黄春梅:汽车4S店构建绩效考核管理体系探析——以广汽传祺4S店为例论文

黄春梅:汽车4S店构建绩效考核管理体系探析——以广汽传祺4S店为例论文

本文主要研究内容

作者黄春梅,林文超(2019)在《汽车4S店构建绩效考核管理体系探析——以广汽传祺4S店为例》一文中研究指出:本文主要讲述汽车4S店绩效管理体系的构建。以广汽传祺4S店的员工绩效考核体系为载体,分析其现存问题,介绍体系建立的做法,以提升广汽传祺4S店服务质量,对激发在职员工积极主动性和完成企业目标具有关键作用。

Abstract

ben wen zhu yao jiang shu qi che 4Sdian ji xiao guan li ti ji de gou jian 。yi an qi chuan qi 4Sdian de yuan gong ji xiao kao he ti ji wei zai ti ,fen xi ji xian cun wen ti ,jie shao ti ji jian li de zuo fa ,yi di sheng an qi chuan qi 4Sdian fu wu zhi liang ,dui ji fa zai zhi yuan gong ji ji zhu dong xing he wan cheng qi ye mu biao ju you guan jian zuo yong 。

论文参考文献

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  • 论文详细介绍

    论文作者分别是来自内燃机与配件的黄春梅,林文超,发表于刊物内燃机与配件2019年12期论文,是一篇关于绩效考核论文,广汽传祺店论文,体系论文,考核体系建立论文,考核思路论文,内燃机与配件2019年12期论文的文章。本文可供学术参考使用,各位学者可以免费参考阅读下载,文章观点不代表本站观点,资料来自内燃机与配件2019年12期论文网站,若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权,请联系我们删除。

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