导读:本文包含了企业内训论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业发展,内训师,选拔培养
企业内训论文文献综述
钟鸣鸣[1]（2019）在《从企业发展角度探讨企业内训师队伍建设》一文中研究指出企业内训师队伍建设是人力资源管理和人才培养工作的重要组成部分,本文分析了内训师队伍建设意义,针对内训师在企业中的角色定位,探讨如何从企业发展角度建设内训师队伍,实现企业学习文化的良性发展。(本文来源于《产业创新研究》期刊2019年09期）
朱坤福[2]（2019）在《浅议企业内训讲师的角色定位与队伍建设》一文中研究指出近年来,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争加剧,只靠降低成本已经不具备竞争优势,市场进入管理时代,企业内训讲师随之应运而生并发挥价值,但是从管理效率的发挥来看,企业内训讲师的作用并未达到最优,其深层次的原因在于企业对内训讲师的角色定位出现偏差。本文以企业内训讲师为主体,对其角色定位与队伍建设进行讨论。(本文来源于《产业创新研究》期刊2019年09期）
刘继龙[3]（2019）在《对烟草商业企业内训师队伍建设的思考》一文中研究指出烟草企业内训师是烟草商业企业职工培训的重要师资力量,其不仅最了解行业、最了解职工学习需求,而且业务精湛,能够随时开展相关培训。本文通过阐述内训师在教育培训中的重要地位,分析存在的问题,并就内训师队伍建设提出一些思考和建议。(本文来源于《现代商业》期刊2019年21期）
陈艳[4]（2019）在《浅谈企业内训师队伍建设与发展》一文中研究指出随着员工培训在企业人力资源开发中的地位日益凸显,企业内训师队伍打造,无疑解决了企业培训投入产出比的亘古难题。如何建立一支拉的出、打得响的内训师队伍又给企业带来另一个课题。笔者主要从内训师来源、培训、考核激励、未来发展趋势几个方面来阐述解决这一难题的方法。(本文来源于《现代商业》期刊2019年20期）
徐柯峰[5]（2019）在《企业内训师队伍建设的几点思考》一文中研究指出当企业的竞争日趋于人才竞争,人力资源的开发就显得尤为重要,而员工培训作为企业人力资源开发的重要途径和手段,就必然成为企业管理的重点。培训有自己的运作特点,受到企业环境、培训学员、培训师、培训需求等因素的影响,但其中最重要的影响因素为培训师。(本文来源于《人民公交》期刊2019年03期）
沈伟虹[6]（2019）在《基于“选、育、用”一体的企业内训师队伍初探》一文中研究指出A企业作为一家卷烟生产制造型的工业企业,随着近几年的人力资源管理的转型变化,对企业人才培养提出更高的要求,进一步探索"快、柔、稳、精"智能工厂建设,解决企业内训师人才管理中存在的问题。本文通过构建"选、育、用"叁位一体的培养管理机制为主线,打造一支能传播企业文化、宣贯企业战略,具备高素质、高技能、高技术的企业内训师队伍的构建方式进行详细探究。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年02期）
吴丹[7]（2018）在《浅谈如何提升公交企业内训的实效性》一文中研究指出企业内训具有其他培训方式无法比拟的优势,因此常常是各类企业首选的培训方式。它不仅能够提升员工的职业化知识和技能,带动企业的可持续发展,同时也能够统一员工思想,增强企业内部向心力。可以说,这种培训方式达到了员工和企业双受益的效果,提升了个人和企业的核心竞争力。顾名思义,企业内训对于公交企业而言同等重要。本文通过探讨提升公交企业内训实效性的意义、分析影响公交企业内训实效性的因素,以期寻找到提升公交企业内训实效性的途径和办法。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年21期）
王有寰[8]（2018）在《基于企业内训培养人才的探索与实践》一文中研究指出如何开发好人力资源是每个企业需要长期思考和探索的课题。本文通过对企业人才培养问题的解析,提出基于企业内训培养人才的可行性分析,对经验进行总结提炼,旨在论述通过企业内训培养人才的可行举措与未来前景,贯穿"培训与开发目的是为企业创造效益"的价值理念。(本文来源于《中国有色金属》期刊2018年21期）
李大胜[9]（2018）在《“互联网+”时代企业内训师队伍建设探索——以中车集团株洲分公司内训师能力培养为例》一文中研究指出据有关部门研究,当前,有竞争力的国际化公司90%以上的培训活动,都是通过内训师来完成的。随着数字化、智能化时代到来,为增强企业竞争优势,建设一支适应互联网+时代的内训师队伍迫在眉睫。中车集团公司在走向国际化发展的新形势、新任务、新趋势要求下,对人才培养和人力资源开发运用也提出了新任务和新目标。在今天互联网+的信息科技时代,随着中国高铁奔向世界,中车发展走向国际,必然需要一批又一批(本文来源于《中国培训》期刊2018年10期）
车平平,张毅[10]（2018）在《新形势下企业内训师队伍建设研究》一文中研究指出员工培训在企业人力资源开发与管理中发挥着重要功能,备受企业发展中管理者的重视。但是实践中发现员工培训经历中邀请最知名的外部培训机构,并对企业员工做较为针对性的、甚至"量体裁衣"的培训,却收效甚微。新形势下,越来越多的企业逐步认识到内部培训师(以下简称"内训师")的价值,并开始组建自己的内训师队伍。笔者通过分析企业内训师的优势,以内训师需具备的基本素质为基础,探讨内训师的选拔培养流程、使用评估和后续激励,提出内训师队伍建设的要点,探索企业内训师队伍的选拔培养模式,为企业发展提供充足的培训师资力量。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年18期）
企业内训论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争加剧,只靠降低成本已经不具备竞争优势,市场进入管理时代,企业内训讲师随之应运而生并发挥价值,但是从管理效率的发挥来看,企业内训讲师的作用并未达到最优,其深层次的原因在于企业对内训讲师的角色定位出现偏差。本文以企业内训讲师为主体,对其角色定位与队伍建设进行讨论。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业内训论文参考文献
[1].钟鸣鸣.从企业发展角度探讨企业内训师队伍建设[J].产业创新研究.2019
[2].朱坤福.浅议企业内训讲师的角色定位与队伍建设[J].产业创新研究.2019
[3].刘继龙.对烟草商业企业内训师队伍建设的思考[J].现代商业.2019
[4].陈艳.浅谈企业内训师队伍建设与发展[J].现代商业.2019
[5].徐柯峰.企业内训师队伍建设的几点思考[J].人民公交.2019
[6].沈伟虹.基于“选、育、用”一体的企业内训师队伍初探[J].中外企业家.2019
[7].吴丹.浅谈如何提升公交企业内训的实效性[J].现代经济信息.2018
[8].王有寰.基于企业内训培养人才的探索与实践[J].中国有色金属.2018
[9].李大胜.“互联网+”时代企业内训师队伍建设探索——以中车集团株洲分公司内训师能力培养为例[J].中国培训.2018
[10].车平平,张毅.新形势下企业内训师队伍建设研究[J].企业改革与管理.2018