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摘要：建筑过程中最重要的因素是建筑安全，这也是社会关注的焦点。市场经济的推动使建筑业市场发展良好。建筑工程管理的中点是质量管理的过程，直接影响建筑的质量和人民生命财产的安全。工程质量现在在施工阶段和建筑管理阶段都存在一定的安全隐患，这方面的试管质量会直接影响到行业经济的效益，因此，有必要采取有针对性的措施，有效地加强建筑的项目管理效果，从而保证建筑的质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；策略
1导言
现阶段，随着我国城市化进程的加快，建筑行业取得突飞猛进的进展。尤其在现阶段，必须要建筑工程安全质量管理工作中。严格的按照相关制度，对建筑质量的安全进行全面把控，保证工程建设具有较高的经济效益和社会效益，对于建筑企业来说，在进行施工质量管理过程中必须要符合当下社会发展需求，实现自身全面发展。
2加强建筑工程质量管理工作的重要性
第一，提升建筑物整体质量。施工项目质量控制活动能否有效开展，从根本上反映了施工项目质量管理的实际水平。建筑施工企业应多角度采取多种方法，有效提高自身工程质量管理水平，提高建筑整体质量。第二，提升施工企业管理水平。开展建筑工程质量工作是提高建筑施工企业管理水平的关键，可以有效地促进建筑施工企业各项经济管理活动的有序发展。施工企业管理者必须切实加强质量管理和施工人员的意识，全面落实施工项目的质量管理，避免形式化过度，采用先进的施工技术和施工方法，提高施工项目的整体质量，形成一个良好的企业形象，创造品牌效应。第三，有利建筑施工企业的未来发展。在社会经济快速发展的背景下，我国各领域、各行业都取得了良好的发展。这对建筑业来说既是机遇也是挑战。建筑施工企业必须提高工程质量管理水平，增强其在建筑市场的核心竞争力，争取更多的经济效益，使自己得到更健康、更好的发展。
3建筑工程施工质量管理中存在的问题分析
3.1建筑施工质量管理意识淡薄
纵观我国建筑企业的发展，近年来在建筑企业施工管理过程中，需要提高相应人员的安全管理意识，给周围群众带来严重的威胁。针对建筑工程施工质量管理过程存在安全管理意识薄弱的问题，要提高施工作业人员的综合素养，为施工顺利进行提供人才基础。然而，现阶段在建筑工程安全质量管理过程中忽视了作业人员综合素养的培育施工建设过程中可能会发生违规作业的情况，除此之外，相关的建设工程管理部门并没有落实健全的工程管理和监管机制。无论是建筑企业的设计部门施工，还是建设部门都会产生消极怠工的现象，在一定程度上，不能保证建筑工程的质量，给建筑企业的发展，带来消极的影响。
3.2建筑施工质量安全保障资金不充足
现阶段，在建筑工程施工质量管理工作中，存在着安全保证资金不充足的情况。从某种程度上来说，工程质量的安全和资金的投入，两者之间有着密切的联系。现阶段，很多的建筑企业为了追求最大化的经济效益，忽视了安全管理工作。无论是在原材料设备采购方面，还是在人工成本核算方面都一味地缩减成本，降低安全管理资金的投入力度。当前，建筑工程在施工管理工作中存在着各类安全隐患，由于安全保证资金的不足，诱发施工安全问题，严重阻碍工程顺利进行。除此之外，在建筑工程管理工作过程中，由于缺少保证资金。作业人员长期处在安全管理落后的环境中，阻碍企业的发展。
3.3工程施工材料和设备存在的问题
工程施工现场中对各种材料以及设备的使用比较频繁，这些施工设备自身的质量和性能，直接性地影响着施工的效果和工程进度，从而便会对施工人员们的人身安全造成危害。有些施工单位在购买施工材料的时候，可能会为了节省施工成本，使其所选择的材料质量并不够符合工程建设的标准。在此基础上，就会给工程的整体稳定性造成严重的危害，继而对建筑单位自身的声誉带来影响。
4建筑工程施工质量管理控制策略分析
4.1完善建筑施工的质量管理机制，提高相关人员的素质
现阶段，在建筑工程施工质量管理过程中，必须要完善建筑工程管理机制的建设工作。才能引导相关的建设部门在面对突发事件过程时才能引导相关的建设部门，在面对突发事件时采取有效的解决措施，才能在最大限度内保证建筑企业管理标准顺利实施，充分发挥建筑企业的质量管理效果，一定范围内降低施工质量出现的安全隐患问题，整体提高建筑质量在规定的建设。
工程相关从业人员的素质对于工程质量具有直接影响，所以只有提高从业人员的素质，才能保证施工质量。对于建筑工程管理人员，应进行全面的素质考核，持证上岗，并定期进行技能和管理方面的培训，使管理人员技能和水平得到提高，从而提高工程管理效率。同时也要选择技术水平较高的施工人员，有利于对施工方案和要求更好地进行落实，对于施工过程中出现的突发问题，也能采取更为有效的解决方法
4.2加强工程施工材料的质量管理
在建筑工程的建设过程中，施工材料占据着重要的组成部分，这些材料自身一旦出现问题，无法满足施工的质量要求，便会给建筑工程造成严重的影响，因此，必须要从各个环节加强对施工材料的质量管理。首先，要配备专业的采购人员对材料市场进行调查，使所购买的材料要符合工程质量建设的标准，应当对这些材料进行取样检测，确认无误后方可入库。其次，要结合这些材料的性能对其进行分类保管，避免材料保管过程中受到的质量损失。最后，在现场施工环节，要求施工人员们按照严格的施工标准对材料进行使用，实现对资源的充分利用，保证建筑工程的质量建设。
4.3建筑企业积极创新原有的质量管理模式
提高建筑工程施工质量管理水平，就需要建筑企业积极创新原有的质量管理模式。其中建筑工程施工质量管理模式创新性主要体现在以下几点：首先，建筑工程项目的招标和项目确立等环节需要建筑企业遵守相应的制度标准，按照严格的程序进行招标管理。并且建筑工程项目的施工方和工程项目的监理方需要加强沟通交流，立足于建筑工程项目质量，开展各项施工计划。再者，建筑工程施工项目中的监理方需要具备灵活的自主权利，建筑企业要对建筑工程监理方的干预作用适当降低。其次，建筑企业、工程项目施工方以及工程项目监理方三者之间的关系需要协调好，确保三者可以在建筑工程项目施工质量上做到标准一致，并形成建筑企业、建筑工程施工方以及建筑工程监理方三者相互配合、监督管理的局面，从而将建筑工程施工质量管理模式进行积极的创新和发展。
4.4加强对施工单位的管理力度
要严格把关施工单位的质量关，对建筑工程施工的材料和机械设备的质量进行严格监控，在材料和设备的选用中要严格按照质量验收标准进行科学有效的质量检测和试验，提高建筑行业的资质审核标准，加强对建筑施工单位资质的科学化管理和控制，实行动态监管，有效落实责任制，对施工材料和机械设备的质量进行严格的考核、检测，确保施工材料和机械设备的质量。
5结束语
综上所述，建筑工程施工过程中的建筑管理质量具有重要意义。因而企业发展过程中必须要采取有效的措施来完善有关的管理体系和系统，进而强化建筑工程监理的工作，并运用更有效的管理理念，确保建设项目有足够的工程质量，确保建筑业的健康发展。
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