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摘要：随着我国社会经济以及科学技术的不断发展，使得我国的现阶段的建筑行业也在迅猛的发展着，特别是在桥梁的建设方面。也正是由于桥梁建设强有力的发展趋势，使其本身也肩负了巨大的安全压力，所以，在进行桥梁建设的过程中，一定要重视施工建设中的安全管理，并对其一切导致桥梁施工建设问题的因素进行排除和避免，从而桥梁施工建设的工作效率提供切实的保障。
关键词：桥梁施工；管理；存在；问题；对策；分析
我国社会经济的迅猛发展，为我国的交通事业提供了发展契机，也致使我国的桥梁建设不断地发展壮大，作为我国交通事业中的重要构成部分，桥梁的建设与发展可以对交通事业整体性的发展提供动力，并不断地发挥着促进的作用。可见，桥梁建设对于我国交通事业发展的影响之重大。但是，在桥梁建设的过程中，仍旧会存在诸多的管理问题，阻碍着桥梁建设的进度，并影响着桥梁施工的质量。所以，一定要采取针对性的措施，切实的解决这些管理上的问题，这样才能为桥梁建设的质量提供保证。
1对于桥梁建设施工管理中易出现问题的分析
在进行桥梁建设施工的过程中，由于涉及面较为广泛，且要实施的技术手段也较为繁杂，所以在对桥梁建设施工技术控制以及安全管理等方面，都要严格的把控和管理。并且施工单位的领导或是部门人员也一定要对桥梁建设施工的流程管理进行重视，将桥梁施工过程中的管理手段规范化、流程化、合理化，通过这样科学的方式逐渐的构建桥梁建设施工过程中的管理制度和体系。并力求优化每一个建设施工环节，增强每一个施工程序的技术能力，尽可能的降低建设施工成本，并最大程度的提升施工效率。
在这一过程中还要提升监管的力度，因为在施工的过程中只管理不监督将无法确保施工质量和施工效率，还会使得管理缺乏科学性和合理性。现阶段的很多施工单位在进行施工管理的过程中都不具备专业的监督人员，这就将会使得施工质量不受控，施工环节的落实更具随意性，最终导致工程进度很大程度的降低。
1.1桥梁管理人员缺乏安全意识
很多时候，走进桥梁的施工现场，很容易发现施工现场异常散乱，其中的工程信息、工程设备、施工人员以及施工材料等等都处于一片混乱之中，另外，施工现场杂物乱置、施工人员的施工行为不受约束、施工人员技术能力较差、施工材料不达标等等也是桥梁施工建设中的常见现象，由此可见，现阶段我国的桥梁施工建设的现场管理仍诸多的问题亟待解决，因此，一定要重视桥梁施工现场管理并应当采取针对性的措施去解决。因为在桥梁建设的施工过程中，相关的管理人员缺乏安全意识，就会为整个施工现场带来隐患，甚至在桥梁建设的过程中引发人员伤亡。
1.2施工技术人员不具备专业性
现阶段在进行桥梁施工建设的过程中，很多施工地点中还存在着施工管理人员和技术人员的专业性较差的情况，这样就会直接的降低桥梁施工质量和施工进度。因为很多施工为了加快桥梁工程的完成进度，都会将具体的将施工工程分为若干个模块，并将这些模块外分给包工头，由包工头负责施工建设，但是这些包工头很多都不具备桥梁建设的实践经验，仅凭手下的民工来完成施工。可见，从设计到真正的建设施工的过程中，每一个环节都充斥了水分，这样的情况将会给桥梁的建设施工带来诸多的质量隐患，也会使计划内容无法切实的落实到实践当中，使工程建设缺乏科学性。
1.3施工管理过程中取法科学性
现阶段我国的桥梁工程建筑施工，很多的施工单位人仍旧通过旧式的运营管理模式对施工过程进行管理，这样的管理方式与当前时代的飞速发展严重脱节，不利于桥梁施工建设的发展。可见，现阶段的桥梁施工建设的管理模式存在诸多的问题急需解决，如果没能对这些问题及时的解决，那么将会使得施工建设的进度严重受阻，甚至会因此在后期的投入使用过程中出现安全事故。除此之外，很多的桥梁施工建设都缺乏相应的科学的施工管理手段，致使很多筹划不能落实到施工建设中，使得施工建设的过程中缺乏相应的施工标准，最终导致桥梁建设施工具有一定的随意性。
2对于施工管理中存在问题的针对性解决建议
2.1强化施工安全管理力度
随着我国社会经济不断发展，使得我国桥梁建设过程中施工项目功能、结构和实践等都逐渐朝向多元化以及繁杂化发展，这样的发展形势为我国的桥梁建设带来的不仅仅是机遇，更是一种严峻的挑战，其中桥梁建设过程中施工安全管理就是其中重要的环节，当前我国的桥梁建设施工安全的管理措施一般涵盖施工技术安全管理、施工现场安全管理以及施工设备安全管理。在进行施工建设的过程中很多时候都会对各类的施工器件以及施工设备进行应用，所以，针对性的就要通过各类的措施，逐渐的对桥梁建设的施工机械进行检查，不仅要定期的维护对机械设备，还要通过科学的、合理的方式计划施工建设中机械设备的使用，安全并正确的应用施工设备，力求将施工设备的作用最大程度的发挥。
2.2增强施工现场的管理力度
现阶段我国的桥梁建设使用过程中，很多时候现场管理无法发挥自身的作用，致使建设施工现场的管理出现问题，所以，针对这一现象，一定要通过切实的措施进行解决，从而逐渐的将施工现场的管理作用发挥出来，为提升施工质量和施工效率提供保障。那么，要想将施工现场的管理有力的提升，就要从施工物资、施工设备以及施工材料等环节进行计划和规范，值得注意的是，在对施工现场的管理内容进行规范之前就应当对具体的落实手段进行计划，尽可能避免一切引发施工现场散乱的因素出现，严禁脏乱差的现象出现在施工现场，另外，对施工现场的管理方式也要着实的规范，应通过制定系统的规则亦或制度来落实，这样就会使得施工管理人员的工作行为有章可循，也约束和规范了其他施工人员的施工行为，这样的管理方式最终就会使施工质量和施工进度有所保障。
2.3科学的控制施工成本
随着我国的社会经济的迅猛发展，致使我国的建筑行业也在不断地发展，受这一形势的影响，随之而来的是增加了我国的桥梁施工企业的市场竞争力，所以，相关的桥梁施工企业要想将自身的社会效益最大程度的发挥，就要通过构建合理的运营体制、科学的管理手段等来尽可能降低桥梁建设施工的成本，很多桥梁施工企业在进行施工的过程中，想方设法的通过降低材料、设备以及专业的技术人员的薪酬等方面降低施工成本，这样的方式所带来的直接后果就是与之相符的降低了材料的标准、降低的设备的运行效率并降低了施工技术的专业性，这样的施工方式长此以往，终将会导致桥梁的运行安全事故。正确的做法就是合理的控制工程成本，严格控制预算，通过科学的管理手段尽可能拉近预算与决算之间存在的差额。
3结束语
随着我国的科学技术以及社会经济的不断发展，人们的物质生活水平也在逐渐的提高，这就致使人们对交通的需求越发的提升，面对着这一发展形势，要想有效的降低我国现阶段的交通压力，就要重视桥梁建设的作用，与此同时，还要充分的掌握桥梁建设的使用安全，通过合理的控制施工成本、强化施工安全管理以及加大施工现场的管理力度等等手段，来提桥梁建设的施工安全，并通过构建玩完善的管理机制对桥梁建设的施工安全和施工质量进行把控，从而为降低当前我国的交通压力做出贡献，并且也为我国的交通事业的发展提供切实的动力。
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