，减少安全管理的质量问题，确保施工进度，质量和安全控制，并将监督落实到实处，加快现代工程管理，全面提高公路建设的管理水平。
参考文献：
[1]潘少霞.公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J].交通世界，2016（11）：104-105.
[2]苏志强.公路监理中的质量控制策略[J].交通世界，2018（Z1）：246-247.