房建工程施工管理中质量控制的探索王寅

房建工程施工管理中质量控制的探索王寅

关键词:房建工程;施工管理;质量控制;探索

1导言

在现阶段社会,建筑事业的发展给我们带来了更加丰富的视觉体验和更加舒适的生活环境。然而在各个地区建筑施工开展的同时,也存在着一些施工管理方面的问题,比如:管理制度不够完善、监督手段不够到位、人员配备以及设施不够齐全等等。

2房建工程施工管理中的质量问题

2.1施工材料问题

建筑施工中的建筑材料是重要的组成部分,建筑材料的质量直接影响住房建设的质量。目前,一些企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解,为求获得更多的经济收益多采用节省施工成本的方式,材料采购通常受到财务方面的限制,许多不合适的建筑材料进入施工现场,导致严重的质量问题产生。某些情况下加工材料的房屋建筑施工。如果材料的质量不合格,这将导致将不合格的材料纳入施工现场,给房建工程的质量埋下严重的安全隐患。

2.2现场管理人员质量意识不强

在房建工程施工质量方面,有效的质量管理是非常有必要的,它主要由管理人员和施工人员完成,因此施工现场管理人员和施工人员的质量意识非常重要。现场管理和监督最重要的人员是质量管理人员,他们的管理水平对施工质量起着至关重要的作用。管理人员不够称职,没有建筑材料、施工人员和施工机械的协调,都没有办法制定出科学的项目方案,以达到工程施工质量的标准。此外,施工人员是施工现场作业的关键人员。如果在操作现场发生破坏,以后很容易掩盖施工质量的安全隐患。施工过程中的不同施工过程导致施工方法和施工技术的不同,对于施工技术和施工方案的执行情况直接影响着项目施工质量。同时,由于住房建设过程比较复杂,涉及大量专业,相关技术标准更加严格,对现场人员的整体素质有很大影响。

3房建工程施工管理质量控制策略

3.1完善房建工程的管理机制

在房建施工中,施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。我们需要加强对施工工序、施工人员等各个细节,进行严格分工及责任规划管理。在每一个房建施工的环节,都要有施工人员参与,保障施工的合理性。树立施工人员的工作责任意识,同时可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训,严格规范施工人员的行为,避免因为人员操作失误,而导致整个施工质量出现问题。

3.2提高房建工程施工的信息化管理意识

目前,我们的社会正在高速的发展,提高建筑工程管理信息化是建筑行业发展的关键因素。对于建筑工程项目管理工作提出的要求更加的广泛,要想加强建筑工程管理信息化建设。增强管理人员信息化应用的认识,让建筑工程管理能够有效的进行下去。提高高层领导对于建筑工程信息化认识,了解管理信息化的重要性。要加强对于人才队伍的建设,引进现代化管理的人才和方法,由高层到普通员工,全部进行宣传培训,增强建筑工程管理人员自身的专业素质和技术水平,使建筑工程管理人员的信息化意识不断提高,只有对信息化的认识不断提高,才能更加进一步促进工程管理信息化的发展。

3.3建立健全完善的建筑工程信息化管理机制

建筑工程管理在施工运行的过程当中,相关的建筑工程管理人员要建立健全的信息化建筑工程管理系统,按照相应的区域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式,并且,能够有效的按照相关的法律法规对整个工程进行合理的信息化管理。我们要逐渐的摒弃老旧的管理模式,适当的引进先进的信息化管理理念和信息化管理方式,这样才能有效的推动我们建筑工程管理信息化的有效实施。从而在建筑施工中,我们需要进行严格分工及责任规划管理,可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训,避免因为信息化管理的不完善,而导致整个施工质量出现问题,使得我国建筑工程信息化管理模式更加顺利完成,极大程度的提高我们建筑行业的市场占有率,为建筑施工行业的发展创造一个良好的生存环境,为地区的经济做出自己的贡献。

3.4提高施工人员技术水平

针对目前在房建施工方面的工艺以及技术水平参差不齐的情况,应该加强对于新的房建施工工艺以及技术水平的学习,定期进行技术水平方面的培训,让房建施工的工作人员能掌握现金的现代化装置,加强工地施工质量。首先,是要加强房建施工人员的质量意识,提高自身工艺及技术水平。对于一些特殊工种应该进行特殊的、重点的培训,而且,需要在场施工人员拥有上岗证,在源头上杜绝无证上岗的行为,此举也可以在一定程度上避免因施工人员操作不当而产生人力或者物力的损失。并且,可以进一步为整个建筑施工在技术水平和安全上多了一重保证。

3.5建立奖励及惩罚措施

建立奖励及惩罚措施在某一方面来看,是为了杜绝有些人为了一己私利而对整个施工质量上造成影响,也在实质上更好的体现了对于人的控制。设立有效的控制措施,就是通过建立奖励与惩罚制度,使责任人明确自己的责任所在,能时刻的督促施工人员。可以定期进行工程质量以及各个方面的检查,对于表现优异的施工人员进行一定的物质奖励。一般来说,从事建筑方面的工作是非常辛苦的,完善的奖励与惩罚制度,同时,也可以督促其他施工人员做好自己的本职工作,提高工作质量。对于表现较差的施工人员可以实施惩罚制度,而惩罚制度从根本上来说,是为了让大家能更好的做好自己的工作,并非真正的处罚。因此,可以通过在思想上给予提醒等方法着重实施。

3.6完善建筑施工材料检验措施

如果没有优质的建筑材料作为一个工程的基石,那么,拥有多么高科技的施工工艺、多么严谨的施工流程,也是很难保证建筑质量的。建筑材料才是质量保证的基础与保障。要想确保房建工程质量能贯彻在工程建设的之中,就一定要从源头做起,所以,完善房建施工材料的检验措施显得尤为重要。在工程还没有开工之前就需要对即将使用的一些建筑材料的生产厂家以及运输方式进行严格检查。在从规格、数量、质量等等方面全面验收,保证收到的房建施工材料是优质的。一旦出现不符合国家质量标准的建筑施工材料一定要要求退货,不能以次充好,为后续施工埋下隐患。而且,还要保证收到的建筑材料可以得到适当的存储,避免因为存储不当等原因给材料的使用功能造成不必要的影响。

4结语

综上所述,房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命,对于工程施工中存在的质量问题,施工企业也引起足够的重视,加强施工材料的质量控制,制定出科学的施工方案;确保工程施工的各项工作能顺利进行,减少对房建工程质量的影响,提升房建工程的整体质量,使人们的生活更加舒适和安全,促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献:

[1]蓝昭明.房建施工创优工程质量管理研究[D].郑州大学,2017.

[2]潘大林.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].建材与装饰,2016(40):133-134.

[3]陈坚荣.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰,2016(25):20-21.

[4]朱新.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].科技创新与应用,2015(14):234.

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