精细化管理在医院医疗设备管理中的应用

精细化管理在医院医疗设备管理中的应用

(云南省第三人民医院;云南昆明650000)

【摘要】随着我国医疗技术水平的持续提升,医护人员在对患者进行疾病的治疗期间,逐渐将相应的医疗设备运用到了患者疾病的治疗过程中。通过相应的医疗设备,有利于帮助患者提升疾病治疗的质量,对于患者的身体健康也有着良好的效果。而医疗设备的精细性会对患者治疗工作的开展造成极大的影响。因此为了帮助患者改善疾病,医院需要做好医疗设备的管理工作。而这其中,精细化管理对于相关工作的开展有着极大的帮助。因此本文主要对医疗设备维修管理工作存在的问题,以及精细化管理在医院医疗设备管理中的应用进行了深入的分析,从而为帮助医院医疗设备使用质量的提升提供更多的帮助。

【关键词】精细化管理;医疗设备;管理方式

【中图分类号】R2【文献标号】A【文章编号】2095-9753(2018)08-0270-01

0.引言

通常情况下,医院在对患者使用相应的医疗设备进行疾病的治疗工作之后,为了避免医疗设备的使用质量受到影响,通常都会对设备做好管理方面的工作。之所以需要进行设备管理,主要是因为如果设备在使用的过程中出现了质量方面的问题,不仅不利于患者疾病问题的改善,同时还会影响医患之间关系的改善,对于医院日常工作的顺利开展也有着极大的影响。因此为保证疾病诊疗的真实性以及科学可靠性,必须对医疗器械的使用情况、设备性能及问题的档案进行科学的管理,从而保证仪器设备的效用发挥到最大。但是在实际的管理工作的开展过程中,依旧存在着诸多问题。

1.医院医疗设备在管理工作中存在的问题

1.1设备管理人员缺乏足够的能力

根据相关人员所进行的研究显示[1],随着我国医疗技术水平的提升,大部分医院虽然对于医疗设备管理工作的开展有了越来越高的重视,但是在进行这方面的工作时,依旧存在着重装备轻管理方面。而之所以会出现这方面的问题,主要是因为多数的设备维修队伍缺乏足够的能力和经验进行设备维护和管理方面的工作,并且相关维修人员具有一定的流动性,从而导致我国的医疗设备在对其进行管理的过程中出现了衔接不紧密等方面的问题,致使相关工作的开展受到了严重的影响。

1.2粗放式管理方式的影响

大部分医院在进行日常医疗方面的工作时,为了确保对患者进行治疗时拥有足够的质量,通常都会将相应的医疗设备运用到患者疾病的治疗过程中。因此由于这一因素的影响,致使医院在开展医疗工作时对于医疗设备的使用有着较强的依赖性,也就意味着在今后的发展中,医疗设备在使用的过程中将会逐渐朝着集成化及智能化的趋势发展[2]。虽然医院对于医疗设备的使用拥有着极高的依赖性,但是医院在对各种医疗设备进行维修、管理及保障等方面的工作,却呈现着粗放化的管理趋势。如果不对这一问题进行合理而有效的解决,就会导致各种资源浪费问题频繁出现,对于医院的长足发展将会产生严重的影响[3]。

2.精细化管理在医院医疗设备管理中的应用

随着我国医疗技术水平的提升,医院在对相应的医疗设备进行管理工作时,为了确保所进行的工作拥有较高的质量,逐渐将精细化管理这种新型的管理方式运用到了管理工作之中。而在使用精细化管理进行医院医疗设备管理时,需要采取以下几种方式进行管理。

2.1精细化管理在档案的服务功能和利用率中的应用

通常情况下,对档案进行管理的主要目的,就是促进档案服务功能和利用效率的提升。因此为了充分体现档案管理的价值,相关人员需要将精细化管理运用到相应的工作之中。在开展工作的过程中,需要通过科学和准确的方式做好档案的分类处理,促使档案在管理的过程中更加的条理化和秩序化,避免了过去管理中的混乱,并且在进行档案资料利用的时候,可以第一时间提取有效的档案资料,扩大了档案的服务功能[4]。

2.2精细化管理在各个流程中的应用

医疗设备在使用的过程中如果出现了设备故障方面的问题,为了避免给医院日常医疗工作的开展造成阻碍,值班的临床科室使用人员就需要及时向设备的维护人员进行设备相关问题的报告,后者在对相应的设备进行维修的过程中,为了确保自身所进行工作的效果,就需要根据设备故障的不同情况采取不同的处理方法。如果是常规小故障且方便拆卸,则由当班科室送至设备科利用现有的检测技术条件和工作方法进行维修。但是如果是MRI、超声等大型设备出现了质量方面的问题,就需要登记好以后进行现场查看和维修。同时相关维修人员在进行维修的过程中要充分利用保修期限进行维修工作。在进行维修的过程中,需要对设备的购买日期及保修期限进行检查核实,确定在保修期内的则根据合同联系设备供应商,由他们或者专业的质保单位取走设备或者来医院进行当场检修,对于设备使用质量的提升有着极大的帮助[5]。

2.3精细化管理在档案管理制度制订中的应用

相关人员在对医疗设备进行管理工作时,为了促进相关工作的持续开展,还需要采取精细化管理运用于档案管理制度制订中。通过这一工作的开展,不仅有利于实现这一工作的整体化,同时也可以促进其中细节性的提升。而管理制度的科学制定,主要考虑的也是管理的全面性和细节性,而精细化管理方法正好能够反映管理过程中全面性和细节性的问题,这些问题都是日后管理需要重点解决的部分,所以对于制度制定具有较高的导向性。从这个层面来讲,精细化管理能够促进档案管理制度制定的全面性建设,也能够使得制度建设的细节性得到很好的把握。

3.结语

综上所述,医疗设备档案管理工作是医院仪器设备管理工作中的重要环节。随着科学技术和医疗技术的发展,医院逐渐将多种不同类型的高、精、新医疗设备运用到了治疗工作之中。因此为了做好医疗设备的管理工作,医院只有加强管理意识,认真做好医疗仪器设备档案的管理工作,进行精细化管理工作,才能满足医院发展的需要,促进医院业务建设的发展。

参考文献

[1]滕飞.谈医院医疗设备维修的精细化管理[J].世界最新医学信息文摘(连续性电子期刊),2017,17(38):219.

[2]李巍,张鹏,陈文霞,等.基于工作流概念的医疗设备维修管理子系统的开发与设计[J].中国医学装备,2015,12(4):59-62.

[3]伍洪,李晓妍,张蒙,等.谈医院医疗设备维修的精细化管理[J].中国医学装备,2014,

11(6):89-91.

[4]曾伟.谈医院医疗设备维修的精细化管理[J].医药卫生(文摘版),2016,2(3):133.

[5]彭达明,李文源,黄宗翔,等.综合医院医疗设备维修现状与精细化管理[A].2014,5(2):122-126.

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