土建施工的安全管理策略析

土建施工的安全管理策略析

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摘要:土建工程施工的安全化管理中,需要明确安全生产规范管理的重点,对生产事故问题进行分析,明确实际管理方案,安全生产标准,对我国土建安全施工管理中可能存在的各类问题进行分析,及时研究预防安全管理的处理措施和解决方案。本文将针对土建施工的综合安全管控进行分析,研究安全管理行业中监督管理、施工技术人员等各类问题,对安全预防的对策管理方案进行分析,确定实施办法,提升土建施工的安全化管理。

关键词:土建施工;安全管理;管理策略

引言

建筑行业发展过程中,需要对整体建筑行业的安全水平进行管理,不断提升建筑行业的综合质量分析,对土建施工的弄虚作假行为,偷工减料行为进行处理,加强对建筑行业施工安全化管理的分析,控制伤亡事故的发生比率,逐步提升政府的综合监督管理,提高建筑行业的安全事故管控,对可能产生的各类安全隐患进行处理,加强土建技术人员安全技术水平的有效培训,明确实际安全职责,规范管理流程,建立完善的安全管理对策方案,控制成本核算,加强对预决算的有效管控,确保整体建筑行业的综合经济效益的不断提升,实现土建施工安全级别的发展。

1土建施工安全管理的重要性

1.1提高土建工程的质量

根据目前土建工程施工管理体系的要求,在施工之前,需要对土建工程项目进行完整的质量管理,从而在实际的施工过程中,能够利用合适的施工工艺和技术,保证施工的顺利完成。在施工管理体系中,质量控制和监督是重要的工作内容,监管在施工之前对于各项环节的安全进行了有效的评估,但是土建工程具有复杂性和不确定性,这就需要对施工操作安全和工程质量进行严格的把关,运用科学的方法保证施工安全,不仅能够加强施工企业的质量管理,同时也能切实提高土建工程的质量,保障了人民群众的生命财产安全,从而实现了行业的良好发展。

1.2提高施工企业的经济收益

土建施工安全管理是工程项目管理中的重要内容,由于其涉及的内容较多,因此,在管理方式和管理水平上都有较高的要求。一般的土建施工现场管理通常以工程项目计划为标准,以安全施工为导向,注重资源的合理配置。由于施工的项目规格具有差异化,大型的施工往往要采用交叉作业的方式,这使得资源的合理配置成为制约施工进度的重要因素,通过有效的土建工程施工安全管理,能够对于资源的控制和合理使用作出规划,能够根据施工的实际情况,不断调整施工方向和进度,从而保证各项施工活动的有序进行。

2土建施工中常见的安全问题

2.1设计人员专业素养不足,安全意识淡薄

设计人员素质的高低直接关系到设计水平的高低,也关系到建筑结构的安全性。当前在建筑结构设计当中,设计人员的专业素质水平参差不齐,直接影响到结构设计的质量,也就无法保证建筑结构设计的安全性,设计方案在应用中也会出现有很多问题,对工程的建设进度以及质量都会带来不良影响,也会埋下很多的安全隐患。此外,在设计人员中有一些是刚才大学毕业的学生,经验缺乏,安全意识也较差,不能从整体看待问题,因此在设计中容易出现不足,也不能全面的掌握建筑物的防水性、渗透、不均匀沉降等问题,最后会对建筑的安全带来影响。

2.2建筑结构设计图纸流于形式

在建筑工程施工当中,建筑结构设计图纸有着重要的指导作用,因此必须要保证结构设计图纸的合理性,在图纸上一定要将每个细节都详细标注,同时还需要标注建筑工程的抗震级别、施工材料规格类型、梁柱部件等。但是在实际工作当中,很多工作人员都不重视设计图纸,设计图纸标注不明确,其作用也就不能充分发挥,甚至还会对施工人员带来误导,影响到施工的质量与安全。

3提升土建施工安全的对策

3.1制定健全完善的安全管理制度

不管是承包商、施工管理人员,还是施工人员都要参与到安全管理制度的建立中,施工单位要根据工程的施工要求和自己的综合能力,再结合各方面的现实状况,建立一套科学、合理、标准、有效的安全管理制度,从而保证施工的安全。依照制度,施工单位还要开设一个专业能力好、设备完善、条件全面的部门进行安全管理工作,同时还要实行责任制度,促进土建施工的安全管理。

3.2评价安全管理系统

学会分析项目的安全性,让管理者可以进行比较,这样可以精准的判断出系统中存在哪些不安全,同时将这些不安全实行分类,采取具有针对性的有效策略,健全相关体系。这个评价标准包括了人的思维状态、精力、生物钟、设备的故障和事故的发生率等等。

3.3提高控制事故的能力

如果施工现场发生了安全事故,首先需要根据实际情况,预判出事故发生的因素,针对事故发展的状态制定出相应的控制措施。主要的控制措施有以下几种,比如控制法、转移法、隔离法等等。同时还要组织施工人员进行安全学习,提高自身的安全意识和维权思维。对于施工中存在的不定因素要进行分析确定,加强控制不安全因素的出现,减少安全事故的发生几率,从本质上控制住情况,从而推动土建行业的健康发展。

3.4培养人员素质,强化安全意识

培养阶梯化的土建施工安全管理人员是保障土建工得以进展的关键所在,应予高度重视。首先,技术水平的提升才是保障土建施工安全管理团队的根基。要在团队内部进行责任明晰,将具体职责落实到人,制定工作细则,要求安全管理工作严格按照规范开展。同时针对土建施工现场遇到的各种安全隐患,不定期地开展安全人员的专项培训,促进技术水平不断提升,适应时代发展。其次,在创新驱动发展的时代背景下,安全管理维护人员需要具备一定的创新能力,在实践过程中通过学习来解决目前遇到的相对棘手的安全隐患问题,从而提供良好的解决方案,快速提供应对措施。或在具体实践学习中根据问题来进行反思,提炼出新方法、新观点、新技术等,从而对现有技术实现创新,提升土建施工质量的安全系数。最后,敏锐的洞察力是土建施工安全管理人员所必须具备的素质。由于目前机械设备对土建施工具有基础支撑效应,因此设备在进行具体运维过程中应充分结合地形特点,在发挥具体的专业技能前提下,保障设备运转的安全性,在具体运行中对产生问题的苗头进行及时发现,做到全局掌控。

3.5严格把控关键工序和关键作业

关于一些施工现场的风险物品和危险作业,比方塔吊重物、基坑支护、拆模板、护栏的安装拆开等等,都是安全事故的高发点,关于这些施工作业,一定要拍专人监督,辅导作业,做好每一步,关于潜在的风险及时发现处理,下降安全事故发作的概率。关于高层建筑,当施工到高层楼面时,更要重视施工渠道的建立,护栏的资料有必要是新的,而不是那些次品,没有满足的强度,施工人员在上面行走时,也会呈现安全事故。

结束语

当前土建工程在实际的施工安全管理中存在着很多的问题,只有有效地将这些问题进行解决并不断积极探索更加有效的施工安全管理方法,土建工程的质量问题和安全问题才能得到切实的保障,我国的土建工程才能更加顺利的开展,从而提高土建工程项目顺利完成的有利保障,使我国的经济发展更上一个台阶。

参考文献

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