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摘要：在土木工程施工建设过程中，为了能够有效加强施工现场安全管理，应当正确审视和定位实践中存在的问题，针对性地采取一些措施予以解决。土木工程项目建设过程中，施工安全管理工作无论是基于开发商的效益视角还是业主安全视角，都是至关重要的。
关键词：土木工程；施工；安全；创新
引言
在城镇化建设不断加快的今天，各种土木工程建设项目越来越多，人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求。而且，随着社会各界对安全问题的重视程度不断提高，安全管理正在成为土木工程施工过程中的一项重要保障。在施工过程中，如果施工单位只是考虑到了施工的进度和质量，而忽视了工程的安全管理，不仅会产生巨大的生产隐患，而且会大大影响工程的整体进度和施工质量，甚至会造成重大的人身和财产损失。因此，作为施工企业来讲，必须要把安全生产管理工作放在重要位置，加强管理，为建筑工程高质量完成创造良好条件。
1.土木工程施工中安全管理的现状及存在主要问题
1.1制度建设不完善，与工程建设要求相比仍有较大距离
土木工程是建设项目的基础工程，涉及面广，系统性强，具有建设时间长，建筑体量大，技术要求高等特点。其中，首要的就是要根据施工的要求，建立起完善的安全生产管理制度，使各项生产工作在规定的要求内完成，保证人财物的安全。但是从实际情况来看，很多施工企业在施工过程中对施工现场的安全生产工作没有高度重视，所制定的各项制度没有进行深刻细致的研究分析，制定出来的制度要么与实际施工不相适应，要么就是照搬现有的已成熟的管理制度，适应性和适用性都难以达到要求。正是由于制度的不科学，不完善，造成在一旦出现安全事故时，难以划分责任，引发一些不必要的矛盾和纠纷，给工程的施工产生了不理影响。
1.2人员队伍建设滞后，难以满足安全管理需要
作为施工单位来讲，由于其施工地点不固定，流动性强，造成其施工人员难以保持一种长期的稳定性。在这样的情况，很多施工单位就是派出几名管理人员在施工现场进行日常管理，具体的一线施工人员就是由这些管理人员临时通过各种渠道招聘过来，在这些人当中，普遍没有经受过专门的安全知识学习，甚至有的人根本就没有经历过正规的文化学习，对安全生产认识不够，安全意识缺乏。但是这一部分占到了施工人员的一半以上，这就给安全生产管理工程带来很大隐患。
1.3安全生产投入有限，难以满足实际管理需要
加强安全生产管理不仅需要思想上的重视，更需要充足的资金保证。就目前的实际情况来看，安全施工费是以清单计价的模式在整个施工项目的造价中确定了金额，但是由于目前招标市场建设当中存在的不规范，不完善的行为，造成施工企业为了降低报价，削减支出。
2.土木工程施工建设过程中的施工现场安全管理策略
基于以上对现阶段土木工程施工现场安全管理问题分析，笔者认为要想加强安全管理，应当从几个方面着手。
2.1建立健全土木工程施工现场安全管理机制并严格落到实处
当前土木工程项目施工建设过程中应当健全和完善施工安全管理机制，通过制度的落实来有效加强现场施工安全管理工作。第一，建立各项科学以及专业的施工安全管理规章制度，通过制度的严格落实来有序开展生产安全管理工作；第二，土木工程施工安全管理机制制定时，我们应当明确其意义以及应用范围和时间，应当充分发挥制度或者机制的重要作用，从某种意义上来讲制度的实施远比制定的价值更大；第三，完善施工现场安全管理制度，应当从施工安全事故防范以及控制两个层面进行，安全风险的防范需要先进的技术手段，只有确保技术的有效性以及科学合理性，才能提高施工项目的科学防范性；安全控制工作中以生产程序为对象，并且将生产程序中的各分项以及分部技术要点、风评等均涵盖在施工现场安全管理制度之中，并在此基础上制定切实可行的应对措施。
2.2加强人员安全教育与培训
土木工程施工企业应当加强员工安全知识和技能教育培训，掌握施工现场安全管理技能，从而真正落实安全责任。首先，凡进入工程施工现场的人员均应当学习安全法律、法规知识和要求，并对其严格考核，否则不能进入施工现场。其次，对特殊工种人员应当凭操作证上岗。同时，进入土木工程项目施工现场的人员，还应当持技能证书，比如架子工应当定期做体检；最后，对施工现场违章指挥人员严厉处罚。同时，对土木工程施工过程中的违章操作人员采取停工处理措施，并对其进行教育。土木工程施工单位应当建立健全安全培训以及技能教育机制，明确教育人员、岗位以及内容，提高他们的安全意识与能力。对于施工人员进行技能培训教育，提高一线工种和劳动者的安全意识与自我安全保护能力。同时，还要加大安全创新以及技术改造，加大新技术工艺、新设备以及新材料的投入力度，以此来提高土木工程项目整体施工安全管理效率。
2.3做好安全交底，保证现场施工安全
土木工程现场施工安全管理工作中，应当做好三级安全交底工作，由项目部责任人负责，加强各环节的施工安全管理，各小组应当加强交流合作，以此来提高安全施工效率。同时，还应当明确各组安全技术交底内容，将交底内容准确传达到每一个施工人员的手中，明确内容并进行书面记录，最终由责任人签字。土木工程安全施工管理过程中[1]，应当保证落实管理原则，尤其要严谨告知施工安全隐患。在健全安全管理制度过程中，应当切合实际履行以下管理原则：第一，管理工作应当科学合理，管理人员应当与时俱进，并应从思想上和技能两个层面上加强重视，落实好施工现场安全管理工作；第二，加强人性化管理，坚持人本管理意识和原则，全面推进土木工程施工建设顺利进行；第三，安全管理工作切忌纸上谈兵，应当确保其实效性，并且将安全管理工作与技能要点严格落实到各环节之中。
2.4加强现场施工安全监督管理
在土木工程项目施工建设过程中，管理部门应当认真履行安全监管职责，按照规范和要求加强施工现场安全监管，完善各部门安全管理机制与程序，做好各项安全监督管理工作。同时，应当确保主管部门监督职责能够有效发挥作用，不断加强土木工程安全管理执法结构改革，组建一支素养高、业务能力强的安全执法监督管理队伍，并且能够深入施工现场进行动态化监管。在此基础上还应当建立完善的安全施工监管体系，这是建筑施工企业确保土木工程项目施工建设质量及其安全可靠性的基础。对于建筑施工单位而言，责任人应当全面分析和把握土木工程项目施工建设过程中存在的各种安全隐患和问题，能够根据施工程序和技术要求完善各环节的安全监管机制，通过不断优化监管资源、建立监管与巡查管理制度，明确土木工程施工安全责任，规范各环节操作流程，从而使安全管理工作能够切实落实到实处[2]。
结论
简而言之，土木工程项目施工建设具有规模大、周期长以及技术性强和工况条件复杂多变等特点，为了能够有效确保施工现场安全可靠性，应当立足于实际，多管齐下，既要建立一套切实可行的安全监管体系，又要从人员素质水平提升、安全管理措施完善以及技术交底和现场施工安全监管等方面入手，这样才能确保土木工程施工安全可靠性。
参考文献：
[1]刘亚超，梁艳．土木工程建筑施工安全问题及对策探析[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017，（04）：47－48．
[2]李燕．新时期土木工程施工中的安全管理措施[J].江西建材，2018，（12）：286，290．