上海宝冶集团有限公司南京分公司江苏南京210019
摘要：随着我国居民生活水平的不断提高，人们对更高品质生活产生了极大需求。其中，房地产事业的迅速发展为人们解决了住的难题，尤其近几年来，一幢幢现代化居民楼拔地而起，有效缓解了大城市住房紧张的局面。同时，随着一栋栋富有主题特色、区域特点的房屋加快推进建设，为促进城乡发展、开发特色旅游业、推动美丽新农村建设提供基础保障。此外，也应看到，我国房地产事业在取得巨大进步的同时，也面临着诸多发展难题，例如施工质量无法保证、工程周期较长等。为切实保障人民群众生命和财产安全，强化社会对房地产行业的信心，鉴于当前我国房屋建筑施工现状，提高房屋建筑质量水平、加强施工过程质量管理显得尤为重要。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
引言：房屋建筑工程规模的扩大是城市化进程的重要表现之一，在我国经济进入新常态以来，粗放式的建筑工程管理模式已经被难以满足本行业及城市化进程的更高要求，建筑企业面临着改革的严峻挑战。工程施工是直接执行房屋建筑设计规划的中心环节，因此施工管理的质量对于工程整体质量具有决定性的影响，应当成为建筑企业改革升级的重点环节。
1.房屋建筑施工现状及质量管理意义
随着人们对商品房需求的与日俱增，国内楼市迅速崛起，房地产行业在近些年可谓非常火爆，商品房价格更是水涨船高。与此同时，房地产市场的各种乱象也愈发频繁，消费者在购买后经常出现各种质量问题，例如毛坯房空鼓较多易造成墙面脱落，房屋墙体不结实、用料差，入住后漏水等。因此，从当前我国房屋建筑施工现状来看，提高施工质量管理水平非常有必要，势在必行。主要体现在以下三个方面：首先，有助于保障人民群众的人身和财产安全，严格把控房屋建筑施工质量，切实提升住房质量，是确保人民群众生命和财产安全的重要基础；其次，有助于推进规范房地产领域施工质量管理工作，施工质量管理作为房地产工程项目中的重要一环，只有在不断发现质量管理问题、分析原因、提出解决方案中才能不断得到完善，并以此促进房地产行业的长远发展；最后，有助于提高企业竞争力、提升企业经济效益，优秀的施工质量管理不仅是房地产企业稳固市场地位、提高核心竞争力的重要基石，也是降低企业经营风险、减少企业投入的重要手段。
2.房屋建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
2.1忽略施工准备工作
为了有效防范施工过程中的随意性与盲目性，需要重视施工准备工作，尤其是对于建筑工程来说，其施工环境相对复杂，且工序交叉进展的情况时有发生，如果出现疏漏，很容易对于整体的施工质量造成破坏。但是纵观我国建筑企业的施工准备工作，可以发现重视程度不够是一个普遍问题，很多企业为了追赶工期进度，没有经过完整的现场勘探及完善准备，就贸然组织施工人员施工。这会使得其难以把握设计方案、施工组织的核心内容，在施工过程中缺乏清晰的质量控制目标指导，自然会对施工质量造成破坏。
2.2现场组织缺乏科学性
房屋建筑工程的现场施工环境较为复杂，需要在相对紧张的工期内完成一系列复杂任务，因此必须依托于科学的现场组织。但是很多企业在交叉作业的过程中，难以保障现场组织的科学性，使得施工组织陷入混乱状态，这很容易造成材料供应错误、施工工艺配备不当、操作失误等消极情形，使得施工质量难以得到有效保障。
2.3材料及设备管理水平有待提高
房屋建筑工程的施工涉及到大量的建筑材料即配套的机械设备。材料是构成房屋建筑工程的基础，如果其质量不能达到规范要求，则会埋下极其严重的质量隐患；而在现代化的房屋建筑工程施工过程中，为了提高工程效率，往往需要调动大量的现代化机械设备，这些设备与施工工艺的联系极为紧密，因此设备管理也会直接影响施工质量。在实践中，部分建筑企业的材料管理失当，使得部分问题材料混入施工现场；同时，对于机械设备的管理力度不够，不能通过系统的维护使得机械设备保持正常状态，在实际作业中会与其设计目标相互冲突，不能保证房屋建筑工程的施工质量。
3.提高建筑工程施工质量管理的具体措施
3.1建立健全的建筑质量管理制度
现阶段，建筑行业市场竞争力越来越大，建立健全科学的施工质量监督管理体系和制度能在很大程度上提高建筑工程质量监督管理水平和能力。建立科学的质量监督管理体系和制度，能促进施工单位的工程建设顺利性和安全性。对于项目上的管理层人员来说，要重视工程现场各种安全、质量事故发生的情况，检查事故报告，按相关程序处理事故。另外，施工企业管理人员也要根据国家相关的管理规定提高自己的管理素养，遵守国家相关制度，才能从基础上提高工程质量监督管理水平[1]。
3.2优化建筑材料及机械设备管理
建筑材料即机械设备的优化管理也是保障房屋建筑工程施工质量的重要举措，近年来，我国的建筑市场呈现出繁荣的态势，大量的材料厂家开始活跃在市场中，这就难免会出现以次充好的情况，如果在采购环节不能采用有效的防范措施，那么会使得问题材料进入施工现场，对于工程的整体质量造成较大威胁。因此，建筑企业应当重视材料采购环节的科学性，用公开程序打击以次充好的情况下，同时，在材料进入施工现场前，均要经过严格的检验程序，如果存在问题状况，要严厉禁止其进入施工现场，将其单独放置并及时与厂家沟通组织调换。在机械设备的管理中，要统筹考虑工程进度与工程任务的关系，不能盲目追赶工期而使得机械设备长期处于超负荷状态，同时，要将维护工作常态化，就机械设备的性能进行重点检验，对于其中的关键部位进行保养维护，防止其带病上阵，从而充分发挥自动化、机械化设备的优势，为强化施工质量打下坚实的基础。
3.3加大监理与验收力度
众所周知，监理单位是控制建筑工程质量管理工作中重要的主体单位。所以，要高度重视质量监理工作，将质量监督管理工作落实到位。加强质量监督管理力度，要眼疾手快、勤动脑。监理人员对现场的不规范操作及时纠正，发现工程质量问题及时安排施工人员采取合理的措施进行处理。提高现场巡视次数和频率，提升质量监督管理能力[2]。
3.4强化质量管理人员的质量意识
建筑工程进程中，质量管理人员对工程质量的重视度也是影响工程质量的重要因素，工程质量的好坏更离不开质量管理人员质量意识的高低。所以，施工企业要重点培养管理人员的质量意识，提高质量管理能力和管理水平。只有提高了质量意识才能在实际工作中做出正确的判断和决策。施工企业定期对质量监督管理人员培训，通过多样化的培训方法提高质量监督管理专业水平。提高质量监督管理人员的专业素养，对施工现场出现不合格材料设备严格控制，禁止出现偷工减料的情况。如果出现上述情况，要严格处理。所以，提高管理人员的思想意识才能从源头上保证建筑工程施工质量[3]。
结论：
简而言之，现阶段，我国大部分建筑工程都面临着质量管理水平有待提高的问题。因此，施工单位要提高对房屋建筑施工质量管理的重视，全面分析当前房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并积极探索有效解决措施，从而促进施工质量管理水平的提升，为房屋建筑施工整体质量提供重要保障。
参考文献：
[1]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）.
[2]骆玉柱.房建工程施工质量的管理与控制对策分析[J].居舍，2018（06）.
[3]吴波民.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计，2017（10）.