导读:本文包含了家族企业制度变迁论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:家族企业,荣毅仁,红色资本家,荣智健
家族企业制度变迁论文文献综述
甘德安[1]（2015）在《从制度变迁看荣氏家族企业传承的挣扎》一文中研究指出1994年,荣智健曾对媒体说过:"假如我不是荣毅仁的儿子,我今天不可能做香港中信的副董事长兼总经理。但假如我仅仅是荣毅仁的儿子,而自己没有能力来经营,香港中信也不会发展成今天这样的规模。"这前半句是真理,后半句被历史与市场证明是错的中国家族企业的源头,似乎绕不开曾经辉煌一时的晋商、徽商和"红顶商人"胡雪岩,似乎绕不开洋务运动后期声名显赫的盛宣怀、唐廷枢等人。其实,他们不过是官商或是买办,最终(本文来源于《中国慈善家》期刊2015年09期）
李翠萍[2]（2014）在《制度变迁与家族企业成长绩效的机制研究》一文中研究指出作为在全球各地广泛存在并不断发展的企业组织形式,家族企业在现代企业群体中表现出来的特点主要有：出现时间最早、数量最多、内部结构最为复杂、规模差异最大、多样化发展模式。改革开放之后发展起来的中国家族企业在国民经济体制中占有重要的作用和地位。但由于中国特殊的发展历史和文化因素的影响,中国的家族企业面临着许多发展的问题,如发展历程短暂,规模不大,内部结构混乱、技术落后,生命周期短等。20世纪80年代国内外的学者开始研究家族企业制度变迁的问题。但是制度变迁与家族企业成长绩效之间的相关关系却是模糊的。一方面有的学者认为制度的不完善使家族企业可以借助家族的金融资本、人力资本和社会资本,从而享受资源获取上的优势,同时所有权与经营权的相互统一降低了代理成本。另一方面有的学者认为随着制度的不断完善家族企业在代理成本方面的优势会有所削弱,与此同时制度的完善促进了对私有产权的保护,使得家族企业获得了进入垄断性行业的合法性,从而发现新的商业机会,进而刺激家族企业的多元化发展。本文在已有的研究理论基础上构建了一个制度变迁与家族企业成长绩效的SCP动态理论模型。其后运用理论驱动型的案例研究方法,有针对性地选择了已有146年历史,并成功实现四代传承的塔塔集团作为研究对象,通过发掘有利的案例事实去验证和发展制度变迁与家族企业成长绩效的相关关系。制度变迁主要表现在行业准入、贸易和关税政策、资本和人员流通这叁个方面,家族企业通过改变政治关联的形式、管理体制以及经营模式来适应这种制度的变迁,从而实现家族企业的持续成长。本文的基本结构是,第一章绪论。第二章文献综述及相关理论。第叁章SCP理论模型的构建,主要包括研究的基本思路和SCP理论模型的构建过程。第四章案例分析和SCP模型检验。首先对塔塔集团的发展和印度的制度进行了回顾和梳理。然后通过分析在塔塔集团的发展历程中,制度变迁对家族企业成长绩效的作用机制来验证之前提出的SCP理论模型。最后基于塔塔集团的案例分析得到了对中国家族企业的发展启示。第五章结论。(本文来源于《东北财经大学》期刊2014-11-01）
李尚[3]（2014）在《中国家族企业制度变迁的路径选择研究》一文中研究指出我国的家族企业是伴随着中国改革开放，市场经济快速发展的趋势而发展起来的。很多的研究表明，中国经济近年来的飞速发展，也离不开家族企业的持续稳健的成长。但是基于我国独特的历史文化因素的影响，我国的家族企业的发展规模通常偏小，平均的企业寿命也相对较短。很多家族企业已意识到需要对企业制度进行变革创新，却对于变革的机制和路径的把握还不清楚。况且我国的家族企业发展的程度有差异，所处的情况也不同，其所在的发展阶段也不尽相同，所以制度变迁的时机和路径的选择也应该有所不同。综上来看，研究对处于不同生命周期阶段的企业所适合的制度变迁的路径选择，已成为一个十分紧迫的课题。本文利用新制度经济学的框架来分析我国家族企业制度变迁的路径选择问题。文中首先对家族企业进行均衡性分析，分别从家族企业的宏观环境和微观制度安排进行探讨，论述了宏观环境中的行政环境、法律环境和政策环境导致家族企业对制度变迁的需求。通过分析家族企业的微观制度安排，分析家族企业制度变迁的需求诱因和供给约束。在下一章分析了家族企业的发展现状，包括各个生命周期的不同阶段的现状分析。而后分析了家族企业的制度特征，并对家族企业的制度变迁条件也进行了探讨。通过分别对企业规模、制度变迁的成本收益、企业家认知和外部环境因素这四个变迁条件的分析，运用成本收益方法，对于什么样的企业该变，什么阶段该变和满足什么样的条件的企业适合变的问题进行了解答。本文的最后一部分首先分析了我国家族企业制度变迁的总体方向，并通过对不同主体引导的制度变迁所引起的不同路径进行分析。本文还从另一个视角，企业生命周期的角度去分析家族企业制度变迁的路径选择问题，包括分阶段对家族企业现状进行分析，以生命周期的阶段性视角来分析制度变迁的条件，从生命周期角度对家族企业制度变迁的路径进行分析。这样不仅从横向上分析了家族企业制度变迁的路径选择，且以纵向进行了论述，使文章的视角更完整，也为处于各种阶段的家族企业在进行制度变迁的路径选择上提供一个完整的思路。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2014-04-01）
陈亮[4]（2012）在《家族企业制度变迁中的控制权作用机制研究——以浙江省为例》一文中研究指出家族企业制度变迁的实质是为了实现企业现有制度安排无法创造的"潜在利润",企业控制权逐步向创业家族范围以外重新优化配置,是家族控制与企业控制博弈的过程。控制权的具体作用机制体现为:控制权对核心要素的价值共享、控制权内部辐射作用、控制权孵化能力,在这叁个方面的共同作用下,家族企业制度变迁体现出不同于家族管理与现代管理的特点,"现代家族企业"也就成为企业选择的最佳管理模式。(本文来源于《北京交通大学学报(社会科学版)》期刊2012年03期）
吴晶晶[5]（2012）在《浅谈中国家族企业制度变迁的障碍》一文中研究指出随着社会经济的发展,家族企业能否突破家族封闭的圈子,能否超越亲情熟识而进入制度性发展,能否从非规范管理向规范管理转化,对企业的发展至关重要。本文指出了我国家族企业制度向现代企业制度转变过程中所遇到的障碍,并对此提出了一系列有针对性的对策建议。(本文来源于《商》期刊2012年13期）
陈亮[6]（2012）在《控制权作用机制下家族企业制度变迁》一文中研究指出有关控制权和家族企业的研究已有很多,而控制权机制的量化研究和制度变迁过程中控制权的具体作用机制研究却不足。从述评控制权引入家族企业的研究的文献出发,分别从控制权内、外部关系进行分析探讨对企业价值的影响,获取为实现制度变迁的"潜在利润"。因此家族企业制度变迁的实质也就是家族控制与企业控制博弈、控制权重新优化配置的过程,"现代家族企业"也就成为最佳管理模式。(本文来源于《经济论坛》期刊2012年01期）
陈春燕[7]（2011）在《从企业内部因素分析我国家族企业的制度变迁》一文中研究指出家族企业是最古老的企业形式之一,其能够长期存在与发展有其自身的先天优势,而这一先天优势在家族企业的创业期及发展初期有积极的影响。但是,随着企业规模的不断扩大,社会经济及科学技术的发展,一方面,巨大的外部利润吸引着家族企业进行制度变迁;另一方面,家族企业内部存在的缺陷,阻碍了其发展,从而推动着家族企业必须进行制度变迁。本文将从这两方面展开论述并主要阐述内部产权制度安排的不合理及家族文化等的非制度因素对家族企业制度变迁的制约,针对此提出可行性建议。(本文来源于《商品与质量》期刊2011年S9期）
黄启安[8]（2011）在《中国家族企业制度变迁的研究》一文中研究指出家族企业是世界范围内普遍存在的企业组织形式。在世界经济中,家族企业无论是在数量上,还是规模上都占有较大的份额。我国大陆的民营企业大部分属于家族企业,在其成长过程中,必然面临着企业制度的调整和转型,面对这种选择有的企业盲动,之后又退回来固守原来的制度；有的企业则不敢调整和创新,始终“锁定”在原有的企业制度状态。家族企业应根据自己的成长阶段和客观条件逐步向现代家族企业转型。但我国民营企业不正常的大量夭折的现象表明,我国家族企业在向现代企业变迁的过程中存在诸多的困难和障碍。家族企业这种组织形式的优势和劣势是与生俱来的。任何一种制度安排都不是万能的,它只能在一定的范围内起作用,超出这一范围,就要由其他制度安排来替代。家族企业制度变革的方式分为内生型和外生型两种。内生型是自生的需求诱致的,外生型是外界环境强制引导的。在我国现阶段转型期,这两种方式往往交替使用,兼而有之。鉴于此,论文从我国家族企业的界定、实现家族企业制度变迁的障碍、家族企业制度变迁的路径依赖、家族企业制度变迁的模式、制度变迁的实现条件入手,借鉴国外家族企业制度变迁并提炼出具体的启示,紧密结合中国本土家族企业的实际详尽、深入地分析制度变迁的具体障碍及其路径依赖；在此基础上探讨推进中国家族企业制度变迁的条件、模式。论文结合家族企业成长演进的人才配置特点概括了家族企业人力资源的职业化与合理配置模型,论文提出了家族企业完善治理的核心是逐步建立规范的董事会。可以分叁个阶段推进：一元结构的董事会、二元结构董事会和叁元结构董事会。一元结构的董事会就是全部由创业者董事所构成的董事会。二元结构的董事会就是由最初的创业者和后来外部进入的资金或技术代表董事共同构成的董事会。家族企业叁元结构的董事会是在二元结构的基础上上,加上第叁方董事后所形成的董事会。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2011-03-01）
黄可人,蒋锡军[9]（2010）在《我国家族企业产权制度变迁分析》一文中研究指出文章在对家族企业的产权制度现状分析的基础上,指出只有实行现代企业产权制度,才能解决制约家族企业发展的问题。同时,文章还对引发中国家族企业产权制度变迁的动因和条件以及中国家族企业制度变迁的模式进行了分析。(本文来源于《市场论坛》期刊2010年12期）
刘芳[10]（2010）在《家族企业的组织成长和制度变迁》一文中研究指出家族企业作为一种独特的经济现象,在国内外学界受到了广泛的关注和探讨。20世纪80年代,家族企业制度变迁的研究成为国外研究的重点。在我国,因为改革开放后发展起来的家族企业经过20-30年的发展,有的已经具有相当的规模,很多也面临着发展的矛盾。因此,国内对家族企业未来发展模式的探讨成为一个热点。本文以湖南省欣欣酱业(长沙)有限公司为个案,研究了家族企业的组织成长和制度变迁的过程。主要讨论哪些因素导致了家族企业制度的变迁?这些因素是如何影响企业的制度变化的?这些因素将家族企业的制度导向哪些可能性?本文描述了一个家族企业的成长历史和制度变化过程。欣欣集团经过10年的发展,规模扩大,已经成为拥有15亿产值,位于行业第叁,构建了完善的全国销售网络的大中型企业。然而,原有的家族制管理制度却限制了企业的进一步发展。那么,企业面临着哪些问题,企业采取了哪些改革措施,尤其关注企业进行股份制改革将上市提上发展日程的决策过程。这些措施的实际结果是什么:哪些措施得到执行并取得了成效,哪些措施被“形式化”为一种摆设,哪些措施又取得了“意料外的后果”。通过分析造成差别的原因,来探讨什么因素造成了家族企业制度的变化。本文结合了国内外家族企业研究中具有生命力的解释视角,针对国内外现有研究视角中对结构和行动者两者侧重某一方面而忽视另一方面的现状,引入了弗雷格斯坦政治-文化解释视角,试图将两者综合起来。并引入组织理论中的新制度主义对于环境的定义和分析从而丰富了弗雷格斯坦的理论。认为环境不仅仅指以政府为主导的政治法律环境,还包括了行业环境等重要内容。综合以上视角和观点,本文认为,家族企业制度变化影响因素主要有以下几个:第一,外部制度环境;第二,家族企业内部权力斗争;第叁,企业家经济伦理。外部制度环境能够给予某些制度以“正当性”。一方面,企业为了获得“正当性”从而获得更多的资源和社会认可而采取这些制度;另一方面,这些具有“正当性”的制度构成企业家的认知结构和动机,起到建构作用,使得他们在选择时能够“理所当然”的选择某些制度。然而,我们要认识到,制度环境中可能存在着企业如何发展的多种“正当性”,在弗雷格斯坦那里,意味着存在多种“控制观”。到底哪一种成为企业发展的选择,我们要考虑企业家经济伦理和家族企业内部权力斗争的影响。一方面,在家族制企业中,企业家的经济伦理决定着何种控制观处于上风,并且我们需要注意企业家经济伦理随着时间的变化而改变,因此主导控制观也在变化;另一方面,家族企业的内部权力斗争对企业家的经济伦理产生重要的影响,从而对企业的制度选择产生重要的影响。我们看到,家族企业的制度变化是这叁方面因素互动的结果。在分析一个具体的家族企业未来发展模式的走向时,需要结合具体的情况,分析这叁个因素的互动导致了何种控制观占据主导地位,而成为企业的制度选择。(本文来源于《中国政法大学》期刊2010-05-01）
家族企业制度变迁论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
作为在全球各地广泛存在并不断发展的企业组织形式,家族企业在现代企业群体中表现出来的特点主要有：出现时间最早、数量最多、内部结构最为复杂、规模差异最大、多样化发展模式。改革开放之后发展起来的中国家族企业在国民经济体制中占有重要的作用和地位。但由于中国特殊的发展历史和文化因素的影响,中国的家族企业面临着许多发展的问题,如发展历程短暂,规模不大,内部结构混乱、技术落后,生命周期短等。20世纪80年代国内外的学者开始研究家族企业制度变迁的问题。但是制度变迁与家族企业成长绩效之间的相关关系却是模糊的。一方面有的学者认为制度的不完善使家族企业可以借助家族的金融资本、人力资本和社会资本,从而享受资源获取上的优势,同时所有权与经营权的相互统一降低了代理成本。另一方面有的学者认为随着制度的不断完善家族企业在代理成本方面的优势会有所削弱,与此同时制度的完善促进了对私有产权的保护,使得家族企业获得了进入垄断性行业的合法性,从而发现新的商业机会,进而刺激家族企业的多元化发展。本文在已有的研究理论基础上构建了一个制度变迁与家族企业成长绩效的SCP动态理论模型。其后运用理论驱动型的案例研究方法,有针对性地选择了已有146年历史,并成功实现四代传承的塔塔集团作为研究对象,通过发掘有利的案例事实去验证和发展制度变迁与家族企业成长绩效的相关关系。制度变迁主要表现在行业准入、贸易和关税政策、资本和人员流通这叁个方面,家族企业通过改变政治关联的形式、管理体制以及经营模式来适应这种制度的变迁,从而实现家族企业的持续成长。本文的基本结构是,第一章绪论。第二章文献综述及相关理论。第叁章SCP理论模型的构建,主要包括研究的基本思路和SCP理论模型的构建过程。第四章案例分析和SCP模型检验。首先对塔塔集团的发展和印度的制度进行了回顾和梳理。然后通过分析在塔塔集团的发展历程中,制度变迁对家族企业成长绩效的作用机制来验证之前提出的SCP理论模型。最后基于塔塔集团的案例分析得到了对中国家族企业的发展启示。第五章结论。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
家族企业制度变迁论文参考文献
[1].甘德安.从制度变迁看荣氏家族企业传承的挣扎[J].中国慈善家.2015
[2].李翠萍.制度变迁与家族企业成长绩效的机制研究[D].东北财经大学.2014
[3].李尚.中国家族企业制度变迁的路径选择研究[D].河北经贸大学.2014
[4].陈亮.家族企业制度变迁中的控制权作用机制研究——以浙江省为例[J].北京交通大学学报(社会科学版).2012
[5].吴晶晶.浅谈中国家族企业制度变迁的障碍[J].商.2012
[6].陈亮.控制权作用机制下家族企业制度变迁[J].经济论坛.2012
[7].陈春燕.从企业内部因素分析我国家族企业的制度变迁[J].商品与质量.2011
[8].黄启安.中国家族企业制度变迁的研究[D].首都经济贸易大学.2011
[9].黄可人,蒋锡军.我国家族企业产权制度变迁分析[J].市场论坛.2010
[10].刘芳.家族企业的组织成长和制度变迁[D].中国政法大学.2010