关于煤矿矿建工程的施工与管理研究陈星霖

关于煤矿矿建工程的施工与管理研究陈星霖

陕煤集团神南产业发展有限公司陕西榆林719300

摘要:我国是煤炭大国,拥有丰富的煤炭资源。在进行开采煤矿之前,需要进行基础的设施建设工作。在进行基础矿建工作的时候,我们需要对相关的工程进行施工管理。矿建工程的施工管理工作较为全面,需要管理人员最先制定详细的计划,并按照计划在实际施工中实施。在工程建设过程中进行科学的管理不仅能够提高工程建设的效率,更能够保证工程建设的质量。矿建工程的质量直接影响后期采煤工作的质量和安全。矿建工程施工管理工作较为复杂,管理人员需要对工程的每个施工环节进行熟悉和了解,控制关键部位的施工质量。鉴于此,本文是对煤矿矿建工程的施工和管理工作进行研究和分析,仅供参考。

关键词:矿建;施工方法;管理;监督

0.序言

在我国社会与经济不断发展的同时,对于能源的需求数量同样也有所增加,尤其作为一次能源之中主要构成的煤炭资源,其需求数量更是与日俱增,从而极大的促进了我国煤炭行业的发展,煤矿企业的规模不断扩大,煤矿矿建工程的建设质量要求也逐渐提升。由于煤矿矿建工程涉及的工程量相对大、工艺较为复杂,而且所需的资金投入量较多,要求需要有多方都参与进来。

1.矿建工程施工质量的主要影响因素

1.1材料因素的影响

进行矿建工程施工作业时,施工材料质量会直接的对矿建工程质量造成极大影响。如果在矿建工程的施工过程中,相关作业人员忽视了材料的管理,未能针对施工使用的各种原材料加以全面筛选,有可能使得所采用施工材料无法达到施工标准的要求,从而使得工程的整体强度、耐久性以及使用寿命等均受到较大影响,更为严重的是会使得工程的安全性受到不利影响,导致煤矿生产过程中存在较大的安全隐患,使得煤矿企业在生产经营过程中会面临更大的风险。

1.2人为因素的影响

矿建工程施工过程中,所有施工作业人员均存在一定的主观性以及自主性。如果施工管理人员所制定的各项质量管控制度不够健全与完善,将会导致实际施工时发生问题无法得以有效解决。从以往的实践经验来看,很多情况下因为工程的质量管理措施不到位,在施工现场有问题情况下,施工人员大多数会根据自身的经验而进行问题的判断并制定有关措施,施工人员的意图是为了确保施工可以顺利进行,在未进行技术分析的前提下,仅仅依靠经验处理问题,极易导致所制定的措施不适宜或者错误,从而使得后续产生更多的问题,使工程施工中的质量隐患进一步增加,而且大部分情况下施工人员从自身的利益考虑,会选择隐报质量问题,导致施工过程中存在的隐患一直未能发现与处理。

1.3施工技术因素的影响

在工程施工过程中,所采用的施工技术水平将会直接对工程施工质量带来影响,如果施工的技术水平较低同样还可能导致施工安全性有所降低。因为缺少专业施工技术人员,施工作业人员未接受过专门的施工知识以及技术教育与培训工作,会使整个施工队伍的技术水平偏低,所以,在工程施工质量方面便无法得到保障,导致施工过程中存在非常多的不确定性,严重影响工程的施工质量。

1.4施工管理制度不够健全

一般情况下矿建工程的工程量相对较大,而且由于矿建工程的结构较为复杂,使得矿建工程的工艺也变得更为复杂,对于施工管理工作的要求更高。不过,在矿建工程实际施工过程中,因为管理人员是来自于不同的单位或者企业,导致了不同企业或者单位的管理人员在专业方面均存在一定差异,使得整个施工阶段各方的管理人员均会提出自己的见解,这从一方面来说对于施工质量提升存在一定的有益影响,不过,在处理问题的过程中导致很多问题不能得以有效的解决,使得施工管理工作不能顺利开展。若是施工隐患无法在最短的时间之内得以及时处理,将会使得整个工程的施工效率以及施工安全性受到较大影响,同时还会有可能由于在这一期间材料质量发生了变化,或者是因为其他客观因素导致了工程质量受到一定影响。

2.矿建工程施工方法的管理

2.1合理编制施工组织设计

无论是建筑工程还是矿建工程,在施工的时候都是按照施工组织设计中就进行施工的。建设单位在进行招投标的时候,需要施工单位在投标文件中放入技术标和商务标。商务标就是对整个工程进行的一个预算,技术标就是针对实际工程编制的施工组织设计。管理人员在编制施工组织设计的时候,需要本着科学合理的准则,并符合国家颁布的相关标准。编制施工组织的人员需要对招标文件进行熟悉,必要的时候需要取施工场地进行实地勘察。就煤矿矿建工程的施工,施工管理人员需要对煤矿的基本信息进行了解,对其中重要的因素进行手机和分析,这些因素主要包括煤矿的地质情况、煤矿中蕴含的瓦斯量等等。这些因素都直接影响着后期施工的质量和安全。施工管理人员需要对煤矿进行系统性的评价或者出一份科学性的报告。根据这份评价或者报告编制施工组织设计,在实际施工中严格按照施工组织设计以及现场发生的变故进行施工管理。总的而来说,施工组织设计是开展矿建工程施工的基础,施工管理人员需要保证施工组织设计的科学性和安全性,当然,施工组织设计是保证工程的质量,管理人员需要保证工程在施工的时候,各个环节的交接工作。

2.2加强矿建施工技术管理

矿建工程在施工的时候,需要运用到各种施工技术,施工技术较为就会加大管理工作的难道。做好施工技术管理,不仅能够保证工程的质量,更能够合理的安排施工计划,加快施工进度。施工技术管理占据施工管理的大部分,也占据施工的成本,通过科学有效的施工技术管理,能够压缩施工成本,有利于施工过程中相关成本的灵活流动。就本文而言,施工管理人员需要加大对施工技术的管理,能够对每种施工技术进行熟悉。时代在不断的发展,技术也不段的在提升,施工管理人员需要适时更新施工技术。

2.3重视矿建工程项目安全技术管理

矿建工程在施工的时候需要注重安全技术管理,安全技术和施工技术不同,施工技术是为了保证工程的整体质量,安全技术的管理是为了保证施工人员在施工过程中的安全的到保护。我们国家非常注重安全施工,在造价中就有一项费用是安全文明施工费。为了顺利的开展安全技术管理的工作,需要管理人员对国家的安全生产标准进行了解,把国家要求的一些安全措施做到位。对于存在的问题,及时纠正,我们对安全技术管理工作进行了系统的规划

3.结束语

近年来,随着我国社会主义现代化建设的不断发展,对于资源的需求量与日俱增,但由于改革初期人们过度的开采,致使当下的资源现状情况不容乐观。但为了保障满足社会主义的发展需求,国家加强了对资产产量丰富的煤矿资源工程建设,同时为规避上述现象的发生,也从各方面加强了对工程建设的施工和管理指导,建立工程管理的有效机制的同时,提升煤矿工程的施工和管理水平,进而推动企业的稳定持久发展。

参考文献:

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