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摘要：在社会的不断发展中，城市化的进程也在不断加快。建筑工程作为基础性工程建设，在发展中也取得了巨大的进步。对于建筑工程来讲，管理是一项技术性较强的工作，并且涉及的内容也比较广泛，对整个建筑工程的发展有着积极的促进作用。现阶段的建筑工程中，强化管理工作的重要性，对这项工作提高重视程度，就能够更好的促进建筑工程的效率和质量，满足人们的实际需求。基于此，本文就建筑工程管理重要性与实施途径进行科学有效的分析与探讨。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径；分析与探讨
随着社会经济的快速发展，人们的生活生产水平也在不断提升，对建筑工程的质量也有了更高的要求。在此期间，建筑工程的难度和规模压在逐渐加大，就使得建筑管理工作的重要作用显现出来。强化建筑工程管理工作，不仅能够促进建筑工程的质量，还能够提升建筑企业的经济效益，使得建筑企业能够在激烈的市场竞争力中站稳脚步。由此可见，在建筑工程中，管理工作是十分重要也是不可缺失的。
一、建筑工程管理工作的重要性分析
（一）管理工作实施的重要性
在建筑工程中，管理工作的重要性主要在以下几点中体现：第一是建筑工程管理工作的情况对其质量有着直接的作用影响，不仅对建筑企业的经济效益带来影响，也极有可能对市场竞争力带来直接的作用。所以说，强化建筑工程管理工作具有十分重要的作用；第二是有效的实施建筑工程管理工作，就能够更好的促进新技术、新工艺的有效提升和运用，促进施工的水平和质量；第三是实施建筑工程管理工作能够将建筑工程中各项复杂的工作进行连接，使得施工能够有序的进行，保证施工的进度不受客观因素的干扰，使得成本能够得到合理的控制。
（二）管理内容的重要性
在建筑工程管理中主要包括成本管理、质量管理、安全管理这三个方面。成本管理是建筑企业强化建筑工程管理的重要内容之一，成本的控制情况对建筑企业的经济效益有着直接的作用影响。所以，在进行建筑工程管理工作的进行中，强化成本管理是十分重要的工作，对提升企业的经济效益有着重要的作用；质量管理工作在整个建筑工程管理中都能够利用到，质量管理的情况对建筑工程的质量以及对人们的生命财产安全都有着直接的影响，对建筑企业的形象也有着十分重要的作用；随着人们生产生活水平的不断提升，其安全意识也在不断增强，因此，在建筑工程管理中，安全管理也逐渐获得重视，有效的做好安全管理的工作就能够尽量避免在施工中有危险事故的发生，对施工人员的安全造成严重的威胁，同时也能够降低建筑企业的安全成本，更好的提升经济效益。根据这三个方面的具体分析，就能够看出，建筑工程管理工作的重要性，所以，在建筑工程的实际建设中，只有强化管理工作的建设，提高认知水平，才能够更好的促进建筑工程的顺利实施。
二、建筑工程管理的实施途径分析
（一）积极的培养全方面高素质人才
在建筑工程的建设中，要想保证这项工作能够顺利的开展和实施，首先就要提升对建筑工程管理工作的重视程度，有效的认识到建筑工程管理对建筑企业发展的重要作用，树立起对建筑工程管理的意识。此外，建筑工程管理的质量情况是否能够达到实际的标准和要求，主要就是根据管理人员的综合素质能力来决定的。所以，建筑企业要有意识的培养更多的专业性、全面性的管理人才，强化对他们的培养力度，才能够更好的促进他们在实际工作中的业务水平能力，保证建筑工程管理工作的质量。首先，建筑企业在进行管理人才的招聘中就要将各个岗位需要人才的实际需求考量清楚，并且建立严格规范的标准制度，选择最为适合的管理人员，强化管理工作队伍的建立。其次，建筑企业还要定期组织管理人员进行培训学习，将相关的管理理论知识进行更好的补充，才能够提升在日常管理工作中的水平，培养他们对安全责任的意识。最后，要加强对管理人员的考核力度，在企业内建立良性的竞争机制，更好的激励管理人员能够积极主动的学习，来提升自身素质的建立。在此基础上，还要建立有效的奖励机制，对于表现良好的管理人员给予奖励的鼓励，而对于表现不良的管理人员进行惩罚的警告，让他们在工作中具有危机意识，才能够更加积极的去学习，完善自身的实力。
（二）强化对安全和质量的管理
安全和质量是建筑工程中十分重要的内容，也是建筑工程是否符合要求的实际考量因素，对建筑企业的发展具有重要的意义。强化安全管理工作，首先就是建筑企业要树立安全管理的重要性的意识，在实际管理工作的进行中，要根据“安全第一、预防为主”的原则来进行；其次是要加强对安全管理重要性的宣传工作，使得企业内部工作人员都能够对安全意识提高重视，在实际的工作中严格的按照标准规范的要求来进行，保证建筑工程施工的安全性；最后就是建筑企业要增加对安全的投入，在施工中保证各项安全设施都能够起到真正的作用，根据建筑工程量情况设置合适的安全员，强化施工现场的安全监督管理工作，避免在此过程中有危险事故的发生。强化质量管理工作，首先，建筑企业要对施工的设计图纸进行仔细严格的审核，才能够保证设计图纸能够满足实际的要求，在施工阶段要尽量减少变动，对提升建筑工程的质量有着重要的作用；其次是强化对施工材料质量的检查工作，保证进入施工场地的材料都能够达到国家的标准要求；最后是要进行监理制度的实施，强化施工质量的验收工作，使得建筑工程的质量能够达到建筑方面的要求。
（三）强化施工现场的监管工作
在进行建筑工程管理工作中，施工现场的监管工作也是十分重要的，能够保证施工的顺利实施，提升施工的质量，降低成本的开销。建筑企业要聘请专业的监管人员来对施工现场进行监督和严查，对施工中的各个环节都要检查仔细。尤其是一些潜在和隐蔽的工程项目，若是检查不合格就要及时的要求施工方面进行返工，直到质量能够达到要求即可。此外，提升建筑工程的质量能够降低成本的开销，为建筑企业带来更多的经济效益。
（四）建立完善的管理制度体系
首先，实行项目经理的制度，建立专门管理的部门，就能够为建筑工程管理工作打下坚实的基础；其次，要根据国家的相关标准规定以及企业自身的实际情况来建立完善的管理规章制度准则，使得建筑工程管理工作能够有序的进行，在此基础上，还要注意管理制度的细则，确保管理的各项工作都能够有章可循，更好的强化和提升建筑工程管理的质量水平；最后，要将建筑工程管理工作的责任制度进行建立并实施，将管理工作进行划分，将责任落实在个人头上或者是岗位的头上，建立职责明确的管理体系，促进管理人员在工作中的态度问题，确保管理工作的质量得到有效的控制。
结束语：
综上所述，对于建筑工程来说，管理工作具有十分重要的作用，不仅能够更好的提升建筑工程的质量和进度，而且对建筑企业的经济效益也有一定的促进作用。所以，建筑企业要对建筑工程管理工作提高认知和重视程度，强化工程管理理念的不断创新，加强对建筑工程安全、质量以及现场施工的管理工作，才能够保证建筑工程管理工作的顺利实施，更好的促进建筑行业的快速发展。
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