关键词：市政工程；施工管理；质量
1市政工程施工特点
市政工程从事的一般都是城市的基础性设施建设，市政工程直接影响着人们的交通出行以及休闲娱乐，施工的工期较长，投入的资金也较大，工程建设牵扯面广，地下管线众多，因此施工受到的影响因素复杂，周边环境受到的影响也较大，而且参建的施工单位庞杂，环节十分复杂，还有一些隐蔽性工程，市政工程本身具有的公共属性，使得很多事项都与交通、出行、安全等与群众切身利益息息相关的的事项密切联系。因此，一个市政工程实际也是政绩工程。工程的建设标准越高，城市的形象就越高。市政工程的施工管理较为繁琐，从任务的部署到合同的签订再到施工准备、协调，施工进度控制，技术交接、验收、交付使用，款项结算核算，可谓庞大而复杂，所以管理在市政施工中的作用是十分巨大的，考验的不仅是市政企业的实力，也有专业技术人员的能力。
2市政工程施工管理现状
监理单位管理不到位。在市政施工管理过程中，监理单位是保证工程施工质量的主要监管部门，发挥着重要的作用。但是在实际工作中，市政工程施工中虽然有很多的监理单位，但是监理效果往往达不到预期。由于市政工程监理体系还没有完善的建立，另外，一些监理单位人员的专业素质达不到要求，这样就会直接影响到监理质量，影响到市政工程施工的整体进程和质量安全。
施工单位缺乏安全质量意识。随着市政工程建设进程逐步加快，出现了越来越多的市政工程施工单位，有些施工单位并不具备施工资质，安全质量意识薄弱，直接影响了市政工程的质量和进程，除此之外，工程建设管理人员的管理意识不强，在实际操作中对市政施工标准不熟，无法严格按照标准执行操作。
施工现场问题。市政工程施工中有高空作业，也有地下工作，例如，城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等，既会涉及到高空，还会涉及到地下工作。地上空间复杂，地下管线拥挤，很多市政工程施工投资建设的项目工程，有的时候会关系到原项目的改造和维护工作，很容易破坏已有管线，引发安全问题，造成经济损失。例如，某市政工程单位在施工过程中水钻机打漏地下燃气管道，造成天然气泄漏，导致周边小区及周边地户停气。这些复杂的环境变化都对市政工程管理提出了更高的要求。城市车流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好处于这些地点，例如，在城市主干道建设立交桥时，既需要高空作业，也需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备，这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息，还很容易引发安全事故，对周围的环境造成破坏，影响市政工程施工。
2.2施工单位存在的问题
施工单位在施工中，只为了自己的利益，而不顾工程的质量，未能满足业主的要求，导致出现了很多有质量问题的工程。当下的许多市政工程实行的是承包制，存在着许多违法承包以及转包的现象，有一部分中标的承包商又缺乏责任感，缺乏工程质量意识，导致施工的工程质量下降。施工队伍在施工过程中，为了获取更多的利益，偷工减料，不看重工程的质量，一味的计较利益，从而导致工程的不断出现质量问题，甚至出现安全事故。
2.3监理单位存在的问题
由于监理的不到位，导致管理中虽然不断增加监理单位，但是质量就是上不去的现象层出不穷。一些监理单位内部管理水平较差，质量控制的手段欠缺，还有一些施工单位认为监理即是花钱请来的摆设，不给予监管的实际权利，监理部门形同虚设，无法在工程质量管理和资金使用上发挥真正的作用，连签证权等基本的职能都无法发挥，因此，一些施工单位中的监理最终只能阳奉阴违，实际上发挥不了什么作用。
3加强市政工程施工管理提高市政工程质量措施
3.1建立健全市政施工管理制度
科学合理的市政工程施工管理制度，能有效的对施工现场中的各种行为进行规范管理。对施工过程中有可能出现的问题进行预防，可以有效的保证工程施工质量。市政工程的施工单位要对施工方案进行科学合理的规划，将先进的科学技术应用到市政工程的施工过程中，科学合理的安排施工进度，加强对施工队伍的管理，逐步完善奖励机制来调动施工人员的主动性和积极性。针对施工过程中存在的技术问题，还要采取科学合理的解决措施，需要有关的技术人员和部门同时进行管理和审查工作。在进行施工的工程中需要建立良好的质量意识，提高施工单位的管理水平，通过不断学习和培训，在施工技术和施工环节上注重细节，特别是对于影壁工程加大施工管理力度，通过管理培训提高施工人员的施工水平，都是市政建设企业需要切实加强质量的有效管理措施。
3.2加强管理层施工质量的意识
在管理层，只有意识到了质量的重要性，通过对现场大量的勘察后，收集资料作为项目施工的重要数据，最后规划出一个较为完善的的设计蓝图来，保证工程能够主次分明，合理规划，就不会在实际的施工中偷工减料，同时他们还会积极的投入到监督建筑工人的行动中来，用自己的实际行动来保证各个方面的工程质量，才会减少违法承包以及转包的现象发生。在实际的工程中只有对施工队伍管理层进行质量意识的培养才可以从根本上解决质量的问题。
3.3加强监理监管的机制
监理监管机制，对建设单位的行为进行规范。遵照严格的招投标规则中标后，建设单位首先要进行工程质量管理的部署工作，采用分级、分层的管理框架的制定，建立项目经理部以及下设各个处室，然后实行质量管理体系，服从项目经理的领导，施工队以队长为首，实行各个层级的领导负责制，质检部门负责质量检验的具体工作。同时对于施工监理的重要作用，必须从业主到施工企业都要树立其是质量监督的重要部门的意识，给予监理部门应有的权限，加大监理部门对施工质量管理的监督力度，保证监理部门行使权力的通畅，能够在监理水平、服务水平、工作制度上遵照一流企业的宗旨开展质量监理工作。
此外，除以上几点，还要注意加强施工过程中的安全管理，加强施工安全管理可及时地采取有效的措施预防事故的发生，加强施工人员的安全意识也能够有效地降低安全事故发生的概率。同时还能节约工程建设施工单位的施工成本。
结语：随着我国社会经济的迅速发展，市政工程的建设也如火如荼地进行，市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分之一，它关系着整个城市经济的长远发展。因此，在实际工程建设中，要不断发现管理中的问题并进行分析，采取有力的针对性措施加以解决，提高市政的工程质量，加快城市的健康发展。
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