导读:本文包含了应急采办论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:装备采办,应急装备,国防经济体制,平战结合
应急采办论文文献综述
贺鸣[1]（2016）在《美军应急装备采办的做法和启示》一文中研究指出美军在应急装备采办的组织机构、法规制度、采办程序和合同管理等方面,积累了大量经验,建立起一套应急装备采办程序,较好地满足了战争的需要。本文结合美军应急装备采办程序的主要内容、实施途径等方面谈几点对我军装备采办的启示。现代战争在战争形态、作战样式、武器装备等方面都发生了很大(本文来源于《中国军转民》期刊2016年10期）
马建军[2]（2009）在《武器装备应急采办风险管理研究》一文中研究指出武器装备应急采办作为项目是一个复杂的系统工程,各类风险相伴而生,风险控制异常复杂。尤其是武器装备应急采办,风险控制的难度更是可想而知。然而武器装备应急采办风险的发生是有规律的,实践证明通过人类的实践活动风险是可以认识并加以控制的。由于识别风险、评估风险以及规避风险方法的优劣直接影响着武器装备应急采办的成败,因此,项目的风险管理已成为项目成败的关键所在。本文针对武器装备应急采办中经常出现的“拖进度、涨费用、降指标、项目放弃”等一系列问题,从装备应急采办需求风险、技术风险、费用风险、时间风险、能力风险、管理风险和环境风险等七个方面分析了武器装备应急采办的风险来源。借助于系统动力学分析了影响武器装备应急采办研制的内外因素及其相互关系,建立了基于综合集成方法的武器装备应急采办风险管理模型。运用项目管理理论、项目风险管理理论,结合武器装备应急采办管理理论对我国武器装备应急采办风险管理进行了系统的研究。通过对武器装备应急采办风险识别方法的研究,提出了武器装备应急采办全寿命周期阶段风险识别组合方案,分析了各阶段风险发生概率及后果的大小、项目的影响程度及其动态特性,构建了武器装备应急采办全寿命周期风险评估指标体系,给出了武器装备应急采办全寿命周期风险评估方法组合。通过分析项目的风险状况和特性,创建了定量分析方法和数学模型,并对某型导弹武器系统应急采办风险管理进行了实证研究。在此基础上提出了武器装备应急采办风险规避对策。(本文来源于《天津大学》期刊2009-09-01）
肖豪,刘增荣,李坤[3]（2007）在《应急装备采办管理探要》一文中研究指出应急装备采办是指国家在应对紧急状况的准备阶段或是紧急状态期间(包括战争、突发自然灾害以及其他紧急状况),进行的装备采办活动。有效应对战争、突发事件,必须建立一套科学、高效、快捷的应急装备采办机制,确保紧急状况下军队迅速获取所需武器装备。第一,建立应急装备(本文来源于《军事经济研究》期刊2007年02期）
汤树明,韩迎[4]（2007）在《基于军事供应链的军需应急采办》一文中研究指出介绍了军需应急采办的内涵,探讨了实施军需应急采办的条件、方式和程序。(本文来源于《中国科技信息》期刊2007年03期）
李宇华[5]（2005）在《美军的战时应急装备采办程序》一文中研究指出美国作为世界上头号军事大国,在历经数十年装备采办管理实践特别是近年几场局部战争后,在组织机构、法规制度、采办程序、合同管理等方面积累了大量的经验,建立起了一套应对紧急状况的采办管理制度,已能较好地满足战争的紧急需要。总结美国应急装备采办的经验,对我军有重要的现实意义。(本文来源于《现代军事》期刊2005年08期）
应急采办论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
武器装备应急采办作为项目是一个复杂的系统工程,各类风险相伴而生,风险控制异常复杂。尤其是武器装备应急采办,风险控制的难度更是可想而知。然而武器装备应急采办风险的发生是有规律的,实践证明通过人类的实践活动风险是可以认识并加以控制的。由于识别风险、评估风险以及规避风险方法的优劣直接影响着武器装备应急采办的成败,因此,项目的风险管理已成为项目成败的关键所在。本文针对武器装备应急采办中经常出现的“拖进度、涨费用、降指标、项目放弃”等一系列问题,从装备应急采办需求风险、技术风险、费用风险、时间风险、能力风险、管理风险和环境风险等七个方面分析了武器装备应急采办的风险来源。借助于系统动力学分析了影响武器装备应急采办研制的内外因素及其相互关系,建立了基于综合集成方法的武器装备应急采办风险管理模型。运用项目管理理论、项目风险管理理论,结合武器装备应急采办管理理论对我国武器装备应急采办风险管理进行了系统的研究。通过对武器装备应急采办风险识别方法的研究,提出了武器装备应急采办全寿命周期阶段风险识别组合方案,分析了各阶段风险发生概率及后果的大小、项目的影响程度及其动态特性,构建了武器装备应急采办全寿命周期风险评估指标体系,给出了武器装备应急采办全寿命周期风险评估方法组合。通过分析项目的风险状况和特性,创建了定量分析方法和数学模型,并对某型导弹武器系统应急采办风险管理进行了实证研究。在此基础上提出了武器装备应急采办风险规避对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
应急采办论文参考文献
[1].贺鸣.美军应急装备采办的做法和启示[J].中国军转民.2016
[2].马建军.武器装备应急采办风险管理研究[D].天津大学.2009
[3].肖豪,刘增荣,李坤.应急装备采办管理探要[J].军事经济研究.2007
[4].汤树明,韩迎.基于军事供应链的军需应急采办[J].中国科技信息.2007
[5].李宇华.美军的战时应急装备采办程序[J].现代军事.2005