导读:本文包含了大型石化工程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中石化,工程市场,工程集团,工程公司,天然气处理,斯沃博德内,中方人员,钢结构,中国石化,大型工程建设
大型石化工程论文文献综述
张见明[1]（2019）在《中石化进入俄罗斯大型炼化工程市场》一文中研究指出俄罗斯阿穆尔气体处理厂项目（AGPP）P3包中的污水处理和净水装置，是中国石化炼化工程集团首次进入俄罗斯大型工程建设市场执行的项目，由炼化工程集团宁波工程公司与意大利泰克利蒙特组成联合体，以EP总承包方式执行。10月21日至10月25日，前往(本文来源于《中国石化报》期刊2019-11-15）
丁相林,毛晶[2]（2019）在《大型石化工程项目管理模式分析》一文中研究指出当前我国经济的发展越来越快,各行业的整体竞争力在不断提升,项目的管理模式也在不断的优化。从石化工程项目角度来看,大型石化工程项目的管理模式也在发生变化,更多先进的管理方法及技术开始得到应用,本文结合笔者工作经验,探讨我国石化企业如何通过大型石化工程项目管理模式的优化来提升企业竞争力,为今后更好的参与国际竞争提供参考。(本文来源于《城市建设理论研究(电子版)》期刊2019年06期）
魏忠[3]（2019）在《大型石化工程项目管理模式分析》一文中研究指出改革开放以来,随着经济的不断发展和改革的深入,市场经济得到了快速发展,并且不断完善,促进了我国各行业的发展。作为经济基础,石化技术在各个方面都得到了改进,项目管理模式也逐步纳入国际层面。因此,为了提高我国石化企业的竞争力,有必要改变项目的管理方法,以更好地适应国际需求。(本文来源于《化工设计通讯》期刊2019年01期）
郑靖靖[4]（2018）在《转型升级 智能先行》一文中研究指出东营联合石化的一处车间内，只有两名操作工在现场忙碌。要想设备运转，只需要按下启动按钮，一连串的精准加工流程便开始自动运行……在这儿，智能化正在悄然发挥能量。联合石化坚持走芳烃化工型工艺路线，以建设清洁化、智能化、差异化、高价值石化精品项目为目标(本文来源于《东营日报》期刊2018-11-08）
宋铎[5]（2018）在《大型石化工程项目管理模式分析探讨》一文中研究指出随着国民经济和石化工业的快速发展,炼化产业大型化、一体化已成为发展主流,项目管理模式成为工程建设项目管理的核心。文章介绍了业主自营、PMC、IPMT 3种管理模式,通过对中海壳牌南海石化项目和中国石化福建炼化一体化项目两套大型石化建设项目的分析对比,对业主应该采用哪种项目管理模式更能节省投资、提高工作效率、可持续发展进行了探讨,得出在业主项目管理人员不足、融资能力弱的情况下,PMC管理模式可以弥补不足;在业主拥有专业化的管理团队、建设资金充裕的情况下,以高效建成、快速产出效益、节省成本费用为目标时,IPMT管理模式具有明显优势。(本文来源于《当代石油石化》期刊2018年10期）
曹坚[6]（2018）在《大型石化工程建设项目管理模式研究》一文中研究指出改革开放进程不断推进和国民经济的快速发展使得石化工程朝着大型化的方向发展,在石化工程的建设过程中,项目管理至关重要。本文通过对大型石化工程建设项目管理模式和各自特点进行分析和讨论,以期为工程的质量和所取得的经济效益提供参考和借鉴。(本文来源于《现代物业(中旬刊)》期刊2018年10期）
周宁,肖傅强,李霄,郑一威,徐伶[7]（2018）在《大型石油石化工程一体化物流管理》一文中研究指出当前,我国石油石化工程发展与全国物流业发展速度相比,还存在较大的差距,因此,我国石油石化工程要加快物流发展,顺应时代前进步伐,构建以石油石化为中心的物流中心,加快物流硬件、软件建设,形成合理、高效的物流运送方法,积极建立供应管理物流运行模式,并实现规范化、一体化管理。为此,本文对石油石化工程物流管理进行详细分析,希望为相关工作人员提供借鉴。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2018年17期）
魏永忠[8]（2018）在《中石化上海工程有限公司中标沙特SABIC公司大型空分装置总承包项目》一文中研究指出中石化上海工程有限公司成功中标沙特SABIC公司大型空分装置EPC总承包项目。3月15日,在沙特SABIC公司GAS工厂举行的大型空分装置EPC总承包合同签署仪式上,中石化上海工程有限公司与业主SABIC公司正式签署了项目执行合同。该项目是SABIC公司在沙特东部GAS工厂的第九套空分项目,计划新建一套产能为氧气3 600 MTPD(本文来源于《化工与医药工程》期刊2018年02期）
魏永忠[9]（2018）在《中石化上海工程有限公司中标沙特SABIC公司大型空分装置总承包项目》一文中研究指出中石化上海工程有限公司成功中标沙特SABIC公司大型空分装置EPC总承包项目。2018年3月15日,在沙特SABIC公司GAS工厂举行的大型空分装置EPC总承包合同签署仪式上,中石化上海工程有限公司与业主SABIC公司正式签署了项目执行合同。该项目是SABIC公司在沙特东部GAS工厂的第九套空分项目,计划新建一套产能为氧气3 600 MTPD(t/d)(约1×10~4m~3/h)、氮气3 500 MTPD(t/d)且预留氩气100MTPD(t/d)的大型空分装置及其配套的(本文来源于《化工设备与管道》期刊2018年02期）
陈燕华,郑永伟,马永丽,彭岩,徐伶[10]（2018）在《大型石油石化工程项目国际物流通关流程和快速通关技巧分析》一文中研究指出随着经济全球化趋势发展的逐渐扩大,我国大型石油石化工程项目的发展也逐渐活跃在国际的舞台上,且为我国的石油石化工程项目的发展做出较大贡献。作为我国大型石油石化工程项目的重要组成部分,其中的物流通关流程和快速通关技巧不仅关系着我国石油项目的投入成本,而且对我国跨国石油石化项目的整体发展也具有重要影响。基于此,本文将该项目的国际物流通关流程和快速通关技巧分析作为研究对象,通过对该类工程项目的简单概述,进而对项目的国际物流通关流程与快速通关技巧进行详细的研究。本文旨在为大型石油石化工程项目物流通关方面的发展提供参考性建议,并对我国石油石化工程项目的发展产生积极意义作用。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2018年07期）
大型石化工程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
当前我国经济的发展越来越快,各行业的整体竞争力在不断提升,项目的管理模式也在不断的优化。从石化工程项目角度来看,大型石化工程项目的管理模式也在发生变化,更多先进的管理方法及技术开始得到应用,本文结合笔者工作经验,探讨我国石化企业如何通过大型石化工程项目管理模式的优化来提升企业竞争力,为今后更好的参与国际竞争提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
大型石化工程论文参考文献
[1].张见明.中石化进入俄罗斯大型炼化工程市场[N].中国石化报.2019
[2].丁相林,毛晶.大型石化工程项目管理模式分析[J].城市建设理论研究(电子版).2019
[3].魏忠.大型石化工程项目管理模式分析[J].化工设计通讯.2019
[4].郑靖靖.转型升级智能先行[N].东营日报.2018
[5].宋铎.大型石化工程项目管理模式分析探讨[J].当代石油石化.2018
[6].曹坚.大型石化工程建设项目管理模式研究[J].现代物业(中旬刊).2018
[7].周宁,肖傅强,李霄,郑一威,徐伶.大型石油石化工程一体化物流管理[J].中国石油和化工标准与质量.2018
[8].魏永忠.中石化上海工程有限公司中标沙特SABIC公司大型空分装置总承包项目[J].化工与医药工程.2018
[9].魏永忠.中石化上海工程有限公司中标沙特SABIC公司大型空分装置总承包项目[J].化工设备与管道.2018
[10].陈燕华,郑永伟,马永丽,彭岩,徐伶.大型石油石化工程项目国际物流通关流程和快速通关技巧分析[J].中国石油和化工标准与质量.2018
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