（资阳资源电力集团有限公司雁江分公司四川资阳641300）
摘要：施工现场管理是工程项目的重要环节，尤其是在电力工程这样复杂的工程项目中，做好施工现场的管理是至关重要的。电力基建工程项目的施工现场管理不仅关系着电力工程的施工质量，还关系着电力企业的经济成本，更关系着社会的安全稳定。本文从施工现场管理对电力工程的重要性、电力基建工程施工现场管理存在的问题以及如何加强施工现场管理等三个方面进行了分析，以供参考。
关键词：电力基建工程；施工现场管理；措施
1、电力基建工程现场管理
1.1、施工现场管理的特点
施工现场管理涉及了施工过程中各个环节，其中包括对工程的监管。同时施工工程监管也是动态变化的，施工工程现场管理中影响进度的问题，就包括了外部环境、资金管理、材料与设备等方面。这里面有未知的影响因素，以及浮动性较强的影响因素，但实际施工速度滞后于预先设计的施工速度时，就应该通过优化管理及时进行调整。这就要求电力基建工程在施工前，就对工程项目进度进行评估，尽量合理设计施工进度，使得施工现场操作规范化，而进度管理应该在制度管理同时，加强进度的弹性设计以避免延误工期，合理调整剩余工程来工期来保证工程顺利进行。
1.2、施工现场管理环节
在管理电力基建工程时，各管理人员及相关工作人员，应对施工进程中各环节都比较熟悉，对其中工程质量标准、工程周期的特点有所了解，并做好工程验收工作。同时还应结合施工的各个阶段来进行管理，合理调整施工人员以优化现场施工管理；另外施工现场管理人员还应及时处理现场施工的可能遇到的问题，并且能够从专业角度妥善处理遇到的问题。二、电力基建施工现场存在的问题1.3、施工技术中存在的问题
在电力基建施工现场，还存在技术更新滞后，施工现场管理人员对施工中出现的问题不能被及时发现、并且对所出现的问题没有合适的解决方案，这些问题交叉出现也就使得工程质量受到影响，进而使得工程出现延期等情况。
2、电力基建工程施工现场管理存在的问题
2.1、设备更新滞后
电力基建工程施工过程中，将使用各种大型机械来进行现场施工，以便提高整个施工进度同时也能促进工程质量的提升。但部分施工现场所使用的机械设备相对较为陈旧、故障频出，使得工程需要延期来完成，同时也给正常施工带来了安全隐患。而现场施工人员为设备的维修和保养不够重视，使得部分施工设备超负荷使用，减短了施工设备使用寿命，也使得现场施工的机械设备频繁出现故障。2.2、施工现场安全管理不到位
电力基建工程施工危险性较高，国家对该类工程施工安全出台了一系列法律法规，但在具体施工操作中仍存在着违规施工作业现象，使得施工进程中时常发生各类安全事故。如何协调各部门做好现场施工人员安全保障工作，成为了施工现场管理工作中重要内容。例如：2010年9月投运织金河湾输变电、赫章输变电、威宁输变电3个220KV输变电工程，可为上述3县电网安全提供可靠保障，但截至到2011年2月处理织金河湾输变电工程初具验收条件外，赫章输变电、威宁输变电工程均应阻工问题，导致全线因青赔、砂厂赔偿等受到阻扰，使得线路工程迫于无奈多次、多处改线，工程一路干干停停，需要建设单位、政府、相关县局以及施工单位做好协调，才能保证工程的顺利开展。
3、加强电力基建工程施工现场管理的措施
3.1、提高施工现场管理人员的专业素质
电力基建工程施工现场的管理与其他工程项目的管理不同，其必须要确保管理人员具备一定的专业能力和施工技术，施工单位必须要提高施工现场管理人员的专业素质和技术能力，主要可以从以下几个方面进行。第一，施工单位定期为管理人员组织技术培训和考核，主要培训电力工程施工中常用的施工技术，以及施工技术的错误操作和解决办法。并对培训的结果定期考核，提高管理人员的重视。第二，为管理人员组织相关管理方面以及职业素养方面的培训，提高管理人员的现场管理能力，完善管理人员的职业素养，提高管理人员对本职工作的认知。3.2、提高工作人员施工设备的使用和养护能力
第一，设备管理部门要严格的做好设备的维修和养护，定期对施工设备进行检查，对使用较频繁的设备更应该多加关注，以免由于没有及时的维修和养护，耽误了工程的工期，也缩短了设备的使用寿命。第二，在工程的施工前期，施工现场的管理人员，就要根据施工方案来确定施工设备的使用时间，并做好设备使用人员的培训工作，确保设备操作人员按照有关规定使用设备，同时施工现场的管理人员还要在设备使用中勤于指导，以免出现操作失误的现象。
3.3、严格加强施工现场的安全管理
电力基建工程项目的施工现场相对于普通的工程项目相对复杂，必须要严格加强施工现场的安全管理，坚决杜绝一切安全隐患的发生，确保施工人员的人身安全。第一，强化施工现场管理人员的安全管理意识，在施工过程中，严格的贯彻安全生产条例，针对贯彻不当、违规行为等要严格惩处力度。第二，在施工现场大力宣传施工安全的重要性，可以采取宣传讲座，张贴宣传标语，开展安全宣讲大赛等等，将施工安全的理念深刻的落实到每一个工人、管理人员的心中。才能将加强施工安全的理念真正的落实到实处，才能使施工现场的人员安全得到有效的保证，从而提高电力基建工程的整体施工效果。
结束语
综上所述，施工现场的管理可以说是电力工程施工中最为关键的一个环节，具有十分重要的地位。必须要得到施工单位的高度重视，在施工现场的管理中，提高管理人员的管理意识，从根源上提高施工现场管理的水平，注重施工设备的使用和养护，保证工程的施工进度，加强施工现场的安全管理，切实保障施工人员的安全和工程项目的质量，为电力基建工程项目的整体施工打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杜志坚.电力系统基建项目工程质量管理探究[J].工程技术研究，2017，05：185-186.
[2]姜媛.建设工程项目现场施工过程的管理问题分析[J].黑龙江科技信息，2017，10：243.
[3]张庆雷.电力系统基建项目工程质量管理探讨[J].山东工业技术，2017，08：167.