建银造价咨询有限责任公司天津分公司天津300010
摘要：建筑工程造价预算控制在项目管理中占据着重要地位，对于投资估算、签订工程发包合同，办理工程款项、实行财务监督等提供重要依据。如果市场环境产生不断变化，施工过程中也会面临各种突发状况，因此对工程造价预算进行有效控制意义深远。
关键词：建筑工程；造价；预算控制；方法策略
引言
在我国经济稳定发展的背景下，建筑业迎来黄金的发展时期，使得建筑规模不断增加，建筑企业数量逐年上升，建筑市场竞争日趋激烈，建筑企业要想在市场中占据主导位置，需要不断提高工程质量以及服务品质，精准的为客户提供服务，建筑企业需要发展、需要生存，要能够在工程建设中获得利益，企业的最终目的就是为了获得经济效益，一个企业如果不能够获取足够的经济效益，可能会在市场竞争中被吞并或被淘汰。建筑工程造价人员要对工程超预算的原因进行分析，并根据自身的实际工作经验进行总结，制定一些措施进行控制，以便提高建筑企业的经济效益。
1建筑工程造价预算控制概述
1.1工程造价预算控制的重要意义
任何企业都极其重视工程成本，提高产品的性价比就显得尤为重要，因此在整个工程的决策阶段、预算阶段、施工阶段、结算阶段中，预算就显得极为重要。一方面，造价预算能协调控制整个成本的发展方向，起着项目经济的导向作用，既可以在合乎法律法规、不降低产品质量的情况下将成本降到最低，又可以降低企业的机会成本，提高企业的经济效益。另一方面，造价预算控制还可以规划企业的施工方向，按部就班地开展工程建设工作，具体到每一个施工过程，能够确保施工正常进行。同时，工程造价预算控制还可以起到监督管理的作用，使每一个施工环节都能够顺利地连贯起来，缩短建设工期，提高建设项目的整体效率。
1.2工程造价预算控制的目的
工程造价预算控制可以结合企业自身情况规范整个建设工程的方向与进度。对于一个企业而言，投资的资本与企业的成本要进行协调，如果因为可利用资金不足，将会给整个工程带来损失。①加强工程预算控制是为了使投资效益最大化。②加强工程预算控制是为了对企业投资状况进行合理分析。如果一个企业对于自身投资状况不进行合理分析，以及忽略工程的可优化预算，将会增加机会成本。③加强工程预算控制是为了提高企业的资金使用率以及资源使用率。对于整个社会而言，任何资源都会有其产生的成本与代价，而企业合理的预算能够合理规划整个建设过程中的资源，从而避免了严重的浪费现象，同时还可以在一定程度上减少环境污染，不仅能够使企业减少了不必要的资金浪费，还能进一步缓解能源消耗状况，因此合理的预算控制将会对整个社会产生重要的影响。
2加强建筑工程造价预算控制与措施
2.1预算编制
对项目工程造价预算进行具体控制过程中，针对预算做出科学合理的编制，其属于十分重要的环节。在开展具体的预算编制过程中，要求其对项目资料进行比较详细的收集，从而更加方便为预算编制提供正确的依据以及基础。因此，在开展预算编制过程中，需在建筑工程之前，针对这一项目作出比较精准的预测。在进行精准预测的基础上，要对项目投资进行深入的研究和分析，进行具体的资料收集过程中，内容如下所示：建筑施工所在地的地质情况；施工项目电力设备具体情况；施工设备和施工所需要的材料价格；施工的项目同类工程的资料分析。对以上四方面材料进行进一步收集，从而获得比较完整的预算编制所需材料，如果要对这一项目进行经济评价，一定要对这一项目周边地区发展前景、四周企业经营的实际情况等进行详细分析。此外，在对项目工程造价进行预算编制之前，还需要针对项目施工现场情况做出详细研究，对于施工过程中所使用的工艺、设备和材料等进行充分了解，从而对以后预算编制提供方便。
2.2完善控制体系
建立工程造价预算属于一项比较繁琐的过程，这种情况下，需建立一个比较完整的体系。第一方面，要制定明确的工程预算控制管理制度，构建一套权责分明的制度以及规定，通过这种方式促使员工以及管理人员能够对自身职责进一步明确。第二方面，对于工程预算而言，需要制定科学合理的控制流程，还需制定一个有效的预算控制指标系统，从而确保预算控制可以达到科学合理的水平。第三方面，建立控制机构，需将企业高层管理人员作为核心，然后不同部门项目相互配合，确保预算控制过程中有较高的向心力以及执行能力。第四方面，针对企业当中不用部门以及组织来说，在对项目进行具体预算和编制过程中，对其职责和任务进行进一步明确，从而促使其充分做好分内的工作。第五方面，构建科学合理的工程预算考核机制以及奖惩措施，多数企业当中，人们对技术创新的重视程度相对较高，针对预算人员以及设计人员的创新能力没有提出相应要求，采用该种管理方式，会导致控制人员工作中，缺乏积极性，对企业实行预算控制和管理工作产生不利影响。这种情况下，企业需要结合预算控制的优良程度，对预算管理人员进行适当的奖惩，从而有效调动预算人员的主观能动性。
2.3完善预算控制手段
通常，如果在具体的工程中发生超预算的情况时，一方面是由于原材料价格上下浮动比较大，随着物价的升高，部分材料价格明显上涨导致施工成本增加；另一方面是受气候、自然灾害等因素的影响使施工工期延长，导致施工成本有所增加。因此，施工单位在工程造价阶段就要充分考虑各种因素的影响，并将各种影响规划到预算控制当中，作为企业，应不断完善预算控制手段，强化对企业内部的管理，以应对各种风险，一旦有社会因素影响或者自然灾害发生，企业能够有效对成本加以控制。同时将原材料价格变化纳入预算考虑中，避免因材料价格变动导致造价超预算现象的发生。因此，需要不断完善预算控制手段，提高企业管理水平。
2.4提高预算人员专业素养
预算人员是工程造价中的核心，他们的专业素质和业务能力对整个预算水平都有着直接的影响。施工单位需要提前对所有的预算人员做好培训工作，给他们进行专业的培训，让他们学习到更多的理论知识，同时加强他们对法律法规的学习，清楚每个施工阶段的工艺流程和水平，掌握材料的价格和不同的知识。此外，预算人员也需要根据施工的具体情况做好编制工作，对现场进行全面的勘察，整理与施工相关的工程资料，精准预算，不断累积预算经验，把良好的知识合理的运用到工作中。
2.5工程造价调整审批的严格实施
在工程的建设过程中，出现一些项目变更是很常见的。比如人为因素、设计漏洞以及一些其他的相关原因，都需要进行工程项目的调整。由于这种不确定因素的存在，对工程造价的影响很大，也是工程造价超额的主要原因之一。面对这种情况，控制人员应该保证其必须进行调整的前提下，对工程项目调整的审批重点关注，严格把关，尽量避免超额的情况出现，或者尽量降低其对工程造价的影响。
结束语
建筑工程造价预算在工程项目管理中是重要工作之一，当前国民经济迅速发展，建筑工程项目投资规模也迅速增大，怎样才能够提升造价管理的有效性，促使工程项目经济效益以及社会效益得到提高，逐渐成为建筑行业当中的热点问题。对建筑工程进行造价预算，对于建筑工程投资而言，提供重要依据，同时子项目投资管理过程中，也占据着重要地位。
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