导读:本文包含了公务员绩效考核论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:绩效考核管理,行政单位,人力资源管理
公务员绩效考核论文文献综述
符思勐[1]（2019）在《小议公务员绩效考核》一文中研究指出培育和弘扬为人民服务的精神,不仅是党和国家的殷切期盼,还是人民群众的心声所向。要打造出一支高效、勤政与廉洁的公务员队伍,应当促进公务员绩效考核制度的进一步完善,对公务员的工作能力、思想道德、社会贡献做出准确的评价,并以此作为奖优罚劣,甚至准入退出的标准。绩效考核机制是培养优秀公务员队伍的关键所在,本文就行政单位员工绩效考核管理的特征进行了介绍,分析了行政单位员工绩效考核的现状,探索了绩效考核在行政单位人力资源管理中的应用,希望有助于行政单位人力资源管理水平提升。(本文来源于《人力资源》期刊2019年18期）
孙磊[2]（2019）在《浅析行政执法类公务员绩效考核中的问题及对策》一文中研究指出公务员即公职人员,是依照法律规定的为国家社会公共资源以及社会经济发展服务的主体。公务员权力的行使代表的是国家公权力和公共职能的实际体现,其按照具体职权和国家公共管理的需要可以大致划分为综合、专业和行政执法等类别。其中行政执法类公务员由于具有法律的实际执行权力,在公务员类别中的要求也相对较为严格,对此类别的公务员进行必要的考核与管理也就显得尤为重要,同时也是对国家公务员法律法规科学性和严谨性的考验。本文将就公务员考核具体内容以及考核中出现的部分问题进行具体论述,从而对解决对策进行一定的讨论和总结。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年18期）
阳文魁[3]（2019）在《公务员绩效考核“五忌五要”》一文中研究指出公务员绩效考核是公务员管理的重要组成部分，关系着公务员的奖惩、培训、职务和工资晋升。要切实做好公务员绩效考核工作，笔者认为，要做到“五忌五要”。一忌考核指标“千人一面”，要科学量化。现行的绩效考核主要内容有德、能、勤、绩、廉五项，具有高度的概括性(本文来源于《团结报》期刊2019-09-06）
成瑜[4]（2019）在《公务员绩效考核结果应用的现状及对策研究》一文中研究指出公务员绩效考核结果的应用是公务员绩效考核环节的关键一环,事关着绩效考核的实施力度和实施成效,影响着公务员提升绩效等级的积极性和作出绩效改进的主动性,决定着政府行政效率的提升程度和为公众服务的政务水平。通过归纳总结新公务员法出台后公务员绩效考核结果应用存在的问题,立足于现实,提出一系列完善结果应用的具有操作性的对策建议,以推动公务员绩效考核结果的科学应用,进而不断提升我国政府的绩效水平。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年23期）
郑志芳[5]（2019）在《基层公务员绩效考核的取向、困境及科学化》一文中研究指出2019年是基层减负年,统筹规范地方政府督查检查考核工作是当前政府绩效管理的重要任务。基层公务员是我国党政机关中担任非领导职务的公务员,具有规模庞大、构成复杂、任务繁重、工作压力大等群体特征。大部分基层公务员均处于一线岗位,与老百姓保持密切接触,是公务员整体形象的生动代表,其绩效水平直接影响到党政机关的工作成效,关系到人民群众的切身利益。因此,提(本文来源于《现代企业》期刊2019年07期）
于博文[6]（2019）在《浅谈公平理论视角下基层公务员绩效考核的现实困境与化解路径》一文中研究指出绩效考核作为公务员考核机制的重要组成部分,有利于规范公务员的行政行为,激发他们的工作积极性,从而提高政府的工作效率。在当前基层公务员考核机制中仍存在考核指标体系不成熟、考核主体局限性强、考核监管机制不到位等因素,制约政府充分发挥绩效考核的职能。本文借助公平理论的分析视角,有利于突破当前的现实局限,了解基层公务员绩效考核的运行困境,并提出针对性的化解路径,以优化基层公务员考核机制,提高整体行政效能。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年14期）
柴雪歌[7]（2019）在《T市统计局公务员绩效考核体系优化研究》一文中研究指出公务员绩效考核是国家公务员管理的重要环节,是政府选拔使用人才、提升公务员能力水平、提升政府绩效的重要手段。在我国,对于公务员的绩效考核一直是政府管理上的一个难题,尽管制度相对完备,但是总体上考核效果比较差,并没有达到提升公务员个人能力水平进而提升公共服务部门效能的目的。基于此现实背景,本文以T市统计局作为研究对象,运用文献分析法、访谈法、问卷调查及统计分析法,从T市统计局现行公务员绩效考核体系入手,调查分析了目前该局公务员绩效考核体系存在的问题,优化设计了一套较为完善的公务员绩效考核体系,力求做到对公务员绩效考核的全面客观。本文共分五章,第一章绪论对本文研究背景及意义进行了概述,综述了国内外相关研究的现状,介绍了本文研究内容方法、技术路线、创新与不足。第二章对公务员、绩效、公务员绩效考核等概念进行了界定,概括了新公共管理理论、期望理论、公平理论等公务员绩效考核体系建立的理论基础。第叁章立足于T市统计局问卷调查和访谈结果,分析了 T市统计局公务员绩效考核体系存在的问题:一是考核指标和考核标准不明确;二是考核方法过于简单;叁是考核结果激励作用不明显;四是考核过程不科学。第四章通过运用德菲尔法和层次分析法确定公务员绩效考核一级指标和二级指标的权重及公务员考核主体的权重,构建了T市统计局公务员绩效考核指标模型,优化了 T市统计局公务员绩效考核体系。第五章为T市统计局公务员绩效考核体系提供了保障措施。(本文来源于《扬州大学》期刊2019-06-28）
董亮贤[8]（2019）在《构建行政执法类公务员绩效考核体系的思考》一文中研究指出行政执法类公务员的绩效考核是一项重要工作,在人力资源管理工作中占有重要地位。科学管理、人本管理和文化管理都需要公务员的绩效考核作为管理基础,可以提升公务员水平和公共行政部门的工作效率。当前,我国专门的公务员考核框架初步构成,但是,在具体的工作中依旧缺乏专业的理论指导,所以,不具备所谓的科学性。基于此,本文着重以食品药品监督管理部门举例,重点对行政执法类公务员绩效体系的构建进行了探讨。(本文来源于《经营管理者》期刊2019年06期）
徐正越[9]（2019）在《MH区财政局公务员绩效考核制度优化研究》一文中研究指出随着服务型政府建设进程的发展,以及社会经济的不断进步,对我国财政部门职能的要求越来越高。但是,目前MH区财政局公务员工作积极性不高,办公效率不高,工作绩效状况亟待改善。因此,本文旨在优化设计MH区财政局公务员绩效考核制度,实现对公职人员工作绩效的科学规范化考核,以激发他们的工作自主性、进取心,提高财政部门办公效率,促进服务型财政局建设发展。本文以MH区财政局公务员绩效考核为研究内容,考虑财政局和公务员的特色,试图对现行MH区财政局公务员绩效考核制度进行解读,通过实际调查指出MH区财政局公务员绩效考核体系存在的问题,如考核计划不科学、相关指标设置不严谨、考核主体单一化、考核结果未最大限度被运用。通过对存在问题的分析,认为是因为MH区财政局公务员绩效考核未与财政局未来发展相挂钩,而且未形成闭合健全的考核体系。最后,借鉴目标管理法、关键事件法、平衡计分卡、360度绩效考核法,将财政局公务员岗位划分为财政资金监管类、综合管理类、行政执法类、专业技术类四大类,并实行差异化绩效考核,加强与公务员沟通绩效计划,把控好公务员绩效考核流程,合理利用绩效考核结果,科学指导公职人员薪资奖励、公务员进修培训、公务员职务晋升等工作,提高公务员办公效率。(本文来源于《江西财经大学》期刊2019-06-01）
肖秋萍[10]（2019）在《泉州市非领导成员公务员绩效考核问题研究》一文中研究指出对非领导成员公务员进行绩效考核,有利于提高非领导成员公务员队伍的整体工作效率,进一步激发非领导成员公务员干事创业的热情。随着考核结果运用的广泛性和重要性,在公务员队伍中占据大多数的非领导成员公务员越来越重视考核结果,因此做好对非领导成员公务员的绩效考核工作尤为重要。泉州市对非领导成员公务员的绩效考核有一定的探索,在2017年采取了量化考核的方式,取得了一定的成效,但是还存在着不少问题需要思考和解决。本文采取文献法、参与式观察法和访谈法,介绍了泉州市非领导成员公务员绩效考核工作的现状及取得的成效,分析了泉州市非领导成员公务员绩效考核工作存在的问题,深入剖析存在问题的原因,并总结分析了青岛市、深圳市、成都市等国内其他地区已有对非领导成员公务员绩效考核实践的有益借鉴,在此基础上提出了泉州市非领导成员公务员绩效考核工作的优化建议,并参考借鉴泉州市现行的对市直部门的绩效考评形式和标准,建立健全了可体现不同职位特点、不同工作职责的可量化、可考核、可评价的绩效考核指标体系。在目标设置理论的指导下,该绩效考核指标体系以“德、能、勤、绩、廉”为考核内容,重点考核“绩”;运用关键绩效指标理论中的SMART原则,设置了个性指标和共性指标,并分别下设一级指标和二级指标,一级指标是宏观层面的考核目标,二级指标具有可量化的特点;采取个人自评、目标考评和查实扣分相结合,评分和评语相结合的考核形式对非领导成员公务员的品质、能力、业绩、素质等进行全面考核。本文对泉州市非领导成员公务员绩效考核问题的研究是对泉州市非领导成员公务员绩效考核问题研究的一次探索,为泉州市更科学地推进非领导成员公务员绩效考核工作提供了一种参考方案,将进一步激励干部担当作为、干事创业。(本文来源于《华侨大学》期刊2019-05-23）
公务员绩效考核论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
公务员即公职人员,是依照法律规定的为国家社会公共资源以及社会经济发展服务的主体。公务员权力的行使代表的是国家公权力和公共职能的实际体现,其按照具体职权和国家公共管理的需要可以大致划分为综合、专业和行政执法等类别。其中行政执法类公务员由于具有法律的实际执行权力,在公务员类别中的要求也相对较为严格,对此类别的公务员进行必要的考核与管理也就显得尤为重要,同时也是对国家公务员法律法规科学性和严谨性的考验。本文将就公务员考核具体内容以及考核中出现的部分问题进行具体论述,从而对解决对策进行一定的讨论和总结。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
公务员绩效考核论文参考文献
[1].符思勐.小议公务员绩效考核[J].人力资源.2019
[2].孙磊.浅析行政执法类公务员绩效考核中的问题及对策[J].大众投资指南.2019
[3].阳文魁.公务员绩效考核“五忌五要”[N].团结报.2019
[4].成瑜.公务员绩效考核结果应用的现状及对策研究[J].中外企业家.2019
[5].郑志芳.基层公务员绩效考核的取向、困境及科学化[J].现代企业.2019
[6].于博文.浅谈公平理论视角下基层公务员绩效考核的现实困境与化解路径[J].中国管理信息化.2019
[7].柴雪歌.T市统计局公务员绩效考核体系优化研究[D].扬州大学.2019
[8].董亮贤.构建行政执法类公务员绩效考核体系的思考[J].经营管理者.2019
[9].徐正越.MH区财政局公务员绩效考核制度优化研究[D].江西财经大学.2019
[10].肖秋萍.泉州市非领导成员公务员绩效考核问题研究[D].华侨大学.2019