分析水利水电工程施工质量管理研究佟伟

分析水利水电工程施工质量管理研究佟伟

新疆三联工程建设有限责任公司新疆克拉玛依834000

摘要:水利水电工程的施工质量是每个水利水电工程从业人员的立身之本。我们应该根据水利水电工程施工过程中出现的具体问题,进行探索和思考,通过分析影响水利水电工程施工的因素,以及水利水电工程施工过程中突出的具体问题,对水利水电工程施工过程出现的缺陷进行弥补,加强水利水电工程施工阶段的质量管理。从而推进水利水电工程发展,为我国的水利水电工程建设做出贡献。

关键词:水利水电;工程质量;质量管理

1水利水电施工质量管理的意义

因水利水电工程施工质量的好坏与其管理水平的高低能够直接的影响到广大人民的生命财产安全与国家的发展趋势。因此,水利水电企业最为重要的便是企业的诚信与企业施工的质量是否合格。信誉良好且施工质量优秀的工程能够为企业带来更大的利润。为此,提高施工的质量,并对其进行有效的管理便成为非常重要的一个环节。

2水利水电工程施工质量管理存在的主要问题

2.1法制意识淡薄,执法监管力度不够

水利水电工程在施工过程中,甲方监管力度不够,施工企业存在部分工程转包,对施工企业资质审查不严格。在施工过程中,工人存在无证上岗等现象对工程质量有一定影响。还有个别企业管理人员没有责任心,不按规程进行原材料的检验,存在一定以假乱真、偷工减料等现象,这对工程质量有致命的影响,必须提高法律意识,严格执法,保障工程质量。

2.2施工前规划不科学,影响工程质量

我国现在我国水利水电工程质量管理结构体系不健全,由于我国水利水电企业都是国有企业,行政化比较严重,施工前对原材料逐步没有科学进行论证,有的材料准备多,造成一定的浪费,有的材料准备不足,影响工程质量。在施工队材料监管力度不够,没有对重要环节进行严格把关,影响工程质量,加强水利水电工程质量管理必须科学规划前期准备工作。

2.3建设程序执行不严,施工过程控制不到位

在招标过程中,对有的企业资质审查不严格,只是检查文件形式审查,没有仔细了解施工企业实际情况。因此存在部分建设企业为争取到国家建设资金,在前期准备不充分的情况下争取到项目建设权,经常出现项目产品不能按期交付使用的现象。施工过程中,精细化管理不足,质量缺陷问题频发。由于水利水电建设一般规模较大,监督检查的深度与及时性难以得到有效保证。需要成立专门部门,对工程质量进行管理,要严格控制原材料的质量,不定时检查工人的施工情况,技术工人的上岗证等问题,施工进度要及时检查与监督,要组织专家定期对工程质量、工程进度等进行检查,发现问题的让施工企业及时整改,在整改过程中要需要专人监督,整改后组织专家要验收,必须任何环节都有专人负责,要体现到责任到人。

3施工质量管理方法

3.1水利水电工程包括线型工程和点型工程,涉及的建筑物种类繁多,投资主体和投资形式也多种多样,因而必须要有一套完整的质量管理系统对其进行控制,才能使水利工程满足安全性、适用性、经济性的要求。这就要求施工质量管理单位要遵循国家与水利工程施工管理有关的法律法规,以及与所建的水利工程有关的规范、标准,在确保水利工程质量的同时,使工程同时满足经济性、美观性的要求。为了达到这一目标,也需要管理单位在施工质量管理过程中,协调好施工准备环节、建设实施环节以及竣工验收环节之间的关系,并采用先进的质量管理方案,实现对整个施工环节的有效性管理,为工程施工质量的全面达标打下坚实的基础。

有时在对工程进行施工质量管理的过程中,需要对现行的施工质量管理体系进行必要的补充和完善,以使项目法人负责制、建设监理制能够更好地发挥作用,保证业主、监理、施工等各参建方均能按照相关规范及合同的规定,落实好各自的责任。在实际施工过程中,各参建方有关人员也均有权利向质量监督部门进行工程质量问题的反映。

3.2如果想保证水利水电工程的施工质量,就必须健全施工质量检查体系,实现质量管理机构内部组织的协调,全面建设质量管理机制。工程准备阶段,要做好施工组织环节及设计单位的技术交底工作的全面检查;工程竣工后,及时做好质量验收及签证工作。在施工过程中,施工单位需要全面强化质量管理工作,优化质量保证方案,做好岗位质量规范的制定及完善工作,实现质量责任制度的健全。在这个过程中,施工质量管理单位需要提升质量保证体系的应用效率,落实好相关的工作质量责任及考核方法,实现质量责任制度的强化及落实,落实好三检制的相关工作要求,实现工程质量的全过程管理及控制。

3.3建设单位的项目法人需要承担工程质量管理的相关责任;在监理单位、施工单位、设计单位中的工程相关人员需要按照合同规定,做好工程责任的落实工作;相关的质量监督机构需要落实好自身的质量监督责任,但不能取代项目法人对监理环节、设计环节、施工环节等的质量管理,在施工过程中,水利工程各方参与者需要及时向质量监督部门进行工程质量的反馈工作。

建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等各个参建单位的管理者需要履行好自身的工作责任,各个单位的领导者对工程现场的质量工作负有直接的管理责任,各个单位的工程技术管理者需要强化工程技术质量管理制度,落实好相关的工程技术管理责任,具体工程技术管理者为工程技术质量的直接负责人。

3.4为了提升工作效率,必须建立、健全相关的质量监督体系。政府部门要建立工程质量监督机制;在实际施工过程中,水利工程人员需要按照分级管理的原则做好相关的施工质量管理工作,该工程的质量监督部门需要做好质量监督工作;水行政主管部门的质量监督机构需要做好管理范围内的工程质量监督单位与质量检测单位的规划协调工作,并做好相关单位的资质审查工作;各个直辖市、省、自治区都要建立本地区的质量监督机构,对本行政区域内的水利工程质量监督部门及质量检测单位进行统一的规划与协调,并做好相关单位的资质审查工作。

在整个质量监督体系中,水利工程质量监督部门的作用是十分关键的。因为它需要落实好对设计单位、监理单位、施工单位的质量监督工作,还需要在资质等级允许范围内做好水利工程质量的管理工作,协调好设计质量、监理质量、施工质量等。具体来说,质量监督机构需要按照国家水利行业的相关法规、技术标准以及设计文件要求,做好施工现场的质量监督检查工作;质量监督机构需要做好监理单位的资质审查工作,确保监理单位具备满足监理工作需要的资格和能力,并定时对监理工作进行抽查,确保监理单位能够以最优的监理方案圆满完成对水利工程的监理任务。监理单位在监理过程中,必须严格按照国家的相关法律规范及标准,全面履行监理合同的有关内容,采用先进的监理方法,落实好施工质量的管理工作。

3.5在水利水电工程施工过程中,各参建单位必须重视对先进的、科学的质量管理策略的应用,必须重视对先进的科学技术的推广,必须重视施工技术的合理性运用及施工方案的选择,必须重视对科技创新的投入,必须重视对新型材料及方法的应用,以圆满完成对施工质量的管理工作,争创优质工程,为我国水利水电行业的发展做出贡献。

4结束语

总而言之,想要提升水利水电的施工质量,首先需要提升的便是其施工的质量管理措施。只有一个工程的管理措施足够优秀,才能从一定程度上将能够提升施工质量的措施落实到位。因此,相关企业应对管理人员的法律意识、资料管理等方面进行进一步的规划,使其施工质量的到有效的提升与改善。

参考文献

[1]汪秀兰.水利水电工程施工质量管理与控制的分析和研究[J].科技创新与应用,2015,06(24):136.

[2]毕春红.水利水电工程施工质量管理研究[J].科技展望,2016,28(14):98.

[3]王平均.水利水电工程施工质量管理分析[J].建材与装饰,2016,35(08):258-259.

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