导读:本文包含了企业间成本管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中小企业,成本管理,成本技术创新,成本核算监督
企业间成本管理论文文献综述
邢艳红,魏风星[1]（2019）在《中小企业成本管理及对策——以承德乐农宇业服务有限公司为例》一文中研究指出中小企业作为我国经济发展的主力,占我国企业总数的99%以上,中小企业的发展关乎我国国民经济的发展走向,其发展面临许多困境阻碍。以乐农宇业服务有限公司为例,分析成本管理的不足和缺失对中小企业的影响,希望提出相应的对策方法,促进公司的进一步发展。为同类中小企业提供借鉴,改善目前中小企业成本管理中存在的问题,从而更好推动我国经济的发展和科技的创新。(本文来源于《邢台学院学报》期刊2019年04期）
闫新颖[2]（2019）在《探析房地产企业人力资源成本管理与控制》一文中研究指出在市场竞争加剧的生存条件下,房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制,在节约成本的前提下保留和吸引优秀的人才,提升企业的核心竞争力。本文将简要分析房地产行业发展现状,说明对房地产企业人力资源成本加以管理和控制的重要性,并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题,探析切实可行的方法与对策为房地产行业管理人士所借鉴,将知识转化为生产力,推动房地产企业的发展和进步。(本文来源于《河北企业》期刊2019年12期）
张振东[3]（2019）在《石化企业财务管理中的全面成本管理探讨》一文中研究指出在石化行业当中,资金的保障是石化企业实现正常生产运营的基本,为了有效控制企业的成本,企业资金的合理运用就成为了关键。现在很多的石化企业内部开始重视成本的控制,但是在实际的操作过程当中,由于没有做到足够的系统化和精细化,使得有些企业的成本管理工作还是相对落后,没有做到精益求精,造成了一定程度的资金浪费。针对这个情况,文章研究了在石化企业财务管理中运用全面成本管理的方法,以期研究成果能够为石化企业的财务管理的成本管理工作提供一定的指导性建议。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年36期）
杨洁,王梦翔,陈媛媛,李倩倩[4]（2019）在《“大智移云”时代医药企业成本管理优化》一文中研究指出选取医药行业具有一定典型性和代表性的Q集团作为案例研究对象,就"大智移云"背景下Q集团的企业成本管理实践进行调查研究,剖析其成本管理中存在的问题及成因,探讨优化其成本管理的思路与对策:一是通过明确成本动因,梳理生产脉络、划分作业层次,实现成本控制向智能化转变;二是优化作业流程,运用大数据实现财务信息集成,扩充生产能力、完善生产链,以达到降低管理成本的目的;叁是借助BOM模式,穿透式查询、实时性监控,强化信息集成中的数据支持。Q集团成本管理创新的优化方法可为行业内公司借助现代信息技术实现管理机理转变提供一定的参考。(本文来源于《财会月刊》期刊2019年23期）
李向辉[5]（2019）在《建筑施工企业成本管理中的问题及应对策略探析》一文中研究指出建筑施工企业在发展过程中,提高成本管理质量可以对企业的发展起着极大的推进作用,同时建筑工程资源的消耗和供应通常会以成本管理作为衡量标准,价格和投入的控制也离不开成本管理这一有效手段。由此可见,成本管理在建筑企业中存在着不可取代的价值作用。但是当前建筑施工企业在具体实施成本管理时,基于受到传统成本管理观念和方法等众多因素的影响下,导致成本管理在实施时出现的问题层出不穷,为了改变这一现状,重视探讨如何加强成本管理质量便有极大的必要性。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
刘泽斌[6]（2019）在《新形势下建筑施工企业加强成本管理的重要性探析》一文中研究指出本文通过对新形势下建筑企业加强成本管理的举措进行阐述,结合建筑企业实际情况,分析当前建筑企业成本管理中的不足,并提出相应的解决方案,从而对建筑企业加强成本管理的重要性进行分析,推进建筑企业的发展。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年34期）
刘源[7]（2019）在《企业成本管理问题及改善探讨》一文中研究指出随着市场竞争的日益加剧,企业只有做好成本管理工作,才能够压缩成本,实现经济利益。本文主要围绕企业成本管理问题及改善整改分析和论述。首先介绍成本管理存在的一系列问题,然后分析企业加强成本管理的有效举措。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年34期）
刘佳[8]（2019）在《新形势下新能源发电企业成本管理与控制探讨》一文中研究指出成本管理与控制是每一个企业健康发展需要重点考虑的工作,面对新形势发展的环境下,新能源发电企业应加强对企业自身的分析,全面了解成本管理与控制工作中存在的问题,才能结合这些问题对现有的成本管理与控制工作进行创新,进而达到提升成本管理和控制水平,更为企业的可持续发展提供更大的帮助。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
刘涛[9]（2019）在《成本管理在物业企业中的应用研究》一文中研究指出本篇文章首先对物业企业成本管理基本内容进行概述,从涉及内容多、覆盖范围广两个方面,对物业企业成本基本特点进行解析,并结合物业企业成本管理存在的问题,提出成本管理在物业企业中应用对策。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
蒋勇[10]（2019）在《我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略分析》一文中研究指出随着时代的不断发展,我国制造企业随之得到了不错的提升。对于制造企业而言,成本管理则是其中不可缺少的一部分。由于好的制造企业成本管理不但可以提高我国企业的利润,而且可促使企业在今后的发展中得到不错的提升,所以,相关人员需要对我国制造企业成本管理加以重视,并针对目前我国制造企业成本管理存在的不良问题给出相应的解决对策。同时,本文也将针对我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略这一内容进行分析。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
企业间成本管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在市场竞争加剧的生存条件下,房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制,在节约成本的前提下保留和吸引优秀的人才,提升企业的核心竞争力。本文将简要分析房地产行业发展现状,说明对房地产企业人力资源成本加以管理和控制的重要性,并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题,探析切实可行的方法与对策为房地产行业管理人士所借鉴,将知识转化为生产力,推动房地产企业的发展和进步。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业间成本管理论文参考文献
[1].邢艳红,魏风星.中小企业成本管理及对策——以承德乐农宇业服务有限公司为例[J].邢台学院学报.2019
[2].闫新颖.探析房地产企业人力资源成本管理与控制[J].河北企业.2019
[3].张振东.石化企业财务管理中的全面成本管理探讨[J].中国集体经济.2019
[4].杨洁,王梦翔,陈媛媛,李倩倩.“大智移云”时代医药企业成本管理优化[J].财会月刊.2019
[5].李向辉.建筑施工企业成本管理中的问题及应对策略探析[J].商讯.2019
[6].刘泽斌.新形势下建筑施工企业加强成本管理的重要性探析[J].建材与装饰.2019
[7].刘源.企业成本管理问题及改善探讨[J].中外企业家.2019
[8].刘佳.新形势下新能源发电企业成本管理与控制探讨[J].商讯.2019
[9].刘涛.成本管理在物业企业中的应用研究[J].财会学习.2019
[10].蒋勇.我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略分析[J].财会学习.2019