关键词：土木工程；施工进度；质量；管理策略
一、施工进度及质量管理的重要性
工程项目的方案设计需要经过施工现场各方面的努力工作，只有经过施工过程展现出设计规划。现场管理人员、施工人员将建筑物的原材料或半成品材料利用机械设备及科学有序的操作过程制作成为建筑物。在施工转变中，会遇到很多问题，如工程的质量、成本的掌控、施工的进度、安全问题等一系列状况，需要现场的质量管理和进度管理可以全面掌控。所以施工现场是否符合国家的相关规范，关系着工程的竣工成果，保证施工企业的社会及经济效益，为以后的发展奠定基础。
二、土木工程施工质量问题的发生原因
1.施工材料不合格
施工钢材可能是废品收购站的一些生锈钢材，也可能是一些小型炼铁厂生产的不合格钢材，其质量完全不能够对其施工要求满足。如果在建筑工程施工过程中，对这些不合格钢材进行应用，必定会导致工程顶层负荷和承载力无法达到其预期目标，而出现墙体变形或者断筋等质量问题；
沙子中的杂质含量过大，在实际施工过程中，往往会出现赶进度和省钱等各种要求，那么在这种情况下就会使用一些价格低廉的沙子，这种沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的时候会不对其进行筛漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量过度也就会对混凝土的强度产生影响，在对其实施打压过程中也就容易发生桩基位移情况。如果在建筑顶层对这些混凝土进行使用，就会出现开裂等现象；
水泥强度没有达到要求。在2008年我国对明令禁止在建筑施工中应用某些水泥，但是一部分施工企业为了省钱，依照对这些水泥进行使用。这些水泥因为不能够对其建筑质量需求满足，甚至在使用一个月之后就会导致出现各种质量问题，因此国家禁止企业生产这些水泥，以免给人们和国家带来一定的财产损失。
2.施工人员的技术亟待进一步的提高
在土木工程施工中，其施工人员大部分都是农村人员，文化水平比较低，甚至其中一部分都是小学文化程度，大部分施工人员均没有国家建筑相关考试的资格证书，也就是目前典型的知识水平低的农民工。
3.缺乏完善的管理制度
在进行土木工程的施工中对施工进行的治理不完善，在进行施工中对于施工的治理来说具有很少的人员，治理工作做的不到位，导致一些要使用的材料发生质量上的问题，比如说水泥、钢筋，在对施工进行治理的过程中因为工作的不到位导致水泥受潮或者是存放的时间过长，使水泥的性能发生改变；如果钢筋淋了雨生锈，这就会严重的影响到水泥砂浆结合等。
4.工程监管体制不完全
当前我国建筑施工单位中存在着很多工作人员的工作素养比较低下，并且严重缺少实践经验，充分忽略了工程监管人员的重要性，进而造成了监管人员无法在整个施工过程中发挥出有效的职责。并且，土木工程的施工的监管工作应当贯穿在工程的整个过程中，从项目最初的设计环节、项目的施工以及到项目竣工的各个环节中都需要实施监管工作，并且对其中的每一个环节都需要严格的把控。
三、土木工程施工质量管理措施
1.强化各个组织机构及员工之间的沟通合作和培训
施工人员是土木工程施工项目的主体，由此我们可以看出，施工人员的总体水平和素质与工程的质量和动工的进度有直接的影响。施工人员的工作性质都属于户外工作或者高空作业，他们的实践能力的强弱直接影响动工质量。值得建筑业人士深思的就是怎样对施工人员实施考核，施工人员的施工工艺技术水平参差不齐，对于施工项目的掌握情况也不尽相同，所以，施工过程中对于专业人才与一般工人的搭配一定要注重。普通的动工人员要把握好时机向专业人士多多学习，对于工作经验要注重积累，掌握一定的基本功，对于动工操作流程要熟练的掌握，还有就是动工工艺的掌握要合理。还有就是注重动工人员实际操作性的培训，对于新的动工工艺要组织人员进行相关的培训，力争与时俱进，凭借新的工艺占据一定的市场竞争力，保证土木工程施工质量有所提升。
目前建筑行业的施工人员很多都是来自农村的农民，凭借力气来挣钱，所以对其一定要建立科学合理的激励机制，组织施工人员对新技术进行学习，注重人性化经管。除此之外，要定期组织他们开展技术研讨会，注重员工的工作积极性的调动，结合实际情况，对员工实施分层指导，以保证工程质量的顺利提升。
2.把握好施工现场的经管工作
施工现场管理的科学合理性与施工企业经管水平高低有直接关系。而对于施工现场的经管工作的把握应该从以下几方面着手：第一点，企业对于施工技术人员环境保护意识的培养要高度重视，第二点，施工技术人员对于施工专业技术也要有所提升，确保施工效率和施工质量能够从本质上提高，力保施工环境得到合理的维护。第三点，企业一定要严格遵守“文明施工”动工思想，把握好施工现场的管理工作，要保持良好的施工环境，确保整个环境的整齐、干净。假如施工现场比较混乱，一定要使用合理的方法进行整治，比方说可给予其警告、进行罚款和勒令其停工整顿等方法。争取创造一个优良的环境、确保施工有序、纪律严明的施工现场环境。
3.加强安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
4.完善土木工程质量检查制度
土木工程质量的检查有重要意义，只有对土木工程中每一项内容都进行详细的质量检查，并保证质量检查符合规定，才能为土木工程的建筑质量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善质量检查制度。首先，加强施工管理质量检查中每一个参与人员的职业素质，避免在材料采购中出现采购人员收取回扣，材料质量低劣的现象；其次，在质量检查环节，要严格检查工作，对土木工程中的每一项内容都要详细检查，保证每一个环节的质量，避免出现“豆腐渣”工程，或者损害用户生命安全；最后，要将质量检查的每一项规定写到制度中去，以制度监督的严格方式，保证土木工程施工管理工作的顺利进行，从而提高土木工程的质量。
结语
土木工程建设质量管理工作水平关系到建筑行业未来发展，同时促进我国国民经济发展的重要基础，对土木工程施工现场质量管理工作过程中存在的问题，应综合多方因素进行深入性分析，找出科学合理的措施进行解决，有效提升工程建设质量，促进建筑行业健康发展，提升企业经济效益的同时还能更好的提升企业经济形象。
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