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摘要：随着时代的变化，人们的生活和居住水平不断地进步，建筑企业的竞争更加激烈，这就要求建筑企业一定要将建筑经济管理予以有效落实，要在项目规划、工程预算、建筑施工以及工程验收等环节中均予以落实，这样才能使得建筑成本得到行之有效的管控，施工的质量得到进一步提升，企业也能够获得可观的利润。而在展开建筑工程管理之时，招投标管理是必须要重点关注的，在进行招投标管理的过程中，建筑经济管理更是不能有丝毫的忽视，并对通过有效的渠道来促使国内的建筑行业技术以及经济管理能力得到有效的提高。
关键词：招投标；建筑经济管理；重要性
引言
随着我国社会经济的快速发展，全球化经济趋势日渐凸显，我国建筑行业领域也在迅速崛起，房地产行业无论数量还是规模都在迅速增长，各个建筑企业之间的竞争也越来越激烈。在此背景下，建筑企业应不断提升自身的经济管理水平，这样才能在现如今激烈的市场经济竞争中占据一席之地。企业想要在招投标过程中取胜，也需要对其经济管理水平和管理质量进行不断提升，从而使得建筑企业的经济效益最大化。
1筑经济管理在招投标中的重要性
1.1对工程投资成本进行合理控制
通常来说，在对承包商进行选择之时，采用的方式就是公开招标，这也是确保工程质量的重要依据。需要合理有效的运用建筑招投标的方式来选择承建单位，因为承建方直接影响着整个工程的质量、施工进度以及工程成本等，并且对施工以及验收也会产生一定程度的影响，所以说，对于建筑企业来说，一定要对招投标予以切实的关注。在进行建筑招投标之时，建筑经济管理方面的相关资源要切实利用起来，除了人力以及物力资源以外，工程对其他各个领域的人才需求量也是非常大的，这就使得项目的资金容易出现不必要的流失，相关部门需要根据当前的市场情况来制定一个合理的招标政策，优先招用综合性人才，这样能够使工程的整体质量、安全性能以及经济效益都能够得到有效的保障。还要有效监管材料以及设备供应商招投标的整个过程，要对供应商的资质进行审核，确保所有参与招投标的供应商均是具备较高的资质，这样才能使得工程成本得到行之有效的管控，进而使得工程项目的经济性得到切实提升。
1.2有利于提高投标技术性，提高中标率
在现阶段，建筑技术的提高是较为迅速的，而这也就要将建筑管理的实效性予以提升，如此方可确保施工企业能够适应市场的竞争。广大施工企业一定要明白，人才是企业的核心竞争力所在。在对建筑的建设开展招投标工作的时候，需要现场的管理工作人员拥有良好的个人素质以及招投标方面的工作经验，这样才能够为企业找到一个合适的招投标项目；此外，施工部门还需要具备有相关施工经验的技术人员以及有金融方面工作经验的人才，这样才会使投标文件更为完善，企业的中标率也会得到进一步提升。在开展建筑招投标工作的时候，相关工作人员必须要认真审阅招标文件资料，并根据这些文件来制定一套适合此项工程的投标文件。建筑单位要对施工企业提出的施工方案进行认真的审核，进而将建筑的具体方案予以确定。投标文件的制定需要根据招标文件的各方面要求来进行，工作人员必须要对招标文件进行认真分析探讨，并根据对施工现场的实地勘测，对整个建筑工程有一个详细的了解，对施工过程中容易出现的一些问题进行深入研究并提前做出相应的应对措施，要对工程周边的各方面因素进行充分的考虑，确保对建筑工程的实际状况有清晰的认知，进而提出切实可行的施工方案，这样可使得投标企业的竞争力得到进一步强化。从投标文件当中的商务文件角度来看，工程量清单报价是必须要重点关注的，要将计价清单予以明确。要从施工工艺的角度出发，确定一定数量的施工方案，进而依据现实状况来确定工程量清单，提高相对单价，固定工程量单价不要变动。
2加强招投标工作中建筑经济管理的措施
2.1制定科学合理的强制性标准
在招投标环节，最重要的就是项目文件，所以，在项目招投标环节，需要制定相应的强制性标准。所以，在制定该项标准时需要注重科学性和合理性，将直接决定整个单位经营管理的规模、性质、施工能力和专业素质等。因此在实际制定期间需要全面按照规范要求进行，注重招标工程在实际建设期间的具体位置，建设环境，水文条件以及规模等，在该项标准中需要增设非量化内容，这样能够保障标准的合理性和科学性。
2.2合理选择合同价格方式
合同能够全面有效界定法人的义务和权利，展现出不同的经济目标，具有一定的法力效益。在制定合同时可以参照项目投资预算，建设规模以及施工工期等各项因素，管理施工合同并不是仅限于项目招投标阶段，而是贯穿于整个项目建设过程。在建筑工程项目的合同当中具有丰富的内容，主要是牵扯到支付条款等，因此制定和管理合同具有较大的作用。在确定招投标价格时，需要有效控制施工进度和质量。在实际的项目施工期间，应当按照合同条例规划项目施工，并且要准确评估风险，明确自身应当承担的义务以及责任等，这样能从根本上降低项目施工期间的纠纷以及索赔。
2.3加强并完善建设市场的法律法规体系建设
对我国的建设市场的法律法规体系进行不断的完善，有利于促进建设市场的进一步优化。就当前的情况来看，我国相应的法律法规需要进一步的提升，即想要全面的监督以及优化我国的建设市场就需要构建一个强有力且操作性强的制度。一项完善的法律法规体系的制定，不但可以促进市场的运行，而且可以对国内的公路工程招标项目的有效施行进行有效的规范。通常情况下，想要对投标双方的行为进行有效的约束，就需要制定出与之对应的管理方式，与此同时，还需要对权利以及义务进行有效的划分。只有这样做，建筑行业在进行招标的时候，才可以减少一些不利情况的出现。
2.4制定科学性、合理化的评标方法和评标制度
如果评标方法能够保证科学化和合理化，那么招投标工作的开展将会变得更加容易，招标人也会获得最符合项目要求的施工队伍。所以，招标人开展招标工作时需要制定针对项目特点、满足项目要求的评标办法。可采用综合评分的方法，在对投标单位资质、信誉、业绩、项目班子组成、施工组织方案、报价等因素做出评分，对评标的指标进行量化，指标赋予的各种不同的权重将会产生不同的中标单位，所以招标人一定要注意，根据项目具体情况给予各指标不同的权重，如果项目简单，可以注重报价，如果项目复杂且技术难，那对业绩和施工组织方案就必须侧重点。总之，招标文件的编制质量直接影响招标结果，高质量的招标文件会为招标人选择一个高水平的合作伙伴，对后期的造价管理也会起到重要的作用。
结语
综上所述，为了保证我国建筑行业能够保持一定的可持续性发展状态，在经济管理和技术管理上必须要重视起来对招投标工作的顺利进行。对于建筑经济管理的相关工作来说，建立完善的招投标制度不仅仅能够使得整个建筑工程的经济性变得合理、完善，而且还能够在一定程度上有效提升建筑施工企业的技术管理水平，使得建筑行业的发展向着一个稳定的趋势进行，对于我国城乡规划的建设工作来说，也有效推进了城市化的进程和社会的进步发展。
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