项目风险管理模型论文-饶章瀚

项目风险管理模型论文-饶章瀚

导读:本文包含了项目风险管理模型论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:短视频APP项目,项目管理,风险评估,AHP-FCE

项目风险管理模型论文文献综述

饶章瀚[1](2019)在《基于AHP-FCE模型的B公司DT短视频APP项目风险评估与管理》一文中研究指出近年来,以"抖音"等为代表的短视频APP成为行业风口,但因其发展模式还未成熟,许多公司败于管理和财务而非技术,突显出风险管理的重要性。基于HHM与AHP-FCE模型,以B公司DT短视频APP项目为例,对其进行风险识别与评估,建立量化指标体系,得出各风险权重及评级,提出科学的风险管理方案与应对措施,为类似项目提供借鉴。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年07期)

田海潮[2](2019)在《基于AHP-FCE模型的边缘DC机房项目风险管理研究》一文中研究指出5G网络即将大规模部署。边缘DC机房是5G网络重要的基础设施。目前边缘DC机房项目存在效率低、稳定性差的问题,极大的影响了中国电信网络重构和5G网络部署战略的实施。边缘DC主要安装高密度、通用化、虚拟化的计算、存储和网络硬件,功率高、体积大、重量大的通用设备对边缘DC机房面积、电源、空调等配套设施提出了更高的需求。边缘DC机房目前面临建设环境复杂,资源限制条件较多等不利条件。本论文在分析了边缘DC机房项目特点及问题基础上,根据项目风险管理理论,以S市电信分公司锦城边缘DC机房项目作为实际案例进行风险管理实践应用。首先运用层次全息建模方法识别了项目的风险因素,并建立了边缘DC机房项目的HHM框架,得出24个主要风险因素。然后在风险评价环节,采用专家调查法、层次分析及模糊评价等方法对风险因素进行评价,得出锦城边缘DC机房项目的整体风险水平,通过专家调查法得出各个风险的发生概率、风险造成的损失程度以及可控性的模糊性评价,确定了各个风险因素的等级。最后,针对各个风险因素所处不同等级,结合外部环境和内部环境的实际情况,提出针对性的应对措施,并建立风险监控机制。本文对S市电信锦城边缘DC机房进行了有效全面的风险的识别、评价、应对与监控,为通信机房项目积累了风险管理的实践经验,为类似通信机房项目风险管理提供了参考。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2019-05-14)

周兰庭,袁志美,徐长华,唐新玥[3](2019)在《基于改进云模型的水利工程项目成本风险管理研究》一文中研究指出项目成本风险评价是水利工程项目成本风险管理的重要内容,在建立项目风险因素层次结构的基础上,提出利用改进云模型实现对项目成本的风险评价。该模型全面顾及到专家定性评价的随机性、模糊性及不确定性,将AHP法和熵权法对应求解的主观权重及客观权重与云模型计算的初始权重相耦合,利用组合评价法确定各风险因子的重要程度。将所提方法应用于工程实例,验证了模型的有效性及适用性,进一步拓展了云模型在水利领域的应用。(本文来源于《水电能源科学》期刊2019年04期)

许倩,王振华,高金贺[4](2019)在《美丽乡村PPP项目风险识别与管理机制研究——基于WBS-OBS模型》一文中研究指出从美丽乡村PPP项目的性质和实施流程角度出发,在建立WBS和OBS模型的基础上,分析了项目的风险来源主要有项目外部环境、项目本身和项目的各参与方,确立风险清单及其RBS模型,进一步搭建WBS-OBS-RBS耦合关系模型,详细阐述美丽乡村PPP项目的风险因子,说明美丽乡村PPP项目的风险与责任人关系不局限于某一参与方,而是根据各方的控制能力实现效益的最优化。(本文来源于《经营与管理》期刊2019年04期)

吴马军,俞兴莉[5](2018)在《计算机软件项目管理中风险管理策略和模型》一文中研究指出随着信息技术不断的发展,其中计算机软件项目管理中的风险也是层出不穷,为了避免市场环境对计算机软件项目管理的风险冲击,我们必须对计算机软件项目管理进行风险管理,本文主要介绍一下计算机软件项目管理过程中的风险管理和模型分析,以及预防项目风险出现的策略。(本文来源于《数字通信世界》期刊2018年10期)

梁展[6](2018)在《基于水利工程项目管理信息化进度计划风险模型研究》一文中研究指出进度计划风险控制是影响项目质量和成本目标的决定性因素,据此文章针对进度计划随机性、不确定性和确定性特征探讨了信息化进度计划受人为、制度政策和环境条件等不确定性因素的影响,然后基于蒙特卡罗理论构建了进度计划风险模型,并以新疆伊犁地区某水利工程为例验证了模型的有效性与适用性。研究表明:基于蒙特卡洛理论的进度计划风险模型能较好的水利工程项目管理计划风险的关键性极端,研究成果可为进度计划的调整以及制定相应的风险控制措施提供一定决策依据和参考。(本文来源于《黑龙江水利科技》期刊2018年07期)

郑向前,李頔,胡敏涛,张菊,王元庆[7](2018)在《适用于未知风险的大型交通基建项目 安全管理一体化策略模型研究》一文中研究指出安全管理是保证工程建设安全顺利进行的基础,现有研究存在实施主体模糊和管理对策覆盖不全等问题。面对大型交通基础设施建设项目的固有特点,本文运用事故致因理论,以整体式思维分析事故致因环节并提出应对措施,建立安全管理一体化策略模型,并分析港珠澳大桥在建设阶段所采用的HSE一体化管理体系的内容,评价实施效果。结果表明,HSE一体化管理能够很好包合本文提出的安全管理一体化策略模型,其安全事故管理效果与策略模型执行的程度密切相关。(本文来源于《2018世界交通运输大会论文集》期刊2018-06-18)

陈美玲,董小林,赵丽娟,李放[8](2018)在《建设项目风险管理水平多木桶测度模型的构建及应用》一文中研究指出明晰建设方、设计方、监理方和施工方各方风险管理水平对建设项目整体风险管理水平的影响,从而更加科学合理地评价建设项目风险管理水平。提出包含四方逻辑关系的建设项目风险管理水平测度方法,构建建设项目风险管理水平多木桶测度逻辑模型和计算模型,以神岢高速公路项目为例进行了对比和验证。得出:某一方风险管理目标评测极小值拉低其风险管理水平测度值;建设项目风险管理水平多木桶模型测度值明显小于加权平均法测度值。多木桶测度模型能够体现建设项目参与各方管理目标达成度极小值和各参与方逻辑关系对风险管理水平的影响。(本文来源于《项目管理技术》期刊2018年04期)

陈元,谢颖[9](2017)在《基于物元可拓模型的基础设施PPP项目风险管理研究》一文中研究指出为正确评价基础设施PPP项目的风险等级,将风险控制在一定范围内,提出了建立物元可拓模型的评价方法,得出风险较小的结论。表明,该方法具有较强的可行性和实用性,能够有效地保证风险评估的质量和效率。(本文来源于《山西建筑》期刊2017年33期)

高崇阳,邵辉,毕海普,张志鹏,宋兴帅[10](2017)在《电力建设项目风险管理的系统动力学模型》一文中研究指出为了有效减少电力建设项目隐患,提高系统安全度,将系统动力学(SD)方法应用于其风险管理中。首先从安全效益角度,将电力建设项目安全总系统分为人的行为、设备设施、安全投入、安全管理和环境等5个子系统,并提取子系统安全的影响因素,建立电建项目风险因素SD模型,探究有效的风险因素管控方法;然后用Vensim_PLE软件模拟中石化某电建项目部2017年项目初期数据,并利用层次分析法(AHP)优选安全投入方案。结果表明:安全投入的安全效益具有滞后性,适当的投入比例能够提高项目安全效益;科学地协调项目工程量、工作人员数量和安全投入的关系,才能有效降低事故概率,提高生产效益。(本文来源于《中国安全科学学报》期刊2017年10期)

项目风险管理模型论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

5G网络即将大规模部署。边缘DC机房是5G网络重要的基础设施。目前边缘DC机房项目存在效率低、稳定性差的问题,极大的影响了中国电信网络重构和5G网络部署战略的实施。边缘DC主要安装高密度、通用化、虚拟化的计算、存储和网络硬件,功率高、体积大、重量大的通用设备对边缘DC机房面积、电源、空调等配套设施提出了更高的需求。边缘DC机房目前面临建设环境复杂,资源限制条件较多等不利条件。本论文在分析了边缘DC机房项目特点及问题基础上,根据项目风险管理理论,以S市电信分公司锦城边缘DC机房项目作为实际案例进行风险管理实践应用。首先运用层次全息建模方法识别了项目的风险因素,并建立了边缘DC机房项目的HHM框架,得出24个主要风险因素。然后在风险评价环节,采用专家调查法、层次分析及模糊评价等方法对风险因素进行评价,得出锦城边缘DC机房项目的整体风险水平,通过专家调查法得出各个风险的发生概率、风险造成的损失程度以及可控性的模糊性评价,确定了各个风险因素的等级。最后,针对各个风险因素所处不同等级,结合外部环境和内部环境的实际情况,提出针对性的应对措施,并建立风险监控机制。本文对S市电信锦城边缘DC机房进行了有效全面的风险的识别、评价、应对与监控,为通信机房项目积累了风险管理的实践经验,为类似通信机房项目风险管理提供了参考。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

项目风险管理模型论文参考文献

[1].饶章瀚.基于AHP-FCE模型的B公司DT短视频APP项目风险评估与管理[J].项目管理技术.2019

[2].田海潮.基于AHP-FCE模型的边缘DC机房项目风险管理研究[D].北京邮电大学.2019

[3].周兰庭,袁志美,徐长华,唐新玥.基于改进云模型的水利工程项目成本风险管理研究[J].水电能源科学.2019

[4].许倩,王振华,高金贺.美丽乡村PPP项目风险识别与管理机制研究——基于WBS-OBS模型[J].经营与管理.2019

[5].吴马军,俞兴莉.计算机软件项目管理中风险管理策略和模型[J].数字通信世界.2018

[6].梁展.基于水利工程项目管理信息化进度计划风险模型研究[J].黑龙江水利科技.2018

[7].郑向前,李頔,胡敏涛,张菊,王元庆.适用于未知风险的大型交通基建项目安全管理一体化策略模型研究[C].2018世界交通运输大会论文集.2018

[8].陈美玲,董小林,赵丽娟,李放.建设项目风险管理水平多木桶测度模型的构建及应用[J].项目管理技术.2018

[9].陈元,谢颖.基于物元可拓模型的基础设施PPP项目风险管理研究[J].山西建筑.2017

[10].高崇阳,邵辉,毕海普,张志鹏,宋兴帅.电力建设项目风险管理的系统动力学模型[J].中国安全科学学报.2017

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