一、人力资源管理软件推介（论文文献综述）
湖北省人民政府[1]（2022）在《湖北省人民政府关于印发湖北省服务业发展“十四五”规划的通知》文中进行了进一步梳理鄂政发[2021]28号各市、州、县人民政府,省政府各部门:现将《湖北省服务业发展"十四五"规划》印发给你们,请结合工作实际,认真贯彻执行。2021年10月29日湖北省服务业发展"十四五"规划目录第一章奋力谱写湖北服务业高质量发展新篇章第一节发展基础第二节机遇挑战第三节总体要求第二章优化服务业协同发展空间布局第一节建设武汉国家级现代服务业中心第二节打造两条生产性服务业功能走廊第三节建设三大同城化生活服务圈
张楠楠,宿晶玉[2]（2021）在《打造“三条快线” 紧贴企业需求 全力推动人力资源共享服务实施推广》文中研究说明在中国石油推进人力资源共享服务建设过程中,吉林业务部坚持"扩面""升维"并举,紧贴企业用户需求,精心打造薪酬、考勤、调动"三条快线"系统,实现人力资源管理集中高效化、便捷无纸化、个性多元化。坚持站在用户角度,围绕推动人事管理转型升级中心工作,主动扩展服务深度广度,积极为企业提供具有实用价值和显着效益的特色服务,通过为用户创造价值来提升人力资源共享服务价值,为用户赋能来为自身赋新能。同时,落实共享服务"运营中心、专家中心、创新中心"定位,将抓实内部管理作为更快、更好开展人力资源共享服务的基础,健全完善运营服务体系,积极探索先进技术应用,不断加大人才队伍培养,为高质量推动人力资源共享服务提供坚强保证。
陈鸿星[3]（2021）在《机遇视阈：智能化无接触招聘模式特质研究》文中研究说明借助互联网渗透,智能化无接触招聘模式呈爆发式增长态势,受到企事业单位的青睐。智能化无接触招聘模式一般分为由招聘一方或双方基于主观意愿提出的主动型和由环境条件限制导致的招聘双方被迫接受的被动型两种类型。按施行程序,智能化无接触招聘模式可划分为前端宣导、中端面试和后端审核三个阶段。智能化无接触招聘模式的主要特征包括:在标准配置方面,强调重点撷取智能系统核心软件;在专业聚焦方面,能够精准应用评价中心测评系统;在数据研判方面,实现持续赋能人工智能匹配系统;在规则甄别方面,支撑防范控制诚信道德法规风险;在降本增效方面,有效助力实现效率效益指标提升。但智能化无接触招聘模式在云端智能技术上还存在软硬件科学配置问题,胜任素质与岗位匹配效果有待提高,数字智能甄别法规依据尚不完善,还有进一步发展的空间。
广州市人民政府[4]（2021）在《广州市人民政府关于转发广东省人民政府印发广东省进一步稳定和扩大就业若干政策措施的通知》文中研究表明GZ0120210006广州市人民政府文件穗府规[2021]6号各区人民政府,市政府各部门、各直属机构:现将《广东省人民政府关于印发广东省进一步稳定和扩大就业若干政策措施的通知》（粤府[2021]13号）转发给你们,并结合我市实际提出以下意见,请一并贯彻执行。一、推动经济发展扩大就业供给（一）坚持经济发展就业导向。推动财政、金融、投资、消费、产业等政策聚力支持就业。健全就业影响评估机制,实施重大产业和重大项目就业影响评估,
王一博[5]（2021）在《农户借贷动机、申贷行为及贷款获取结果研究 ——以黑龙江省“两大平原”种粮大户为例》文中进行了进一步梳理习近平总书记指出,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,是建设现代农业的前进方向和必由之路。加快培育发展新型农业经营主体是一项重大战略,对实现乡村振兴意义深远。党的十九大报告也强调要培育新型农业经营主体。一直以来如何服务好规模化经营主体,保证其资金需求和生产可持续,是政策出台的目标,也是金融学研究的热点议题。2020年农业农村部印发《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划（2020—2022年）》规划要求:“鼓励各金融机构结合职能定位和业务范围,对新型农业经营主体提供资金支持。鼓励地方搭建投融资担保平台,引导和动员各类社会力量参与新型农业经营主体和服务主体培育工作。”规划的出台在金融保障层面给规模经营主体打了一针“强心剂”,但也从侧面反映出农村金融资金在配置上仍旧存在短板。种粮大户作为新型农业经营主体的重要组成部分,其良性运转关系到新型农业经营主体的未来发展和粮食安全。与以往研究不同,本文将关注点落在新型农业经营主体中的一份子—种粮大户上,主要探究其贷款获取结果。根据调研可知,在农村金融充分竞争的今天,不同种植业经营主体的贷款获取情况有所改善1,该改善具有差异性。本文从借款主体的异质性的角度去探究种粮大户贷款获取的问题。从种粮大户借贷动机和申贷行为出发,运用二元Logistic模型,在探究影响种粮大户正规贷款获取障碍因子的基础上,引入其他经营主体即:农民专业合作社、家庭农场、小农户与种粮大户进行贷款获取概率的对比分析,定位种粮大户贷款获取“位置”,得到各类种植业经营主体贷款获取难易程度序列,从差异中发现“逆”精英俘获的现象,结合精英俘获、信贷担保等理论及调研实际对模型结果产生的原因进行科学化的解读,进一步构建交互模型对“逆”精英俘获结果产生的原因进行剖析和印证。此外,本文还运用Tobit模型对贷款获取缺口进行分析。最后,对贷款获取结果的后续影响进行评价,该评价属于贷款获取结果分析的一部分,也是现代经济学研究框架中不可缺少的一部分2,文章分别构建了种粮大户贷款满意度结构方程模型和多元线性回归模型进行贷款的收入效应分析。本文整体的研究框架结合了心理学和社会学中“动机-行为-结果”的理论框架,得到主要研究结果如下:第一,基于心理学中动机理论、行为理论,种粮大户参与正规贷款需要一个关键的申贷行为。它直接影响贷款获取结果,而贷款的申请需要内在推动力即“动机”,“动机”是需求方申贷的源泉。第二,本研究的内容安排遵循“动机-行为-结果”的理论框架。对贷款获取结果的研究不仅要对贷款获取与否和贷款获取缺口进行分析,还应该全面展现与贷款获取结果相关的整个逻辑过程,即包括借贷动机、申贷行为、种粮大户贷款获取结果（贷款可得性研究部分和贷款缺口研究部分以及种粮大户贷款获取结果评价部分）。文章结合信贷担保、信息不对称理论、信用理论和精英俘获等理论,围绕贷款获取进行各个环节的分析并综合已有文献、调研实际进行每部分研究的科学讨论。第三,本文得到种粮大户正规贷款获取的异质性结论和“逆”精英俘获结果,该结果的理论贡献是对原有“精英俘获”内涵进行补充。具体来看,本文对种粮大户贷款获取结果（贷款可得性研究部分）进行Logistic回归分析,验证了假设中信用记录、是否有担保（互保）以及年总收入、是否有外债、欠款或其他非正规贷款逾期等为影响种粮大户贷款获取结果（贷款可得性研究部分）的障碍因子;进一步地,选择其他种植业经营主体与种粮大户进行贷款获取难易程度的对比研究,产生“逆”精英俘获结果排序:种粮大户<小农户<农民专业合作社<家庭农场。结合实际情况、担保理论以及同伴监督理论等对结果的产生原因进行解读。最后,进行交互分析,对上文得到的显着分类变量是否有担保（互保）、是否有外债、欠款或其他非正规贷款逾期与种植业经营主体类型进行交互研究,进一步印证互保的作用使得种粮大户贷款出现“逆”精英俘获的结果,并对“精英俘获”的内涵进行补充。此外,结合Tobit模型结果可知,影响种粮大户贷款获取结果（贷款缺口研究部分）的显着障碍因子和影响其贷款获取结果（贷款可得性研究部分）的障碍因子具备“异同性”。第四,改进顾客满意度指数模型,对种粮大户贷款满意度进行评价。得到价值感知是作用于种粮大户贷款满意度关键因子。本部分基于顾客满意度指数模型补充了种粮大户正规贷款满意度题项,构建了适用于种粮大户贷款满意度的结构方程模型作为研究工具,进行种粮大户贷款满意度路径系数分析得到对应结果。本文属于贷后满意度研究部分,完善了种粮大户贷款获取结果研究,同时也为未来金融机构更好的服务种粮大户和贷款跨期申请提供了参考。第五,对种粮大户贷款的收入效应进行分析。本部分也是对种粮大户贷款获取结果进行评价,从属于贷款获取结果研究,贷款资金的使用对种粮大户的生产收益会产生影响,因此,文章也对贷款资金的收入效应进行评价。本文分别从营造良好的信用和担保环境,提升贷款获取概率;构建完善的风险分散机制,提升贷款偿付能力;推出“靶向性”的金融服务,增加贷款满意度;强化借贷双方的规范运营,提高收入水平等方面提出对策建议,并对文章进行总结和展望。
安徽省人民政府办公厅[6]（2021）在《安徽省人民政府办公厅关于印发支持中国声谷创新发展若干政策和中国声谷创新发展三年行动计划（2021—2023年）的通知》文中研究指明皖政办秘[2021]71号各市人民政府,省政府各部门、各直属机构:经省政府同意,现将《支持中国声谷创新发展若干政策》《中国声谷创新发展三年行动计划（2021—2023年）》印发给你们,请认真贯彻实施。2021年7月10日支持中国声谷创新发展若干政策为认真贯彻落实省委、省政府部署要求,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,运用市场逻辑,撬动资本力量,支持中国声谷加快创新发展,推动我省智能语音及人工智能和信息技术应用创新产业发展,实施以下政策。
孟申思[7]（2021）在《高校技术转移本地实践破解转移障碍的作用机制研究》文中研究表明自《促进科技成果转化法》修订以来,国家与地方出台了大量法律法规与政策意见,意图助推成果转化,但实际效果难孚预期。其中,管理复杂性与政策变动频繁、资源供给不足与配置效率低下、商业逻辑与学术文化冲突等问题依然严重阻碍转化效率。表现在结果上就是转化规模与转化收益并未产生显着变化,科技成果转化中长期存在的固有矛盾没有得到很好解决。如何破解技术转移障碍,提高技术转移绩效已成为亟待解决的现实问题。目前,部分高校建立了有利于成果转化的新制度与新组织,开展了多元化技术转移本地实践,破解了部分技术转移障碍,技术转移绩效明显提高。然而,这些尝试相对分散,有必要对其进行系统化与理论化探讨,深入探究技术转移本地实践的概念内涵、具体形式、作用机理与影响效果。本研究围绕“高校技术转移本地实践如何破解技术转移障碍,提升技术转移绩效?”这一问题,首先,根据理论发展脉络对高校技术转移国内外相关研究进行系统梳理;接着,选取四所科技成果转化制度与组织建设成就突出的高校,采用多案例研究,回答高校如何响应国家政策,应对多重使命冲突,平衡科学研究与技术转移,实现稳健发展;然后,选择代表中国科技成果转化最高水平的若干所高校,使用扎根研究方法,阐释我国技术转移本地实践的内涵并揭示本地实践破解转化障碍的作用机理;最后,通过研究假设推演,阐明技术转移本地实践提升转移绩效的过程机制,借助面向高校的大样本实证研究,检验“技术转移本地实践—障碍规避—技术转移绩效”的理论模型,揭示不同本地实践间的系统化关联,解释不同技术转移本地实践对绩效影响差异的深层次原因。本研究得到以下五个主要结论:（1）高校在制度安排上普遍采用同构策略,意在获取和维持合法性,实现组织稳健发展;在组织设计上采用异构策略,根据战略导向、历史沿革、资源禀赋,设计不同结构特征的技术转移生态系统,以协调高校的多重使命,服务高校战略发展;（2）内部管理简化是提升技术转移绩效的重要本地实践;（3）外部网络构建对提升技术转移绩效作用有限;（4）边界跨越是提升技术转移绩效的重要本地实践;（5）障碍规避在技术转移本地实践与技术转移绩效间发挥中介作用。本研究主要贡献于以下三个方面:（1）立足政策响应,探究高校如何在制度与组织上响应“三权”下放的政策变革,拓展高校响应环境压力研究。（2）采用整体视角,剖析技术转移生态系统的构成主体与结构特征,丰富技术转移生态系统研究内容。（3）构建“技术转移本地实践—障碍规避—技术转移绩效”的理论模型,从微观层面剖析三者的因果联系并验证三种本地实践的作用效果,深化高校技术转移研究。
陈思[8]（2020）在《我国社科类社团公共服务能力评价研究》文中认为近年来,随着以简政放权和职能转变为主要内容的行政体制改革稳步推进,我国社会结构、利益格局发生了深刻变化。然而,政府公权力的退出使得某些社会领域出现公共服务空白,为以社会组织为代表的多元主体提供了参与社会事务管理的现实基础。改革的稳步推进为社会组织的成长发展带来更大的发展空间,社会发展也对建立完善多层次、多渠道的公共服务体系提出了新的更高要求。我国社会科学类社团是在哲学社会科学领域开展活动的社会组织,是中国特色新型智库建设的重要组成,其发展及公共服务能力水平,事关我国意识形态安全、哲学社会科学繁荣发展以及中国特色社会主义现代化国家建设的大局。在这一背景下,社科类社团如何找准定位,在科学分析评价自身生存与服务能力的基础上,有效提升自身公共服务能力,是一个亟待解决的现实问题。本文以社科类社团为研究对象,采用深度访谈、焦点小组访谈、问卷调查、实证分析等研究方法,通过对社科类社团公共服务能力的系统解析,构建社科类社团公共服务能力的评价体系,并以湖北省社科类社团为研究样本,采用实证方法评价社科类社团公共服务能力,并根据实证分析结果研究提出提升社科类社团公共服务能力的对策。首先,分析社科类社团公共服务能力的相关基础理论,对新公共服务理论、治理理论、市场/政府失灵理论等重要基础理论进行阐述,分析这些理论对社科类社团公共服务评价带来的借鉴作用。研究我国社科类社团及其公共服务实践,分析社科类社团历史沿革、发展概况及基本特征,深入阐述社科类社团参与公共服务的动力机制,分析其实施效果,并从宏观、中观、微观三个层面研究科类社团参与公共服务的价值作用。其次,通过对社科类社团公共服务实践经验进行提炼,构建社科类社团公共服务能力结构的“五维双层”分析框架,即从科学研究、文化传播、价值引导、政策协调以及学术评估五个维度解析社科类社团公共服务的核心能力,并对每个维度的内容进行分析,在每个维度上提出公共服务能力的亚结构,其中:科学研究能力包含凝聚人才能力、协调资源能力、创新理论能力,文化传播能力涵盖文化传承能力、社科普及能力、扩大交流能力,价值引导能力细分为价值创造能力、价值传递能力、价值践行能力,政策协同能力包括政策吸纳能力和政策传导能力。在此基础上,着重研究社科类社团公共服务能力的评价体系。基于社科类社团公共服务能力的属性识别,从资源管理、公众导向、胜任水平、服务效能四个维度评价社科类社团公共服务能力,构建了包含4个一级指标、17个二级指标在内的社科类社团公共服务能力评价指标体系,相应建立评价社科类社团公共服务能力的因子分析模型。为了全面揭示社科类社团公共服务能力的评价效果,还研究了影响社科类社团公共服务能力的前因变量,并建立了测度前因变量影响效果的SUR模型。然后,通过深度访谈和问卷调查方法,设计相关问卷并搜集数据,运用因子分析方法对社科类社团公共服务能力进行了实证检验,并引用SUR模型检验了前因变量对社科类社团公共服务能力的影响效果。最后,从路径设计、治理建议以及保障措施三个层面提出社科类社团公共服务能力提升的相关对策建议:一是加强组织引导,明确社团自身定位;不断促进社会参与,整合多方资源;同时始终坚持社团使命目标,从提升社会效益意识入手,明确社团公共服务能力提升的路径。二是不断完善社团评价体系,促进多元主体监督,并不断规范内部管理,形成有效的内部制约,以及增强队伍建设,促进人才专业化。三是从政府层面致力于健全相关法律体系,促进社团建设与监督有法可依,同时不断丰富资金支持、提升社会地位,增强社会认同度,以实现社科类社团可持续发展。本文通过理论探索,希望能够丰富社团治理经验,提高社科类社团的影响力和行动力,并建立科学的、符合现实需求的社科类社团公共服务能力评价指标体系和评价模型,丰富和发展社科类社会组织能力定量评价的理论和方法,为繁荣与发展哲学社会科学事业提供科学的决策支持。
陈向西[9]（2020）在《东台市招商引资中政府职能优化对策研究》文中研究说明在地方政府的主导下,招商引资通过引进外部资源弥补了困扰地方经济发展的资金和技术缺口的问题,为地方经济发展不断注入新的动力和活力,有力促进了地方经济的发展。经过数十年的发展,东台市政府在科学确立并规划招商引资目标、优化政府招商运作模式、明晰产业架构及发展方向、营造积极的营商环境等方面充分发挥政府职能,促进东台市招引项目总量不断扩大,产业结构更加优质合理,基础设施配套持续完善,招商引资成效显着。然而在招商引资获得巨大成功的同时,问题也日益显露。本文立足东台市多个政策性文件以及学术理论文献,以人力资本理论、服务型政府理论为理论基础,以东台市招商企业为研究对象,综合运用历史文献法、实证研究法和实例分析法三种方法,结合实地调研得到的一手材料,总结归纳出了东台市招商引资工作中职能履行的现状,通过深入分析,归纳出东台市政府在招商引资中所出现专业化人力资本培养缺失、政府公共服务职能履行不到位、绩效考核运作水平不高三个方面的困境。针对东台市招商引资中政府职能优化困境,笔者结合上海市浦东新区和深圳福田区的招商引资政府职能优化经验,运用人力资本理论和服务型政府理论,从人力资源开发、政府公共服务职能及管理职能这三个维度出发,提出东台市招商引资中政府职能优化对策,即多元共治助推人力资源开发、完善公共服务体系促进服务型政府建设以及创新政府绩效考核的实施路径。
张强[10]（2020）在《智慧体育场馆建设与应用研究》文中研究表明智慧体育场馆作为体育产业与信息产业相契合的新形态,伴随新一代信息技术的创新突破,数字经济与实体经济的进一步发展,智慧社会、智慧城市和智慧体育的深度融合,推动形成以人为本的公共体育服务发展理念与模式,成为体育产业发展的新动能、体育消费新的增长点和推动体育领域供给侧结构性改革的重要抓手,也呼应着场馆服务业提供更多高品质、多元化、个性化服务的现实需求。基于上述分析,我们提出研究假设:在国家加快推进体育强国建设、大力发展体育产业和落实全民健身国家战略的宏观背景下,我国体育场馆如何在政府财力有限和现有设施工艺薄弱的状态下,构建新时代智慧体育场馆的发展机制,提升其建设标准化、运营数字化、应用人本化水平,实现人与运动、场馆智慧互连。本研究不仅能加深社会各界对智慧体育场馆治理的理解,对于加快全民健身智慧化发展,推动智慧体育场馆建设,解决长期困扰场馆运营的根本性痛点,满足消费受众的体验新需求和辅助智慧城市建设等都具有重要的学术价值和研究意义。本文借鉴利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论、可持续发展理论,运用文献资料、问卷调查、专家访谈、实地调查等方法,梳理了发达国家智慧体育场馆的特点并与我国进行了比较分析,阐释了智慧体育场馆的内涵,提出了智慧体育场馆的三层系统模型,探讨了不同类型智慧体育场馆的建设内容,提出了五种实现智慧体育场馆运营的模式,设计了四类场景营销的类型,通过构建智慧体育场馆的指标体系,对我国东部和中部地区6个省份部分体育场馆进行了评价分析研究,最后提出促进智慧体育场馆发展的建议。主要研究结论如下:（1）智慧体育场馆是一个以人为本的协同体。从体育场馆发展历程来看,智慧体育场馆是随着信息技术的进步和智能设施的应用形成的先进发展理念,是体育场馆信息化发展的高级阶段。较之互联网+场馆、智能体育场馆,智慧体育场馆运用物联网、大数据、云计算、人工智能和5G等新一代信息技术,体现了其鲜明的特征。智慧体育场馆利用新技术实现人与场馆的感知互联,通过具有认知、判断、应对的智能方式深度整合资源和促进公众运动参与,在体育场馆各个环节实现高效便捷的创新应用,优化体育场馆资源配置。智慧体育场馆本身是一个完整的服务系统,其服务体验通过智能化的方式在场馆情境中产生良好的耦合效应,推动场馆全面升级服务形态。从协同管理来看,智慧体育场馆是一个综合性的概念,智慧体育场馆是以新技术为基础,以追求服务、资源、技术和环境的可持续发展和全面协调,以信息化、智能化等为典型特征,通过整合体育场馆及相关资源推进服务应用创新,从而实现场馆服务功能的升级优化。（2）研究构建了智慧体育场馆系统框架,在理论研究层面拓展和完善了智慧体育场馆的价值探索。本文分析了利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论和可持续发展理论与智慧体育场馆的关联,辨析了智慧体育场馆相关概念的区别与联系,界定了智慧体育场馆的定义,阐释了智慧体育场馆的特征、功能与价值、发展目标和关键要素。创新性地提出了智慧体育场馆系统架构,具体由技术层、资源层和应用层共同构成,其中技术层位于系统的底层,包括作为场地基础设施的技术支撑、智能硬件和数据库等;资源层处于系统的中间层,包括智慧运营、资源集成和智慧社会等;应用层处于系统的最顶层,包括新型营销系统、智慧服务和统一应有等。（3）坚持分类指导,统筹设计不同类型智慧体育场馆的发展路径。研究认为根据场馆的规模、区位条件和运营特点有所不同,大型智慧体育场馆应建设为城市“地标性”休闲娱乐中心;中小型智慧体育场馆应建设为“区域性”全民健身热力区;全民健身型智慧体育场馆应建设为“节点式”运动健康服务点。从错位发展、技术创新、应用导向、加强合作以及治理转变等角度提出建设策略。以更好地指导我国智慧体育场馆建设,促进智慧体育场馆可持续健康发展。（4）智慧体育场馆运营模式多样,其本质是为了提高场馆公共服务能力、引入市场机制,促进体育产业向现代服务业转型。研究认为智慧体育场馆在提高运营能力,优化人力资本、降低能耗成本、实现快速复制等方面优势明显。智慧体育场馆运营包括政府投资运营、企业投资运营、政府特许企业运营、政府主导成立专门机构和场馆协会纽带模式五种模式。智慧体育场馆运营并非一劳永逸,要注意正确认识体育场馆的信息化、加强场馆内部及周边业态联系、分析挖掘场馆数据价值、重视场馆网络运行安全和加强复合型人才引进及培养等问题。提出政府加强财政投入、转变观念推动场馆智慧运营、尽快酝酿场馆智慧运营方案、合理选择智慧场馆运营模式、妥善抉择供应链合作伙伴等发展策略。（5）根据不同的体育消费需求打造智慧体育场馆场景营销。为尽快摆脱体育场馆收入渠道单一,依赖政府拨款的局面,场馆运营机构需要主动求变,充分利用新技术和跨界思维进行场景营销互换和体育消费链接。研究根据体育场馆与体育产业寻求深度变革的发展目标、用户多样化的消费需求,提炼出注重情绪释放的娱乐型场景、强调寓教于乐的教育型场景、倡导空间差异化的审美型场景和满足精神调剂的移情型场景四类智慧营销的体验场景,以推动体育场馆智慧服务体系和整体功能提档升级。（6）构建智慧体育场馆指标体系,分析评价智慧体育场馆的发展诉求。本文通过初步构建指标结构,经过两轮专家意见咨询,形成了 4个一级指标13个二级指标47个三级指标组成的智慧体育场馆指标体系,设计了“智慧体育场馆建设与应用研究调查”问卷,以江苏、上海、浙江、广东、湖北、江西6个省份60座体育场馆作为调查对象,从供给侧了解体育场馆的建设期望和诉求,通过IPA分析明确智慧体育场馆应优先改进的项目,提出推广智慧体育场馆的策略。通过以上研究,提出以下建议:（1）加强顶层设计,明确政府职责,制定切实可行的国家顶层设计与战略发展规划。（2）强化政策引领,形成政策体系,研制出台《关于促进智慧体育场馆发展的指导意见》,加强制定专项激励政策,制定奖励、补贴和扶持政策。（3）加大资金投入,促进市场合作,建议将智慧体育场馆改造分期、分段进行分解,适当让渡部分经营权益吸引企业参与场馆智慧化改造与运营。（4）研制相关标准,针对不同类型智慧体育场馆科学编制建设指南以及数据接口标准等规范。（5）因地制宜建设,促进长效运营,划分智慧体育场馆功能版块,有规划、有重点、有策略的确保建设体系、步骤的完整性。（6）盘活人力资源,“引智借脑”从创意、营销等行业选聘人才,“自我造血”对场馆从业人员进行再教育与轮训。
二、人力资源管理软件推介（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、人力资源管理软件推介（论文提纲范文）
（2）打造“三条快线” 紧贴企业需求 全力推动人力资源共享服务实施推广（论文提纲范文）
| 一、打造“三条快线”，大力推广实施线上共享服务 |
| 1. 打造薪酬快线，实现个性多元化管理 |
| 2. 打造考勤快线，实现便捷无纸化管理 |
| 3. 打造调动快线，实现集中高效化管理 |
| 二、拓展特色服务，不断为企业用户赋能创效 |
| 三、抓实内部管理，凝聚高质量共享服务强大动力 |
（3）机遇视阈：智能化无接触招聘模式特质研究（论文提纲范文）
| 一、无接触招聘模式分类和阶段 |
| （一）无接触招聘模式动因分类 |
| （二）无接触招聘模式阶段划分 |
| 二、无接触招聘模式特征 |
| （一）强调标准配置，重点撷取智能系统核心软件 |
| （二）强调专业聚焦，精准应用评价中心测评系统 |
| （三）强调数据研判，持续赋能人工智能匹配系统 |
| （四）强调规则甄别，防范控制诚信道德法规风险 |
| （五）强调降本增效，助力实现效率效益指标提升 |
| 三、无接触招聘模式发展及问题 |
| （一）云端智能技术发展方向存在问题 |
| （二）胜任素质岗位匹配效果存在问题 |
| （三）数字智能甄别法规依据存在问题 |
| 四、结语 |
（5）农户借贷动机、申贷行为及贷款获取结果研究 ——以黑龙江省“两大平原”种粮大户为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.4.1 国内研究综述 |
| 1.4.2 国外研究综述 |
| 1.4.3 研究述评 |
| 1.5 研究内容方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 1.6 创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 种粮大户 |
| 2.1.2 借贷动机 |
| 2.1.3 申贷行为 |
| 2.1.4 贷款获取结果 |
| 2.1.5 精英与精英俘获 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信贷风险及信贷担保理论 |
| 2.2.2 交易成本理论 |
| 2.2.3 农户借贷行为理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 “借贷动机-申贷行为-贷款获取结果”形成机理与理论分析框架 |
| 3.1 “动机—行为”的形成机理 |
| 3.2 “行为—结果”的形成机理 |
| 3.3 “动机-行为-结果”理论框架解释 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 种粮大户贷款借贷动机、申贷行为与贷款获取结果情况概述 |
| 4.1 调研地区及调研主体情况 |
| 4.1.1 调查地区 |
| 4.1.2 调研对象 |
| 4.1.3 政策支持情况 |
| 4.2 种粮大户借贷动机描述性分析 |
| 4.2.1 种粮大户资金需求额度高 |
| 4.2.2 种粮大户资金借贷期限长 |
| 4.2.3 种粮大户的资金借贷多为生产性用途 |
| 4.2.4 种粮大户的融资渠道倾向于正规借贷 |
| 4.3 种粮大户申贷行为描述性分析 |
| 4.4 种粮大户贷款获取结果描述性分析 |
| 4.5 种粮大户贷款“动机-行为-结果”数据描述性分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 种粮大户借贷动机与申贷行为分析 |
| 5.1 种粮大户借贷动机分析 |
| 5.1.1 种粮大户的借贷动机 |
| 5.1.2 种粮大户借贷动机的有效性 |
| 5.2 种粮大户申贷行为的机理分析 |
| 5.2.1 影响交易成本的关键因素分析 |
| 5.2.2 基于交易成本理论的种粮大户申贷行为机理分析 |
| 5.3 种粮大户申贷行为实证分析 |
| 5.3.1 数据来源 |
| 5.3.2 变量选择与研究假设 |
| 5.3.3 种粮大户申贷行为的Logistic模型构建 |
| 5.3.4 种粮大户申贷行为的实证结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 种粮大户贷款获取结果分析 |
| 6.1 种粮大户贷款获取结果的机理分析 |
| 6.1.1 基于信息不对称理论的贷款获取结果机理分析 |
| 6.1.2 基于精英俘获理论的贷款获取结果机理分析 |
| 6.1.3 基于信用理论的贷款获取结果机理分析 |
| 6.2 种粮大户与其他种植业经营主体样本特征概述 |
| 6.2.1 资产规模不高 |
| 6.2.2 拥有良好的信用记录 |
| 6.2.3 需要较高的贷款额度 |
| 6.2.4 老龄化趋势明显 |
| 6.2.5 家庭声誉情况良好 |
| 6.2.6 近3年贷款获取率逐渐提升 |
| 6.3 种粮大户贷款获取结果(贷款可得性研究部分)的实证分析 |
| 6.3.1 数据来源 |
| 6.3.2 变量的选择与研究假设 |
| 6.3.3 种粮大户贷款获取结果的Logistic模型构建 |
| 6.3.4 种粮大户贷款获取结果(贷款可得性研究部分)的实证结果分析和“逆”精英俘获结果理论与现实解析 |
| 6.3.5 交互模型结果与精英俘获理论贡献 |
| 6.4 种粮大户贷款获取结果(贷款缺口研究部分)的实证分析 |
| 6.4.1 数据来源 |
| 6.4.2 变量选择与研究假设 |
| 6.4.3 种粮大户贷款获取结果(贷款缺口研究部分)的Tobit模型构建 |
| 6.4.4 种粮大户贷款获取结果(贷款缺口研究部分)的实证结果分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 种粮大户贷款获取结果评价 |
| 7.1 基于种粮大户满意度的贷款获取结果评价 |
| 7.1.1 贷款满意度“源理论—顾客满意度指数模型”作用机理阐述 |
| 7.1.2 指标体系的选择与研究假设 |
| 7.1.3 种粮大户贷款满意度的实证分析 |
| 7.1.4 模型结果分析 |
| 7.2 基于种粮大户收入效应的贷款获取结果评价 |
| 7.2.1 种粮大户贷款对其收入的影响机理 |
| 7.2.2 变量选择与研究假设 |
| 7.2.3 种粮大户贷款获取结果对收入影响的实证分析 |
| 7.2.4 模型结果与分析 |
| 7.3 本章小结 |
| 8 政策建议 |
| 8.1 营造良好的信用和担保环境,提升贷款获取概率 |
| 8.2 构建完善的风险分散机制,提升贷款偿付能力 |
| 8.3 推出“靶向性”的金融服务,增加贷款满意度 |
| 8.4 强化借贷双方规范运营,提高收入水平 |
| 9 结论与展望 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 研究的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 关于种粮大户贷款获取研究的调查问卷 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
（7）高校技术转移本地实践破解转移障碍的作用机制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 章节安排 |
| 1.4 可能的贡献点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 高校技术转移 |
| 2.1.1 高校技术转移定义 |
| 2.1.2 高校技术转移形式 |
| 2.1.3 高校技术转移模型 |
| 2.1.4 高校技术转移前因 |
| 2.2 技术转移本地实践 |
| 2.2.1 技术转移本地实践定义 |
| 2.2.2 技术转移本地实践形式 |
| 2.2.3 技术转移本地实践重要性 |
| 2.3 制度安排 |
| 2.3.1 所有权 |
| 2.3.2 收益权 |
| 2.3.3 处置权 |
| 2.3.4 其他制度安排 |
| 2.4 技术转移生态系统 |
| 2.4.1 技术转移组织 |
| 2.4.2 技术转移组织结构 |
| 2.4.3 技术转移组织与技术转移绩效 |
| 2.5 研究述评 |
| 3 制度安排与技术转移生态系统研究:探索性多案例 |
| 3.1 文献回顾 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 案例选择 |
| 3.2.2 数据收集 |
| 3.2.3 案例分析 |
| 3.3 案例描述 |
| 3.3.1 清华大学 |
| 3.3.2 浙江大学 |
| 3.3.3 同济大学 |
| 3.3.4 上海交通大学 |
| 3.4 案例发现 |
| 3.4.1 制度安排上的同构设计 |
| 3.4.2 生态系统上的异构表现 |
| 3.5 结论与讨论 |
| 4 技术转移本地实践及其作用机制研究:基于扎根理论 |
| 4.1 文献回顾 |
| 4.1.1 技术转移生态系统 |
| 4.1.2 技术转移本地实践 |
| 4.1.3 技术转移障碍 |
| 4.2 研究方法 |
| 4.2.1 案例选择 |
| 4.2.2 数据收集 |
| 4.3 案例发现 |
| 4.4 案例讨论 |
| 4.5 结论与启示 |
| 5 技术转移本地实践与绩效研究:障碍规避的中介作用 |
| 5.1 理论回顾与研究假设 |
| 5.1.1 内部管理简化与技术转移绩效 |
| 5.1.2 外部网络构建与技术转移绩效 |
| 5.1.3 边界跨越与技术转移绩效 |
| 5.1.4 障碍规避的中介作用 |
| 5.2 研究设计与变量测量 |
| 5.2.1 问卷设计 |
| 5.2.2 变量测量 |
| 5.2.3 小样本测试 |
| 5.3 样本描述与假设检验 |
| 5.3.1 样本数据 |
| 5.3.2 信度与效度检验 |
| 5.3.3 实证检验 |
| 5.4 研究发现与结论讨论 |
| 5.4.1 结论与讨论 |
| 5.4.2 贡献与启示 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 总结、建议与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 理论贡献与政策建议 |
| 6.2.1 理论贡献 |
| 6.2.2 政策建议 |
| 6.3 研究不足与未来研究方向 |
| 6.3.1 研究不足 |
| 6.3.2 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录1 政策法规 |
| 附录2 访谈提纲 |
| 附录3 机构小传 |
| 附录4 调查问卷 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 |
（8）我国社科类社团公共服务能力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.5 论文创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 新公共服务理论 |
| 2.2 治理理论 |
| 2.3 市场/政府失灵理论 |
| 2.4 理论述评与运用 |
| 3 我国社科类社团公共服务实践与价值分析 |
| 3.1 社科类社团规模与构成 |
| 3.2 社科类社团发展历程 |
| 3.3 社科类社团参与公共服务供给的动力机制 |
| 3.4 社科类社团公共服务的效能分析 |
| 3.5 社科类社团公共服务的价值分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 我国社科类社团公共服务能力的系统解析 |
| 4.1 科学研究能力 |
| 4.2 文化传播能力 |
| 4.3 价值引导能力 |
| 4.4 政策协同能力 |
| 4.5 学术评定能力 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 我国社科类社团公共服务能力的评价 |
| 5.1 评价的属性识别 |
| 5.2 评价维度 |
| 5.3 评价指标体系 |
| 5.4 评价的前因变量 |
| 5.5 评价模型 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 我国社科类社团公共服务能力评价的实证分析 |
| 6.1 问卷设计与数据收集 |
| 6.2 描述性统计分析 |
| 6.3 基于因子分析模型的评价 |
| 6.4 基于SUR模型的前因变量评价 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 我国社科类社团公共服务能力提升对策 |
| 7.1 完善社科类社团发展路径规划 |
| 7.2 加强社科类社团内部治理能力 |
| 7.3 构建社科类社团外部保障体系 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究不足 |
| 8.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1:攻读学位期间取得的学术科研成果 |
| 附录2:调查问卷 |
（9）东台市招商引资中政府职能优化对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| (一)研究背景和意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外文献综述 |
| 1.国外研究综述 |
| 2.国内研究综述 |
| (三)研究方法与研究内容 |
| 1.研究方法 |
| 2.研究内容与技术路线 |
| 一、相关概念及理论阐释 |
| (一)相关概念界定 |
| 1.招商引资 |
| 2.政府职能 |
| (二)理论基础 |
| 1.人力资本理论 |
| 2.服务型政府理论 |
| 二、东台市招商引资中政府职能履行现状 |
| (一)东台市政府招商引资职能履行透视 |
| 1.确立招商引资目标任务 |
| 2.明晰产业架构及发展方向 |
| 3.优化政府招商运作模式 |
| 4.完善招商引资的环境建设 |
| (二)东台市政府招商引资工作成效 |
| 1.招引项目总量不断扩大 |
| 2.产业结构调整更趋合理 |
| 3.基础设施配套日益完善 |
| 三、东台市招商引资中政府职能履行调查分析 |
| (一)问卷设计与实施 |
| (二)问卷调查信度与效度分析 |
| 1.信度检验 |
| 2.效度检验 |
| (三)问卷调查结果 |
| 1.项目服务情况 |
| 2.政务环境 |
| 3.招商引资考评情况 |
| 四、东台市招商引资中政府职能发挥的困境及成因分析 |
| (一)东台市招商引资中政府职能发挥的现实困境 |
| 1.队伍建设水平与招商引资的新要求不匹配 |
| 2.政务环境与投资客商的需求有差距 |
| 3.政府考评的杠杆效应没有充分发挥 |
| (二)东台市招商引资中政府职能发挥困境的成因分析 |
| 1.专业化人力资本培养缺失 |
| 2.公共服务职能履行不到位 |
| 3.绩效考核运作水平不高 |
| 五、发达地区招商引资政府职能优化经验借鉴 |
| (一)发达地区招商引资中政府职能优化经验 |
| 1.上海浦东新区招商引资经验 |
| 2.深圳福田区招商引资经验 |
| (二)发达地区招商引资职能优化经验总结 |
| 1.突出规划的引领性 |
| 2.充分整合社会资源 |
| 3.加强营商环境建设 |
| 六、东台市招商引资中政府职能优化的对策建议 |
| (一)深化人力资源开发打造一流招商队伍 |
| 1.培养专业招商引资人才队伍 |
| 2.引导多主体参与招商引资 |
| (二)完善公共服务体系促进服务型政府建设 |
| 1.建立公共价值导向的发展规划 |
| 2.创设高效公平的营商环境 |
| (三)创新政府绩效考核的实施路径 |
| 1.构建科学的绩效考评体系 |
| 2.考评监督与保障机制及实施保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 东台市政府招商引资工作调查问卷 |
| 致谢 |
（10）智慧体育场馆建设与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与选题依据 |
| 1.2 研究意义与研究目的 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国内智慧体育场馆研究现状 |
| 1.3.2 国外智慧体育场馆研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究的框架结构与创新之处 |
| 1.4.1 研究的框架结构 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 1.5 研究对象、方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究对象 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 体育场馆相关概念 |
| 2.1.2 体育场馆信息化 |
| 2.1.3 互联网+场馆 |
| 2.1.4 智能体育场馆 |
| 2.1.5 智慧体育场馆 |
| 2.1.6 场景营销 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 利益相关者理论 |
| 2.2.2 整体性治理理论 |
| 2.2.3 体验经济理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 3 中外智慧体育场馆发展比较分析研究 |
| 3.1 我国智慧体育场馆发展的现状 |
| 3.1.1 我国智慧体育场馆发展的总体情况 |
| 3.1.2 我国智慧体育场馆发展的现实困境 |
| 3.1.3 我国智慧体育场馆发展的制约因素 |
| 3.2 我国智慧体育场馆的发展趋势探析 |
| 3.3 国外智慧体育场馆的发展经验借鉴 |
| 3.3.1 美国智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.2 英国智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.3 荷兰智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.4 日本智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.4 中外智慧体育场馆发展的比较分析 |
| 3.4.1 智慧体育场馆的主导方式比较 |
| 3.4.2 智慧体育场馆的发展对象比较 |
| 3.4.3 智慧体育场馆的设施改造比较 |
| 3.4.4 智慧体育场馆的发展目标比较 |
| 3.4.5 智慧体育场馆的验收评估比较 |
| 3.5 国外智慧体育场馆发展的启示 |
| 4 智慧体育场馆系统构建研究 |
| 4.1 智慧体育场馆的内涵 |
| 4.1.1 智慧体育场馆的特征 |
| 4.1.2 智慧体育场馆的功能与价值 |
| 4.2 智慧体育场馆的发展目标 |
| 4.3 智慧体育场馆的关键要素 |
| 4.3.1 服务主体要素 |
| 4.3.2 服务本体要素 |
| 4.3.3 服务客体要素 |
| 4.3.4 信息空间要素 |
| 4.3.5 技术应用要素 |
| 4.4 智慧体育场馆系统的基本架构 |
| 4.4.1 智慧体育场馆系统的理论机理 |
| 4.4.2 智慧体育场馆系统的基本架构 |
| 4.5 智慧体育场馆的动力机制 |
| 4.5.1 内部动力 |
| 4.5.2 外部动力 |
| 4.5.3 动力机制 |
| 5 智慧体育场馆建设分析研究 |
| 5.1 大型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.1.1 建设目标 |
| 5.1.2 建设思路 |
| 5.1.3 关注重点 |
| 5.1.4 建设内容 |
| 5.2 中小型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.2.1 建设目标 |
| 5.2.2 建设思路 |
| 5.2.3 关注重点 |
| 5.2.4 建设内容 |
| 5.3 全民健身型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.3.1 建设目标 |
| 5.3.2 建设思路 |
| 5.3.3 关注重点 |
| 5.3.4 建设内容 |
| 5.4 推进智慧体育场馆建设的策略 |
| 6 智慧体育场馆运营分析研究 |
| 6.1 智慧体育场馆运营的本质 |
| 6.2 智慧体育场馆运营的优势 |
| 6.3 智慧体育场馆的运营实现路径 |
| 6.3.1 政府投资运营模式 |
| 6.3.2 企业投资运营模式 |
| 6.3.3 政府特许企业运营模式 |
| 6.3.4 政府主导成立专门机构模式 |
| 6.3.5 场馆协会纽带模式 |
| 6.4 智慧体育场馆运营应注意的问题 |
| 6.4.1 正确认识体育场馆信息化 |
| 6.4.2 场馆智慧运营需在规划阶段考虑 |
| 6.4.3 注意加强场馆内部及周边业态联系 |
| 6.4.4 充分挖掘和分析场馆数据价值 |
| 6.4.5 重视场馆网络运行安全保障 |
| 6.4.6 加强技术与管理型人才引进及培养 |
| 6.5 智慧体育场馆运营的典型案例分析——以浙江黄龙体育中心为例 |
| 6.5.1 黄龙体育中心的基本情况 |
| 6.5.2 黄龙体育中心智慧化改革的背景 |
| 6.5.3 黄龙体育中心智慧运营的特点 |
| 6.5.4 黄龙体育中心智慧运营的启示 |
| 6.6 推进智慧体育场馆运营的策略 |
| 7 智慧体育场馆场景营销分析研究 |
| 7.1 体育场馆服务营销现状 |
| 7.1.1 场馆营销意识亟待加强 |
| 7.1.2 用户营销需求把握不准 |
| 7.1.3 场馆营销模式较为单一 |
| 7.1.4 服务营销品牌特色不强 |
| 7.1.5 市场营销保障机制不足 |
| 7.2 信息技术对场馆营销的影响 |
| 7.2.1 智能终端改变体育消费习惯 |
| 7.2.2 移动网络改善场馆交易方式 |
| 7.2.3 在线推送延伸刺激多元消费 |
| 7.3 智慧体育场馆场景营销的作用 |
| 7.3.1 场景营销连接用户消费轨迹 |
| 7.3.2 信息技术助力识别潜在市场 |
| 7.3.3 用户获得沉浸式体验效果 |
| 7.3.4 实现多维度场景消费创新 |
| 7.4 智慧体育场馆的场景营销路径 |
| 7.4.1 注重场景营销体验的本质 |
| 7.4.2 跨界思维的创新模式选择 |
| 7.4.3 场馆场景营销的主要类型 |
| 7.5 智慧体育场馆的场景营销策略 |
| 8 智慧体育场馆指标体系构建与评价分析研究 |
| 8.1 智慧体育场馆指标体系构建 |
| 8.1.1 智慧体育场馆指标体系构建的内涵 |
| 8.1.2 智慧体育场馆指标体系的构建思路 |
| 8.1.3 智慧体育场馆指标体系构建的基本原则 |
| 8.1.4 智慧体育场馆指标体系的结构框架 |
| 8.1.5 智慧体育场馆指标体系的构建过程 |
| 8.1.6 智慧体育场馆指标体系的确立 |
| 8.2 智慧体育场馆评价分析研究 |
| 8.2.1 “重要性”评价结果 |
| 8.2.2 “表现性”评价结果 |
| 8.2.3 IPA分析评价结果与讨论 |
| 8.2.4 总结 |
| 8.3 推广智慧体育场馆的策略 |
| 9 研究结论、建议及展望 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 9.3 研究的局限及展望 |
| 9.3.1 研究的局限 |
| 9.3.2 研究的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 智慧体育场馆初选指标体系专家咨询表 |
| 附录2 智慧体育场馆指标体系 |
| 附录3 智慧体育场馆建设及应用研究调查问卷 |
| 附录4 问卷效度专家评价表 |
| 附录5 智慧体育场馆建设及应用研究—专家访谈提纲 |
| 附录6 智慧体育场馆建设及应用研究场馆—运营机构访谈提纲 |
| 附录7 访谈人员名录 |
| 附录8 专家成员构成表 |
| 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
四、人力资源管理软件推介（论文参考文献）
- [1]湖北省人民政府关于印发湖北省服务业发展“十四五”规划的通知[J]. 湖北省人民政府. 湖北省人民政府公报, 2022(01)
- [2]打造“三条快线” 紧贴企业需求 全力推动人力资源共享服务实施推广[J]. 张楠楠,宿晶玉. 石油组织人事, 2021(12)
- [3]机遇视阈：智能化无接触招聘模式特质研究[J]. 陈鸿星. 中国人事科学, 2021(09)
- [4]广州市人民政府关于转发广东省人民政府印发广东省进一步稳定和扩大就业若干政策措施的通知[J]. 广州市人民政府. 广州市人民政府公报, 2021(26)
- [5]农户借贷动机、申贷行为及贷款获取结果研究 ——以黑龙江省“两大平原”种粮大户为例[D]. 王一博. 东北农业大学, 2021
- [6]安徽省人民政府办公厅关于印发支持中国声谷创新发展若干政策和中国声谷创新发展三年行动计划（2021—2023年）的通知[J]. 安徽省人民政府办公厅. 安徽省人民政府公报, 2021(13)
- [7]高校技术转移本地实践破解转移障碍的作用机制研究[D]. 孟申思. 浙江大学, 2021(01)
- [8]我国社科类社团公共服务能力评价研究[D]. 陈思. 华中科技大学, 2020(01)
- [9]东台市招商引资中政府职能优化对策研究[D]. 陈向西. 长安大学, 2020(06)
- [10]智慧体育场馆建设与应用研究[D]. 张强. 苏州大学, 2020(06)