山东济南城建集团有限公司山东省济南市250000
摘要：市政工程施工的主要项目都与城市建设有关，绝大多数的项目主要是由国家规划施工建设的，其中包括有城市的道路修建、公共设施、交通设施、环境绿化等。针对市政工程，有效的施工管理体系可以使工程的各个项目有系统性的管理，能够有效的促进市政工程施工的顺利进行。本文将从市政工程施工的管理现状进行剖析，分析市政工程施工管理存在的主要问题，并针对其存在的不足提出加强管理的有效对策。
关键词：市政工程；管理；对策
1市政工程施工的管理现状
在我国，市政工程管理已经发展了很长一段时间，对我国人民的生活水平进行了完善，提高了我国城市建设的发展水平，是我国现代管理当中有着重要意义的管理体制。近年来市政工程施工管理得到了不小的进步，给国家建设带来了积极影响，但是也存在着一些不足和需改进的地方，以下是对市政工程施工管理现状的分析。市场规范化管理存在缺陷由于是国家筹资的项目工程，所以大部分的市政工程施工单位都属于当地的行政主管单位。因此会时常出现一些单位凭借自身的管理权利，对一些工程的基本建设流程采取了跳过不执行的行为。不进行合理的工程公开招标程序，出现私相授受的现象。选用一些没有获得施工许可证的工程施工单位，在质量监督方面的手续没有合理的规划，这样工程的质量就得不到保障。没有合理的工程监管，合同管理制度有漏洞，出现一些工程已经在施工，但是没有进行正式的合同签订。还有一些当地的行政主管单位只在乎“政绩”，在甲方面通过减少施工时间的投入，对施工设计时间的缩短，导致了工程项目的功能受到了局限，一味的加快施工速度造成工程质量极大降低，最后出现亏所。因此针对市政工程在市场规范化管理中存在的各方面缺陷，应当加强当地的行政主管单位的监督力度，对施工单位的选择和采用要有完善的管理制度。（1）施工设备设施不够完善：施工方在对进行施工现场的勘察时，管理措施运用不到位，加之施工设施的不完善容易出现各种问题。在设施设备简陋的情况下，操作人员容易马虎大意违规进行操作，比如在设备不到位时对高电压的使用不增设保护装置，在人员缺乏的情况下让略懂皮毛的人员去从事电工的作业，而管理人员把市政施工过程中出现的这一系列违规操作归结为设备设施不够完善，而不是尽可能的采取措施应对，从而导致了工伤、设备事故等一系列的事故发生。（2）工程质量意识薄弱：施工过程存在着工程质量意识薄弱的情况，不管是施工方、监督方还是甲方，都存在这同样的问题。很多的施工单位没有意识到工程施工质量这一个问题，就算意识到了也只是在短期时间内对工程质量进行严抓，以便于最终能够提供合格的工程。工程质量意识的缺乏使得市政工程在进行施工管理时不够尽心尽力，甚至是施工的管理只是走个形式。工程质量意志薄弱，对市政施工的管理人员的选择显得过于随意，管理人员的施工管理经验不到位，技术掌握不够，对工程的把控能力弱，导致了施工现场混乱的局面。这都是工程质量意志比如导致的管理不到位
2市政工程管理问题的解决对策
2.1提高对市政工程管理的重视程度
城市建设不管对人居环境的改善，还是对社会经济的发展，都有着不可忽视的重要作用。所以在市政工程建设的过程当中相关单位一定，要加强对于市政工程管理制度建设的重视程度，对于管理人才的引进和培训要制定完善的管理制度，雏鬼，引进和挖掘相关的管理人才之外，作为市政工程管理的监督机构，还应该制定相应的培训策略，对于职工工作技能及业务能力的开发和提升要做出相应的措施。与此同时，在平常的工作当中，还应该制定相应的奖罚措施。针对目前市政工程管理过程中存在的问题，首先要解决的就是人才问题，因为人才是开展市政工程管理工作的核心与关键，通过培训、进修等方式可以全方位地提高管理人员的综合素质。
2.2建立健全市政工程管理制度
纵观国内外大型企业的发展策略和生存基础，都是在良好的管理制度下进行企业的发展战略，作为市政工程管理而言，相关的管理部门一定要订立完善的管理制度同事要最大限度的发挥管理制度的相关作用，将管理制度过程当中的各个细节要落实到位，并且不断跟踪检查，同事在市政工程管理制度确立的基础之上要制定相应的监督管理机制，通过两方面的，相互协调和合作可以充分发挥市政管理制度的效果，同时还能提升市政管理方面的技术水平和管理方法，可以优化管理工作流程，大幅度地提升各个部门的配合度，将市政工程管理工作进行得更加高效流畅、协调顺利。
2.3强化对现代化技术的应用
随着社会经济的发展，和科学技术的不断进步，如今的社会已经进入到了互联网时代，当中儿在市政工程工作管理当中对现代化技术的应用也要加强加大。信息技术与市政工程管理相结合的应用可以有效提高市政工程管理的效率，同时也能够进一步提升城市的整体形象是整个城市的发展更加符合科学规划的发展范围。视野能够使城市的发展和规划，信息化更加朝着智能化的方向去发展，所以不断加强对鱼线的话技术的学习和市政工程之间的相互联系，可以有效的提高，市政工程管理效率，作为市政工程管理的相关部门一定要清楚地认识到现代社会发展的主流思想和社会发展趋势不断引进相关的先进人才，一方面加大对现代化设备的投入力度，另一方面提高对现代化技术人才的培养，不断从根本上加强对现代化技术的应用。
2.4制定详细的市政工程管理计划
在市政工程管理的过程当中，对于管理有效的进行，要制定详细的市政工程质量管理计划，详细的计划是保证市政工程工作顺利进行的前提保证，有效的计划可以避免错误的发生，在市政工程管理计划中，首先要明确的规定，管理任务给管理目标和预期要达到的效果等各个方面都作出统一的规划，然后在施工的过程当中始终严格按照施工计划进行施工
2.5工程人员要进行专业培训
市政工程的管人员需要掌握相关的工程管理知识，但是与此同时也应该掌握市政工程相关的施工技术，以保证在进行监督管理的时候能够熟悉工程的施工，才能提高市政工程的施工管理水平。这时就要求工程管理人员要通过专业的培训来提高自身的市政工程管理能力。针对市政工程的管理要求，工程管理人员要定期的参加与施工技术和施工管理相关的培训活动，以提高整个管理团队的综合素质和管理水平。此外，还要通过对工程管理人员进行培训增强其责任意识，以便加强工程管理人员对市政施工管理的重视和责任意识。
结束语
总的来说，当前在我国经济快速发展，给社会建设正在快速发展的同时，随着城市建设规模的不断扩大，对城市规划建设的基础投资也不断加强和增大。而随着社会的经济发展，城市建设不管从规模还是质量方面都要达到一个新的水平，市政管理工作来说就显得尤为重要，因为市政管理工作的有效进行市城市规划建设当中最有力的保障，在今后市政工程管理的过程当中，我们要努力的提高，市政管理的水平，朝着精细化科学化的管理方向去发展。
参考文献：
[1]刘享元.市政工程施工管理现状以及对策分析[J].科技创新与应用，2017（12）：179.
[2]吴万衡.市政工程管理的现状及对策研究[J].江西建材，2017（09）：273+276.
[3]汤洁.市政工程安全管理问题与对策研究[J].现代经济信息，2017（01）：110.
[4]王章锋，宋鹏.市政工程施工风险管理及对策[J].科技经济导刊，2017，01：202-203.