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摘要：我国经济取得巨大发展成就的同时，生态环境也受到了污染和破坏。当前，加强对环境的保护，已经成为社会的共识。城市污水是城市环境问题的重要组成部分，加强对城市污水的处理是保护环境的必然要求。城市污水的高效处理，对污水处理厂的管理提出了较高的要求。为了确保污水处理效果，必须加强对污水厂的运用管理。本文浅谈了污水厂运营管理中的关键问题，探讨了污水厂运营管理的优化措施，以期为污水厂的运营管理提供借鉴。
关键词：污水厂；运营管理；关键问题
在过去的30年的改革开放，中国经济的快速增长和城市化进程的加快带来了巨大的环境压力。水污染问题直接影响人民的生活水平和城市社会经济的可持续发展。日益严重的水污染问题已成为制约人类健康和社会经济可持续发展的主要障碍。城市水污染控制已到了无法解决的程度。因此，为了解决水污染问题，有必要解决城市污水处理的问题。目前，我国城市污水处理尚处于初级阶段。城市污水管网收集系统建设滞后，污水处理设施难以充分发挥，是全国普遍存在的问题。保证污水处理厂稳定高效运行，保护良好的生态环境，完成节能减排任务，促进新型城镇化和城市建设意义重大，但不可否认的是，在城市污水处理方面还存在许多问题，需要改进。
1.关于污水处理厂的出水水质管理模块的分析
在污水处理厂的运行阶段，生产质量控制模块是必要的，不仅要测试并记录水质模块，也为实际的变化情况，分析参数，保证科学设计操作参数，水和水的质量控制，确保有效运行的污水处理设施，确保污水排放标准模块。这需要一个完善的污水处理厂水质管理系统，绘制水质变化，积极开展相关实验，对可生化性的水质分析，这也是一个积极的统计内容的需要，使相关工作总结，确保质量的有效运行。在日常污水处理厂的工作模块中，其水质管理涉及的范围非常广泛，如水质正常管理模块和水质异常处理模块。在正常的水质处理过程中，需要对水量和空气状况进行分析，保证相关参数检测模块的有效开发，确保按照检查计划进行工作，做好记录，并对其变化进行积极分析。在水质异常处理过程中，应实施水处理核心设备的应用，确保生化反应池各项指标的正常性，确保其积极管理空调和污泥状况，避免异常情况的发生。同时要求有关技术人员注意，按操作标准进行施工，确保微生物的状态保持在合理水平。
2.污水厂运营管理的关键问题
2.1预算制定的问题
污水厂的运营管理必然造成相关费用的支出。费用支出离不开污水厂预算的支持。污水厂的年度预算，通常会参考上一年度的实际运营情况，并根据新年度的运营管理计划和目标，来制定新一年度的预算。污水厂年度预算的主要内容如下：污水厂的总收入、污水厂的总成本、污水厂的净利润、污水厂的其他收入。在污水厂生产运营管理的过程中，正常情况下要严格执行年度预算，如果遇到突发情况，则需要遵循污水厂制定的紧急处理程序。
2.2资金实力和技术管理薄弱，将影响污水厂的正常运行
一方面是资金实力弱，目前参与的单位强度污水处理厂BOT建设部分是有限的，很难保证施工进度和施工质量，控制室，实验室管理和在线监测设施严重滞后；另一方面是技术管理弱，现有污水处理厂的运行和管理人才十分缺乏，一些私人污水处理厂管理人员文化素质低，专业的管理团队也将成为污水处理厂的正常运行新的瓶颈。
2.3设备管理的问题
污水的处理离不开污水处理设备。因此，污水处理设备的管理，对于污水厂运营管理至关重要。污水厂的正常运行，需要对污水处理设备进行良好的维修保养，对设备进行合理的更新和改造。在污水处理设备使用的过程中，要严格按照污水处理设备的运转规律，对其进行规范的操作和及时的维修保养，以确保污水处理设备的各项技术性能。另外，污水处理设备中的机械设备在长期的运转中，难免会受到各种物理因素，诸如高温、摩擦等和各种化学效应的影响，而造成机械设备零部件的磨损，影响设备的使用效果。因此，要加强对设备的规范化管理，整理设备的档案，对设备进行分类，对设备进行维修保养和审计。在实际的污水厂运营管理中，污水厂大多忽视了污水处理设备的备用问题。这会在一定程度上，对污水处理厂造成生产安全隐患。假如污水处理设备发生故障，没有备用设备应急，那么极易造成污水厂工作的停产，使污水处理受到严重影响。污水厂要重视对污水处理设备的管理问题，及时对污水处理设备存在的缺陷进行整改，消除设备的安全隐患，确保污水处理设备的正常使用，稳定污水厂的运营管理。
3.污水厂运营管理的优化措施
3.1要强化工作人员的专业素质，确保治污设施平稳运行
污水厂治污设施的运行维护管理是一项技术性很强的工作，操作人员需要一定的专业文化素质，操作人员的文化素质及专业水平直接影响着环境污染设施能否正常运行。污水处理厂应选择培养合适的专业技术和管理人才梯队，为污水处理厂平稳运行提供智力支持。对上述做法有困难者，可以通过聘请常年技术顾问答疑解惑。同时，要不断的对内部职工和专业人员进行岗位培训。
3.2加强污水厂运营管理的市场化
加强对城市污水厂运营管理的市场化，以跨地区和跨行业的形式，对城市污水厂运营管理进行招标承包。通过招标承包，实现市场的优胜劣汰，实现对城市污水厂运营成本的有效控制。对污水厂运营管理实行招标承包能有效降低污水厂运营成本，提高污水厂经济效益，有利于污水厂突破传统体制的发展瓶颈，实现向现代企业管理体制的过渡。另外，政府要在维护有效竞争的前提下，加强对污水厂的管制。污水厂要在竞争机制中兼顾经济效益和社会效益，提高运营管理水平。
3.3必须抓好运行管理，提高城市污水处理能力
各县（市、区）政府是本区污水处理设施运行的主体。在污水处理设施建成运行之前，必须提前做好运行管理工作，及时建立健全各项监督管理制度，明确日常监管机构的职责和职责。明确政府、监管机构和经营者在经营管理中的权力和义务，加强对经营者的日常监督和指导，加强对网络运营的维护和管理。有关行业主管部门要加强对污水处理设施运行管理的指导和日常监督检查。省建设厅应实行经营管理方针，指导县（市）污水处理设施按照标准运行。省环境保护部门应当对县（市）污水处理设施的排污指标进行监测，以保证达标排放。为保证污水处理厂的正常运行，应采取有效措施，加大对污水处理厂的监督力度，努力规范污水处理厂的运行。例如，充分利用在线监测仪器的功能，严格控制污水处理的采集量和处理后出水水质，使污水处理厂收集的污水得到处理和排放。同时，污水处理厂应签署所有污染企业污染的协议，该协议的条款应当明确和责任应细化，与采样威尔斯可控阀安装应按要求对所有的污染企业，促进企业的进水水质的监督和管理。此外，根据《城市污水处理收费管理办法》，各乡镇要加快排污收费听证程序，尽早征收生活污水处理费，减轻地方政府的财政压力，保证污水处理厂的正常运行。
3.4污水处理厂专业设备和物产资金的管理
污水处理厂，专业的设备和资金管理的目的主要体现在以下几个方面：确保污水处理设备、仪器仪表、建筑安全和能够安全运行，当急救设备，解决了与在第一时间处理的技术人员，确保污水处理系统能正常运行。在生产过程中，工作人员要严格执行管理预算制度，以确保污水处理系统的成本预算不超过标准。
结论
随着城市化的发展，城市污水的处理问题对于城市环境保护至关重要。因此，污水厂要充分发挥作用，实现对城市污水的高效处理。为此，污水厂要注意运营管理中的关键问题，采取运营管理的优化措施，提高污水厂运营管理的质量，实现污水厂的经济效益和社会效益。
参考文献
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