导读:本文包含了家电供应链论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:顺德,合力,家电,装备产业,技术性贸易措施,供应链,家用电器,产业链,技术潮流,行业竞争力
家电供应链论文文献综述
吕小浩[1]（2019）在《加强沟通 形成合力 推动发展》一文中研究指出本报讯(吕小浩) 11月13日,2019年顺德出口家电供应链产业高质量发展宣讲会在顺德大良华桂园举办。顺德区出口家电产业企业及相关机械装备产业企业负责人、信息主管、技术部负责人等共100余人参会。会议旨在加强政府部门与产业界的沟通交流,形成合力,加快工业(本文来源于《中国国门时报》期刊2019-11-15）
王晓然,徐天悦[2]（2019）在《家电下沉考验供应链和数字化能力》一文中研究指出当一二线市场趋近饱和，电商巨头不约而同将目光瞄向乡镇市场，并以标准化、客单价高的家电品类打头阵。近年来，乡镇市场已吸引阿里、京东等众多电商巨头入局。不过，从村淘到新通路，尚未有掘金成功者。面对市场无限的小镇经济，电商下沉或因不够了解市场而水土不服，或因不(本文来源于《北京商报》期刊2019-04-24）
杨红涛,王霜[3]（2019）在《家电制造业供应链如何优化管理?》一文中研究指出随着全球一体化经济时代的到来,家电制造业竞争日益激烈,如何占领市场的地位,争取企业经济效益和社会效益最大化是家电制造业思考的重要问题。家电企业面临竞争对手激烈的竞争,市场环境变化以及制造成本的提高等问题,供应链是企业提高核心竞争力的重要手段,家电制造企业需要加强供应链的优化管理,使得企业能够应对市场变化,提高企业的竞争力。本文主要讲述供应链的概念及对企业运营的意义,分析家电制造业供应链管理中存在的(本文来源于《营销界》期刊2019年16期）
赵莉[4]（2019）在《家电企业供应链绩效管理评价体系研究——以海尔集团为例》一文中研究指出本课题通过供应链管理对家电企业各节点和模块进行研究,同时通过供应链绩效评价体系完成对供应商、制造商、分销商和零售商之间的,对企业的整体绩效管理考评做出研究。达到对供应链系统上的每一个成员的资源及目标的有效把握和控制,协调各成员间的矛盾和困难,实现资源的合理分配。根据实际应用的情况不同,给出绩效评价改进和完善的确定方法,最终建立完成供应链绩效评价体系。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年05期）
李晓丽[5]（2019）在《供应链视角下家电行业营运资金管理绩效评价》一文中研究指出随着我国经济与世界经济的一体化发展,企业营运资金管理的重要性日益凸显,科学合理的营运资金水平不仅能保证企业的偿债能力和融资能力,而且还能够加快企业资金周转速度,提升企业信用水平,营运资金管理效率直接影响公司流动资金动向和公司总体经营绩效。近年来,我国家电行业产值呈现稳步增长态势,辐射作用也逐步增强,为国民经济健康、平稳、有序的发展做出了重要贡献,已成为与百姓生活息息相关的支柱性产业之一,然而,目前我国家电行业内的多数企业营运资金管理绩效水平普遍偏低。本文在总结国内外学者对营运资金管理的理论研究与实践应用成果的基础上,以我国家电行业上市公司为研究对象,基于供应链管理的视角,对家电行业营运资金管理绩效进行定量测评。首先,论文分析了供应链管理理念对营运资金管理绩效的影响机理,发现战略供应商关系、精益生产和战略客户关系能够提升采购渠道、生产渠道和营销渠道营运资金管理绩效;然后,结合家电行业营运资金管理的实情,依据科学适用性原则、简单可获取性原则、成本效益原则和综合性原则,从流动性、风险性和协调性叁个维度构建供应链视角下家电行业营运资金管理绩效评价指标体系;再次,由于研究选取的样本容量较大,数据收集较为困难,因此,本论文在此选取2017年截面数据,采用熵值法评价方法和波士顿矩阵分析理论,对家电行业营运资金管理绩效进行了总体分析。分析结果表明,青岛海尔的营运资金管理绩效水平在整个行业中遥遥领先,不同企业的营运资金管理绩效水平相差较大,其中明星企业和金牛企业等两类家电企业的营运资金管理绩效较好,幼童类企业在采购渠道需要加强管理,瘦狗类企业需要注重生产渠道和销售渠道的管理模式。然后,以青岛海尔为典型案例,从采购渠道、生产渠道和营销渠道等叁个方面,收集2013-2017年的相关数据,对青岛海尔不同渠道营运资金管理绩效进行动态评价与分析。最后,结合家电行业营运资金绩效管理水平定量测算结果,论文分别从采购渠道、生产渠道和营销渠道叁个层面提出了促进我国家电行业营运资金管理绩效提升的策略,并针对青岛海尔现有的管理模式中的不足提出了相应的优化建议。(本文来源于《中原工学院》期刊2019-03-01）
艾云平,涂雯,赵微[6]（2018）在《供应链中家电行业混合渠道的服务与定价策略分析》一文中研究指出目前国内家电制造商普遍采用网络直销渠道与传统零售渠道组成的供应链混合渠道的经营模式。文章通过构建两阶段Stackelberg博弈模型,研究了混合渠道中零售商提供增值服务对均衡结果的影响;通过对零售商是否提供增值服务两种博弈模型进行比较研究,发现提供增值服务能有效缓解渠道冲突,实现零售商与制造商之间的共赢;通过分析博弈均衡,发现零售服务运作效率的提升能带来各方均衡利润的增大。研究提出了双方都愿意促进顾客在渠道间转移的条件,使供应链各方共同受益。(本文来源于《成都师范学院学报》期刊2018年12期）
刘小云[7]（2018）在《家电零售连锁企业供应链融资探究》一文中研究指出受当前我国金融政策的影响,不同行业的融资受到了较大的制约,因此越来越多的企业开始创新融资模式,供应链融资即为其中一种。本文以供应链融资为研究对象,从家电零售连锁企业的视角分析了其目前主要应用的融资方式和其采用供应链融资的动因和条件,并在此基础上探讨了家电零售连锁企业供应链融资的应用设计,旨在为家电零售连锁企业实施供应链融资提供一定的参考。(本文来源于《财会学习》期刊2018年35期）
何方[8]（2018）在《供应链视角下家电行业上市公司财务风险研究》一文中研究指出剖析传统财务风险分析方法存在的弊端——财务风险分析指标缺乏对最易反映潜在财务危机的现金流量状况的分析、应收账款周转率指标存在诸多缺陷以及存货周转率指标无法客观、全面反映企业资产的运营能力,指出从供应链视角开展上市公司的财务风险研究相比于传统财务风险分析方法更加客观、全面与准确。有鉴于此,基于家电行业上市公司公开的财务数据,从供应链视角入手,围绕公司对下游客户的回款安排、对上游供应商的付款安排以及对上下游的收付款安排开展该行业上市公司财务风险研究,揭示公司经营活动与财务状况的内在联系,为降低公司财务风险水平,改善经营管理提供借鉴。(本文来源于《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》期刊2018年12期）
连晓卫[9]（2018）在《全域营销 提升供应链效率 第八届中国家电营销年会全渠道大会》一文中研究指出新零售重构人货场的关系,以用户为中心打通全域的数据,突破时空的界限,新兴技术手段与传统商业形态的融合,重构了整体全渠道的经营环境,开辟出独具一格的中国渠道新格局。流量为王、享受型需求、以用户为中心、价值战和数据运营的全新时代,带来了整个社会的流通和运转效(本文来源于《现代家电》期刊2018年22期）
李光明[10]（2018）在《S家电生产企业的供应链管理优化研究》一文中研究指出在本世纪初的新一轮经济增长周期中,中国制造业得以快速扩张。但近年来国内外需求却逐渐走低。随着制造业产能释放和企业生产效率的持续提升,很多行业产能出现严重过剩,“供过于求”、“产能过剩”已经转变为供求市场的主要现象。旨在提升本国制造业竞争力的德国“工业4.0”和美国“再工业化”计划实施、中国的劳动力成本持续上涨、东南亚发展中国家的制造业的快速参与,都使中国制造企业面临前所未有的竞争压力。仅通过传统的企业内部管理优化已不能赋予企业持续的竞争力。而兴起于20世纪80年代的以降低供应链总成本为目的供应链管理却能为供应链成员企业的发展注入新的活力,建立企业在激烈的市场竞争中独特的优势。韩国S集团于1996年在国内兴建的S洗衣机生产企业是一家典型的家电生产企业,在经历近20年的增长后进入停滞阶段,销售收入对比鼎盛时期明显下滑,企业面临前所未有的生存压力。本文在对国内外供应链管理理论和成功应用案例进行研究的基础上,分析了S企业的供应链管理在计划及运作层面存在的问题及不足,针对性地提出了S企业供应链管理优化方案,为S企业继续以较低成本保持在S集团各海外生产企业中的竞争优势提供帮助。具体来说,首先,通过研究有关文献,阐述了国内外供应链管理研究现况、供应链及供应链管理的定义、供应链管理的关键问题、供应商管理模式及采购物料分类法、“牛鞭效应”成因及改善对策、协同库存管理等供应链管理相关理论,为分析S企业的供应链管理问题及提出解决方案提供理论依据;然后,以S企业作为具体分析研究对象,深入调研其供应链管理的具体状况,通过对比分析及问卷调查得出S企业供应链管理实践中的问题及不足;最后,就S企业在供应链管理方面的不足,针对性的提出了优化供应链管理组织架构及人力资源确保、建设合作共赢的供应商关系、完善成品需求预测及评价、完善成品供给管理评价、强化信息系统应用推进协同库存管理的供应链管理优化方案。(本文来源于《东南大学》期刊2018-08-25）
家电供应链论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
当一二线市场趋近饱和，电商巨头不约而同将目光瞄向乡镇市场，并以标准化、客单价高的家电品类打头阵。近年来，乡镇市场已吸引阿里、京东等众多电商巨头入局。不过，从村淘到新通路，尚未有掘金成功者。面对市场无限的小镇经济，电商下沉或因不够了解市场而水土不服，或因不
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
家电供应链论文参考文献
[1].吕小浩.加强沟通形成合力推动发展[N].中国国门时报.2019
[2].王晓然,徐天悦.家电下沉考验供应链和数字化能力[N].北京商报.2019
[3].杨红涛,王霜.家电制造业供应链如何优化管理?[J].营销界.2019
[4].赵莉.家电企业供应链绩效管理评价体系研究——以海尔集团为例[J].企业改革与管理.2019
[5].李晓丽.供应链视角下家电行业营运资金管理绩效评价[D].中原工学院.2019
[6].艾云平,涂雯,赵微.供应链中家电行业混合渠道的服务与定价策略分析[J].成都师范学院学报.2018
[7].刘小云.家电零售连锁企业供应链融资探究[J].财会学习.2018
[8].何方.供应链视角下家电行业上市公司财务风险研究[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版).2018
[9].连晓卫.全域营销提升供应链效率第八届中国家电营销年会全渠道大会[J].现代家电.2018
[10].李光明.S家电生产企业的供应链管理优化研究[D].东南大学.2018