马钢（集团）南山矿业公司安徽马鞍山243033
摘要：安全是矿山生产过程中的重要组成部分，是保证矿山企业能够协调稳定发展的前提。我国的安全观研究尚处于起步阶段，还存在许多问题亟待进一步地完善和解决。在生产过程中，出现了很多安全问题，因此构建全面系统的安全生产保障体系显得非常重要。就目前情况来看，构建矿山安全生产保障体系是一项巨大复杂的系统工程，需要在生产过程中不断细化和完善，以不断增强企业对安全生产的管理水平。基于此,本文分析了矿山安全生产保障体系。
关键词：矿山；安全生产；保障体系
1、铁精矿的分类和梯级利用
按照铁精矿分级和梯级利用原则，铁精矿根据品位高低和成分要求不同，一般可分为普通铁精矿和高纯铁精矿。如下为细分类型:
1)普通铁精矿：TFe:62%-65%，SiO2≤6%，适量配加生产烧结矿；2)高品位铁精矿：TFe:66%-68%，SiO2≤3%，适用于生产高纯生铁；3)高纯铁精矿：TFe>69.5%，SiO2及其他杂质含量<25%的磁铁精矿，主要用于两步法生产还原铁粉和粉末冶金；4)超级铁精矿：TFe>71.5%，SiO2及其他杂质(酸不溶物)含量<20%，主要用于磁性材料、云母氧化铁等领域。
普通铁精矿一般用于生产球团矿或部分配加用于生产烧结矿；高纯磁铁精矿也称为高纯铁精矿、优质铁精矿和超级铁精矿，是指含铁量高，脉石含量低的铁精矿。它既是选矿深加工产品，又是一种很有发展潜力的新型功能材料，具有巨大的应用价值和市场潜力。
2、矿山安全生产问题
2.1法制不完善
法律作为人类行为的准则，具有规范人类行为的重要作用。但由于相关法律制度的不完善，导致对于相关从业人员的监督不到位，出现了各种影响生产的不安全因素以及发生各类事故。对于矿山安全生产中可能出现的新情况、新问题也没有及时地完善相关的法律法规，安全生产法制意识淡薄。与此同时，监管人员的综合素质也不高，导致监管工作中存在很多的管理问题，使得监管工作无法落到实处，直接影响了对相关问题的监督工作。
2.2安全意识不足
矿工的综合素质在整个工作人群中处于较低的位置，他们对于自己工作环境中的危险因素认识不足，安全生产“四不伤害”意识没有时刻放在首位。且从近年来所发生的相关事故中可以看出，许多原因都是由于矿工自身的安全知识和安全意识不够，工作时的疏忽大意而导致的，为安全生产工作留下了隐患，从而造成了不可挽回的后果。
2.3安全设备落后
自然环境和工作条件的恶劣，为矿工的安全生产工作带来了很大难度。而矿产开采的技术要求也较高，在工作过程中稍有松懈就可能引发重大的矿山事故。而企业在为矿工准备相关设备及构建工作环境时，有时为了减少成本而选择较为落后的生产设备、设施，使得工作条件和环境出现了不安全隐患，这就更增加了矿山事故发生的可能性。
3、矿山安全生产保障体系建设
3.1重视安全生产管理工作
加强矿山安全管理工作，首先在意识形态上要高度重视。在矿山生产中，应正确认识安全管理的重要性，将安全生产工作放在首位，不过分追求经济效益。领导要提高对安全管理的重视，并且起到模范带头作用，要带领各层级、各岗位人员共同开展安全管理工作；要建立安全生产责任制和问责制度，将安全管理责任落实到个人，强化各层级管理人员的责任意识。
3.2加大安全生产检查力度
在矿山企业生产和建设过程中，安全检查工作不容小觑，对于加强安全生产监督管理方面发挥着重要作用，能够有效地降低事故发生几率。所以，要对安全执法行为进行严格地规范，明确安全执法行为责任，进一步推动依法管理安全工作的开展。要对参与安全检查的工作人员提出明确规定，特别是检查时间与范围，有针对性地开展安全检查工作。另外，安全检查应突出重点内容，对各级管理人员的安全管理效果要进行严格检查。同时还要有制度规定的落实情况以及查出问题的整改反馈，形成闭路循环，以确保将安全生产隐患消灭在萌芽状态。
3.3建立健全安全生产管理制度
安全事故以及安全隐患风险大多来自于生产过程，只要有生产活动，就存在着安全风险。因此，安全生产管理制度是企业顺利发展的前提，也是减少安全事故发生的保障。安全监管部门既要抓企业安全制度的完善，又要抓好安全生产制度的落实，以保障生产建设工作合法、安全、有序，将安全风险降到最低程度。
3.4贯彻落实安全生产责任体系
落实安全责任制度是降低矿山安全事故发生概率的根本途径，其主要职责是建立各个岗位对应的安全生产责任制，对每个岗位的人员进行分级，按级别进行管理，按人员落实责任。具体措施如下：①构建安全隐患排查体系。从矿山负责人到每名职工，都要建立分级隐患排查和评价机制。②定期排查安全隐患。将矿山开采区域化，按区域进行全方位的检查。③实行对不安全行为的监督奖罚机制。对遵守安全规定的人员进行表扬，逐步提高职工的安全意识，从整体上提升矿山安全管理水平。只有将责任层层落实到个人，使每个人都认识到安全的重要性，自发地按照安全规章制度进行作业，才能实现矿山生产的制度化、安全化。
3.5全面建设安全生产管理队伍
要实现安全生产管理工作目标，必须要拥有专业化且高素质水平的管理团队，这就需要强化对企业管理人员进行安全生产意识培训。基层政府部门要建立健全专门的培训机构，为矿山企业开展培训活动提供支持，不断提高企业管理人员的安全生产法律意识和安全管理能力，同时还要加强对企业主要技术人员的培训工作。由于矿山职工的文化程度普遍较低，缺乏自身安全保护意识，这就要求企业对职工进行定期培训。培训不是走过场，政府和企业安全部门要监督考试，培训合格后方可上岗作业。只有全员参与，不断提高全体干群的安全意识和操作技能，才能在日常工作中及时发现事故隐患，并将隐患消灭在萌芽状态，避免事故发生，减少财产损失。
只有认真抓好矿山企业的安全教育培训，切实增强职工的安全生产责任，才能提高企业安全管理水平。培训工作要扎实有效，要根据矿山企业的生产特点，制定相应的培训计划，重点对企业负责人、安全管理人员、从业人员进行安全教育培训，不断提高企业各类人员的安全意识和业务素质，才能促进企业安全发展。另一方面，要进一步加强对专业技术人员的教育培训工作，可采取“请进来、送出去”的方式，请来安全技术专家进行授课或保送到大专院校进行系统地学习，通过提高技术操作能力来减少事故发生。
总之，矿产资源是人类社会发展进步的重要物质基础之一，它为人类发展提供了能源和生产原料。在开发开采过程中，必须要以安全为前提，以法制作保障，以安全标准化为抓手，以现场管理为基础，不断强化职工的安全意识和生产管控，才能确保矿山企业的生产经营建设稳定顺行。
本文分析了矿山安全生产保障体系的相关方面，以期提供一些借鉴和参考。
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