天津城建集团有限公司工程总承包公司天津300171
摘要：随着我国经济水平不断提高，我国建筑行业得到了空前的发展，建筑数量也在日益增多。对于建筑施工企业而言，工程造价管理是其管理工作的重点所在，是企业降低施工成本，提升工程质量和经济效益的重要保障，与企业自身的生存与发展具有非常密切的关联，特别是在当前阶段，经济体制日益完善，使得各行业当中的竞争也变得越来越激烈，而建筑施工企业作为经济建设的重要组成部分，其市场竞争更为激烈，这也对企业自身的工程造价管理提出了更高的要求，需要企业从工程建设的各个阶段入手，做好造价控制工作，在确保工程质量的同时，提升资金的利用率，以此来推动企业的发展。
关键词：建筑施工企业；工程造价；管理
引言
工程造价管理是建筑施工企业经济活动不可或缺的组成部分，选择合理的工程造价管理方法，实现对工程项目建设成本的有效控制，为建筑施工企业带来更大的经济效益。建设合格的建筑产品是建筑行业发展的必然选择，同时也是建筑施工企业经营发展的关键环节。所以，加强建筑施工企业工程造价管理，有助于合理配置资源，确保施工活动有序开展，为企业带来更大的经济效益。
1建筑施工企业工程造价管理的重要性
在当今社会建筑施工企业工程管理的重要性已经越来越大，现代项目管理的发展与应用已经使建筑施工工程造价的管理模式与理念具有广泛的作用，工程领域的大量实践活动极大地推动了工程造价管理水平的发展，众所周知，对于一个工程建设项目来说，特别是在大型复杂的工程建造中，各种专业之间不能很好的配合，缺乏协调和沟通，则材料的浪费、费用的超支以及工期的拖延是不可避免的，这就无法确保企业利益的正常实现，因此，怎样实施有效工程建设，把各项专业很好的容为一体，是任何一个建筑施工企业不容忽视的问题，这是就需要建筑施工工程造价的管理，一个好的工程造价管理能够使这些问题迎刃而解，同时也说明工程造价管理在当代建筑施工企业中的重要性。
2建筑施工企业的工程造价管理现状
2.1工程造价管理体制不完善
现阶段建筑施工企业工程造价管理机制还存在诸多不完善之处，建筑施工企业无法获取准确的工程造价。工程造价管理涉及面比较广，施工者的管理水平、施工区域的经济发展水平、施工区域的物价水平、人力成本等等具有紧密的联系。同时，我国又处于快速发展阶段，改革不断深入，政策时有变化，导致工程造价管理工作不能够落实到位，得不到准确的信息反馈。
2.2施工设计存在不合理问题
当建设工程实际施工时，施工设计将会在很大程度上影响到工程造价管理工作。若是进行施工设计时，能够保障所有的施工图纸均能够达到标准以及现场施工要求，便能够确保实际施工时所消耗的各种资源大大节省。但是，要是在进行图纸设计过程中，未能符合现场实际施工条件，这种情况下不得不进行图纸的变更处理，必然也会使得工程造价极大增加。现阶段，在施工过程中设计很多时候不能深入施工现场，而且施工单位对于施工图纸所发挥的作用也没有清晰认识，导致了施工图纸不合理的问题时常出现，这也必然导致施工阶段各种资源无法得到合理的利用，最终使得工程造价管理工作的目标无法实现。
2.3施工企业缺乏项目成本控制意识
近年来,一些建筑施工企业工程造价管理存在诸多漏洞和不足。特别是企业领导常常只注重施工阶段的进度管理,而忽视对整个项目进行全面的造价管理；究其根源,主要原因是造价控制意识差。建筑施工企业经常只注意施工的进度,不注意工程造价；造价人员没有得到专业技术培训和训练,导致造价人员缺乏对造价控制的认识；材料成本在施工的过程中出现浪费现象没有得到良好的成本控制和管理,最终导致成本管理失控。
3建筑工程施工造价的全过程管理
3.1投标阶段工程造价管理工作
建筑施工企业要充分地重视工程在投标阶段的造价管理工作。①要思考进行投标的工程是否满足企业的施工特征和施工水平，以此保证企业的技术优势得到充分的发挥；如果建筑施工工程满足投标的条件，要重点考量施工区域的经济发展水平、施工区域的物价水平、人力成本等，以此计算施工企业的投资成本；②在投标书编制的过程中，不但要借鉴以往成功的经验，同时要充分地熟悉和理解招标单位发放的招标文件。要充分地分析技术说明书，有效地分析施工图纸，一旦发现不清楚的内容，要积极地和招标单位进行沟通，保证理解招标文件的内容，如果需要，可以到招标工程的施工场地进行考察，以此选择合适的工程进行投标；然后，金融市场的发展、市场价格的调整等等因素，都会提高建筑施工企业的风险费用，所以，在工程造价过程中要充分地纳入风险费用；③明确合理的投标报价，施工企业不能为了成功的中标而盲目地降低报价，要按照本身的经济情况和施工技术优势，在确保自身经济利益的基础上，确定有效的投标报价。
3.2施工合同签订阶段
施工合同是工程施工、竣工结算的依据，关乎企业的经济效益。在签订施工合同时，违背法律法规签订无效合同,此种施工合同不符合法律要求，不受法律保护。因此，在合同签订阶段就必须根据《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等有关法律法规，依法维护企业的合法权益,应结合工程造价管理，对合同中涉及费用的如工期、价款、支付方式、违约争议处理等，都应有明确的约定；在签订的过程中,对招标文件约定不合理的内容可通过洽商，争取得到合理的合同条款；一定要在合同专用条款中约定业主和承包人各自承担的风险范围，明确风险范围以外的合同价款调整方法，做好项目的事前控制；此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的有效控制。
3.3严格控制竣工结算费用
工程结算是控制工程造价非常重要的因素，因此，建筑企业要建立和完善建筑工程结算体系。首先对建设单位要做好变更、索赔工作，最大限度的争取收入。这就需要施工过程中对合同外发生事项的证据收集，并及时上报监理单位及建设单位，同时需要工程造价人员熟悉招投标文件及合同文件，并依据发生事件的施组等编制准确的预算文件。另外要重视对施工单位的工程设备、建筑材料和人员开支费用的结算，尽可能的避免资金去向不明。在结算过程中，要对项目各个阶段的支出进行严格的审核，尤其是没有根据施工方案实施的施工环节;做好施工材料和使用设备报表的分析检查工作;做好施工材料剩余量清点工作；保障审核工作的严谨性、准确性，以减少建设成本的浪费，提升工程项目的经济效益。除此之外，在条件允许的情况下，建筑企业要尽可能的聘请造价咨询机构审计工程结算结果，保证工程结算的准确性和公正性。
结语
随着社会发展的越来越快，工程造价管理工作对于当代建筑施工企业的管理发展具用重大和深远的影响，做好建筑施工造价管理工作，既要争取较多的收入，同时也要降低工程施工的成本费用。在工程建设的过程中，我们要完善建筑施工管理体制，只有将工程造价管理体制完善，才能更好的保证建筑企业工程造价更好的实施，形成有效的造价管理，为施工企业的经济效益打好坚实的基础，因此我们要做好工程造价管理工作，促进建筑施工企业更加长远的发展。
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