试分析如何做好土建工程项目施工的安全管理

试分析如何做好土建工程项目施工的安全管理

中建四局一公司528000

摘要:土建工程是一个作业难度大,劳动强度高,危险性高,伤亡事故频发的行业,使其列入安全生产管理的重点行业。土建施工的安全管理现状和现场不安全因素影响了整个建筑行业经济效益的提高,成为建筑行业发展的主要障碍。为此,本文就如何做好土建工程项目施工安全管理进行了分析探讨。

关键词:土建工程;项目施工;安全管理

1.做好土建工程项目施工安全管理的重要性

建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标。土建工程施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强建筑工程的安全生产管理,有效降低事故发生率,加强建筑工程操作的系统性推行。另外,在土建工程中改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工中的无效劳动,减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。加强土建工程项目的安全管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。能反映企业各项管理水平的综合实力,是整个施工企业管理的基础,也是施工企业生产经营建设的综合体现。

2.影响土建工程项目安全施工的因素

2.1土建工程的施工任务往往是一次性的,且每个项目都有其时间、地点、技术、经济等的特殊性,每一建筑项目都有区别于其他项目的独特特点。生产的一次性使得项目的安全管理知识、经验和技能积累困难,并很难将其重复地运用到以后的安全管理中,不确定因素多,这决定了在建设的过程中,安全管理所要面对的环境十分复杂,并且需要不断地面对新的问题,不断经受新环境、新任务的考验。

2.2施工人员大多没有经过专业技能培训,这给工地现场的安全管理工作提出了考验;并且建筑项目的建设是以大量资金投入为前提的,资金投入大决定了项目受制约的因素也比较多,例如受施工资源的约束;受社会经济波动和社会政治的影响等等。建筑安全生产要考虑外界环境的影响,这加大了工程施工管理的难度。

2.3由于建筑工程存在分包专业承包的体制,总承包企业与分包或专业承包企业责任制度的建立和落实、现场的管理和协调等,对工程质量、安全管理影响很大,增加了现场安全管理的难度。

2.4施工项目安全管理的难点较多,工程施工的露天作业多,机械设备多,用电作业多,隐蔽工程多,工序衔接多,劳动力密集且在工、料、机结合的现场作业,因此发生安全事故引发点多,施工的危险性大,存在许多施工安全管理方面的难点。

3.土建工程项目施工的安全管理策略

3.1严格资格审查,加大安全投入

资格审查,不仅要进行形式审查,查施工队伍的资质、资历,更要进行实质审查,如该施工队伍是否具备施工实力,是否是挂靠施工,是否存在非法转包、分包。这是从源头上杜绝安全隐患。另外,还必须保证必要的安全投入,具备安全生产条件。安全投入不足的直接结果是不具备安全生产条件,不仅使文明施工大打折扣,甚至可能导致施工事故的发生。因此,土建工程建设中改善安全作业环境,落实安全生产,就必须要加大安全的投入。如土建施工中的脚手架钢管、脚手架板、安全网、安全带、安全绳,如果投入不足,影响施工质量、施工进度,也无从保证安全生产。

3.2加强安全管理人员的技术能力培训

加强安全教育与培训是做好安全工作的重要环节,该工作不能流于形式,必须有针对性,有实际内容,教育者与受教育者都必须重视。教育者应当教育施工人员严格执行本单位的安全规章制度和安全操作规程,并向施工人员培训土建施工现场存在的危险因素、防范措施以及措施。受教育者应当接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防与应急处理能力。另外,还要营造安全生产的氛围与气势,开展多种形式的安全宣传教育。

3.3建立健全安全生产责任制

在土建工程项目的施工中,必须坚持“安全第一,预防为主”的防震,建立健全安全生产责任制,加强组织领导,明确参建各方责任。建设单位要依法履行安全责任,并设立独立的安全生产管理机构,不得压缩工程项目的合理工期、合理造价,及时支付安全生产费用,切实保障施工管理人员的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,设置安全副经理,负责全面的安全管理工作;配备专职安全工程师,负责各项安全工作的落实,做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。

3.4做好安全检查工作

安全施工,重在预防,应该确保安全防护措施规范到位。土建施工安全检查的内容包括职工安全意识、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等。应定期组织检查,且每次都要侧重点,及时填写安全检查评分表并做好有关安全问题和隐患记录,建立安全检查档案。对查出的事故隐患应及时进行整改并做好记录,无法立即整改的,要建立登记、整改、检查、销项制度,通过安全检查及时消除施工中的不安全因素,保障安全生产。

3.5强化对危险源控制的管理

作为安全事故的发生根源,危险源的控制管理相当重要。因此,在进行施工前即针对本工程的类型、规模及其特点进行了全面分析,同时也考虑到了人员疾病、伤亡,财产损失,工作环境破坏等安全风险,根据各个方面诸如各项业务、施工工具及其相关设施、施工现场、施工人员等方面所存在的危险源进行分析,并列一清单分别予以评价,并将安全事故发生概率较大及可能引发重大事故的危险源进行重点评价,并对重大危险源进行专项安全管理方案的制定,通过多种方法诸如检测法、加强监控、组织应急小队、安全技术培训、应急材料的准备等进行救援预案的制定,并在后续施工时对这些方面进行重点即时的监控,以保证施工的正常进行。

3.6积极采用新工艺、新设备

加大安全管理投入,更新安全设施,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来,为预防建筑施工工地触电事故,采用的三相五线制及安装漏电保护装置,都起到积极作用。淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料,采用自升式吊车、铁木跳板,对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用,对危险性较大的作业,用机械化或自动化代替手工操作,不断改善职工作业环境条件,使建筑施工作业事故从根本上降低。

结束语:总之,土建工程的安全管理工作是工程项目管理中非常重要的环节。加强土建工程的安全管理与防范,改进和加强对影响土建工程的安全因素的预防措施,建立符合自身发展的安全生产管理体系,对提高土建工程的经济效益,促进国民经济发展具有重要的意义。

参考文献

[1]安文阔.我国建筑施工安全问题及其对策探究[J].山西建筑.2010.

[2]石新梅.浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施[J].中国城市经济.2011.

[3]鞠亚霞.浅析建筑施工安全存在的问题以及改善措施[J].科技促进发展.2012.

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