导读:本文包含了国电集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:发电企业,碳交易,碳排放权确认计量,碳信息披露
国电集团论文文献综述
范晓亮[1]（2019）在《碳交易机制下发电企业碳排放权的确认、计量与披露研究》一文中研究指出我国作为全球第一温室气体排放国,对于节能环保、低碳发展的问题有着刻不容缓的责任,所以低碳经济在我国被大力的推崇。随着低碳经济的不断发展,碳交易活动便由此而产生。但我国企业目前传统的财务会计对碳交易事项并没有针对性的核算,企业编制的财务报告也满足不了碳信息使用者的需求。所以在基于碳交易机制下,企业关于如何对碳排放权进行确认、计量以及披露从而显得越发重要。发电行业作为碳排放的一个重要领域,近几年节能减排方面的措施也卓有成效;同时,在2017年发改委发文,把发电企业作为首个纳入碳交易市场的领跑者。所以如何对发电企业的碳交易事项进行碳会计处理的需求更是迫在眉睫。因此本文研究的问题是:碳交易机制下我国发电企业对于不同发电方式碳排放权该如何进行确认计量以及相关碳信息披露。本文以已有的研究成果作为基础,基于碳交易市场、可持续发展、信息不对称等相关理论,对发电企业的碳排放权的确认、计量及披露进行研究。本文主要针对的是首先开放全国统—碳交易市场的发电行业进行研究,根据国内外碳交易发展现状结合发电企业的特殊性与实施碳会计的迫切性,分析得出发电企业实施碳会计处理的必要性。再根据发电方式的不同把发电方式分为传统发电方式与新能源发电方式,再分别对这两种发电方式进行排放权的确认与计量,同时对碳相关信息进行披露研究。分别从碳排放权的来源与用途的不同进行分析该如何进行确认与计量,最后企业的碳会计相关信息如何在报表中得以体现。再以国电集团A发电公司为例,对其公司不同发电方式的碳会计交易事项分别进行确认与计量。最后,本文把A公司的碳交易事项通过表内表外相结合方式进行披露,验证方法可行性。通过对发电企业碳排放权确认计量及披露的研究,将会使会计学科内容更加丰富,碳会计理论更加完善。使碳会计信息使用者能够得到其所需的碳会计信息,从而从多个方面对企业进行评估,同时增强了大众的监督力度,鞭策高排放的企业充分挖掘减排空间。(本文来源于《北京交通大学》期刊2019-06-10）
梁潇[2]（2019）在《中央国有企业合并重组动因和效应研究》一文中研究指出自党的十八大以来,国企国资的改革进入了全新时代,做强、做优、做大国有资本,国有经济布局和结构的调整和优化正稳步推进。与此同时,随着我国经济由高速发展阶段向高质量发展阶段的转变,国民需求水平显着提升,我国大多数国有企业所在的传统行业供过于求矛盾日益凸显,产能过剩的现象不容忽视,供给侧结构性改革应运而生。合并重组逐步成为我国国有企业优化资源配置,促进行业发展,提升全球竞争力的一条主要路径。本文将以国资委成立以来规模最大的中央企业合并重组案——“神华集团与国电集团合并重组”为案例对象,运用文献研究法、案例研究法和比较分析法对我国央企合并重组的动因和效应进行研究。首先,在系统梳理关于企业并购动因和并购绩效当前研究的基础上,对央企合并重组现状进行宏观层面的分析。其次,从微观角度,对神华集团和国电集团合并重组的案例进行具体研究,在对两者合并重组的背景、过程等简要进行介绍后,基于并购动因理论,结合事件研究法、财务指标、非财务指标分析法,深入合理地分析神华集团和国电集团合并重组的动因,并评价预测其合并效应。最终,为重组后国家能源集团的后续发展和未来我国央企的合并重组给予一定的建议。通过对神华集团和国电集团合并重组动因和效应的研究,可以发现中央国有企业合并重组的动因主要有:在国家层面上,优化国有经济布局、供给侧结构改革的战略性导向;在企业层面上,获取协同效应、增强自身竞争力的现实需求。对中央国有企业未来合并重组的启发:加强主业的同时,不断培育新动能,促进产业协同发展;重组后注重提升整合效果,努力实现协同效应;推动智慧创新建设,提升核心竞争力。结合全文的研究内容和所运用的方法,预计本文的创新性表现在:一是紧扣国有企业改革和供给侧改革的背景,研究当前我国并购市场中地位重要的中央企业合并重组的问题;二是针对典型鲜活的案例进行具体研究,分析神华集团与国电集团合并重组背后的动因及合并效果,据此为央企未来重组提供启发。本文的不足在于:所研究案例发生时间较短,故只能对其短期合并效果进行评价,由此预测其长期效应的可能性,但无法直接准确地对长期合并效果进行衡量和分析。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-11）
白舒婕[3]（2019）在《向世界一流能源企业扬帆前行》一文中研究指出2018年是新一届全国政协履职的第一年。在过去的一年里，全国政协委员、中能国电集团董事局主席王一莉积极履职尽责、建言献策。王一莉出生于天府蓉城一个颇具中国传统氛围的家庭，在大学完成国际金融和国际贸易专业学习后，她就开始了创业生涯。从1991年创(本文来源于《国际商报》期刊2019-03-15）
邢萌[4]（2019）在《湖北省国资委取代国电集团 成长江财险实际控制人》一文中研究指出近日，长江财险发布股东变动情况，通过受让股权，湖北联合发展投资集团（下称“联投集团”）跃升至第一大股东，新进股东湖北省交通投资集团为并列第叁大股东。联投集团原为长江财险并列第叁大股东，所持股份占总股本的14%，股权受让完成后，联投集团的持股比例上升至32(本文来源于《证券日报》期刊2019-02-21）
马俊娜[5]（2018）在《国电集团A风电场项目风险评估与防范策略》一文中研究指出国电集团A风电场项目是叁门峡市唯一列入河南省2018年风电开发计划的风电建设项目,计划2018年12月开工建设,2020年5月建成并网。面对风电行业蓬勃发展的大好机遇,业主方国电集团叁门峡新能源有限公司由于项目开发时间短、经验不足,尤其是项目风险管理方面,没有形成完整的风险管理体系,面临着诸多问题。在激烈竞争的市场和行业背景下,如何有效地对A风电场项目进行风险因素的分析与预测,对该公司开发该项目具有重要的作用。本文收集和整理了大量的资料,以项目风险管理理论为依据,借鉴了国内外相关项目风险管理模式和实践,系统地研究了国电集团A风电场项目风险评估与防范策略。首先,以A风电场项目为背景,探讨国电集团叁门峡公司风险管理现状,分析A风电场项目风险管理存在的问题。其次,根据全生命周期风险管理理论,将A风电场项目全周期划分为叁个阶段,分别为投资决策阶段、施工建设阶段和运行维护阶段,并利用头脑风暴法对A风电场项目存在的风险因素进行分析和识别。根据风险识别结果,构建A风电场项目风险评估指标体系。进而,运用层次分析法建立各个阶段的风险因素层级,并确定各层级风险因素权重,利用模糊综合评价方法对A风电场项目各阶段风险因素进行评估。最后,根据该项目整体风险情况和各阶段风险因素具体情况,提出A风电场项目全生命周期风险应对防范策略。本文特色与创新之处在于:1)将A风电场项目全过程风险管理分为投资决策、施工建设、运行维护叁个阶段,对各阶段的风险因素分别进行识别。2)构建A风电场项目风险评估指标体系,利用模糊综合评价法对项目风险因素进行评估。3)提供A风电场项目全生命周期风险防范策略。本文的研究将不仅为国电集团叁门峡新能源公司提供一套A风电场项目的风险评估方法和应对策略,而且为国电集团其他同类项目的开发提供风险管理的依据和实施方法。(本文来源于《郑州大学》期刊2018-11-01）
朱雪莲[6]（2018）在《国电集团与国家能源集团签署合并协议》一文中研究指出中国神华(601088)、国电电力(600795)、龙源技术(300105)、*ST平能(000780)等多家公司2月5日晚间公告，国电集团与国家能源集团签署合并协议。中国神华称，2018年2月5日接到控股股东国家能源集团通知，国家能源集团与国(本文来源于《证券时报》期刊2018-02-06）
冯田丰,王冰心[7]（2018）在《国电集团探索碳交易——福建电厂试点纪实》一文中研究指出国电集团建立了叁级碳排放管理体系;借福建省启动碳交易试点之机,其在福建公司先行先试,为应对全国碳市场积累了经验。2017年是全国碳市场启动年,也是国电碳排放管理起步年。当年,国电集团成立了碳排放管理中心,统领集团的碳排放管理工作,开展顶层设计、建章立制,并建立了叁级碳排放管理体系。在福建省启动碳交易试点之际,国电集团决定在福建公司进行先行先试。龙源碳资产公(本文来源于《能源》期刊2018年01期）
宋海旭[8]（2018）在《国电集团与神华集团重组成立国家能源集团》一文中研究指出2017年11月28日,由中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组的国家能源集团有限责任公司正式成立,为我国打造具有全球竞争力的世界一流综合能源集团迈出关键第一步。重组成立国家能源集团,是党中央、国务院的重大决策部署,是深入推进供给侧结构性改革,深化国资国企改革,践行"四个能源革命",保障国家能源安全的重大举措。重组后的国家能源集团资产规模超过1.8万亿元,拥有33万名员工、8家科研院所、6家科技企业,(本文来源于《国家电网》期刊2018年01期）
[9]（2017）在《中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并为国家能源投资集团有限责任公司》一文中研究指出11月28日,由中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组成的新公司——国家能源投资集团有限责任公司在北京正式成立。重组后公司的资产规模超过1.8万亿元,是世界最大的煤炭生产、火力发电生产、可再生能源发电生产和最大煤制油、煤化工公司。(本文来源于《矿产保护与利用》期刊2017年06期）
王怡,赵卓[10]（2017）在《提质增效 行稳致远展宏图》一文中研究指出百舸争流,奋楫者先。从连亏3年后绝地反击,以年均创利超10亿元重铸辉煌的国电电力大同二厂,到在市场浪潮中顺势而动,连续17年保持赢利能力的河北衡丰公司,国电集团用增速换挡的谋略勇拓市场先机。从专注风电主业,以1736.9万千瓦装机容量成为世界最(本文来源于《中国电力报》期刊2017-11-11）
国电集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自党的十八大以来,国企国资的改革进入了全新时代,做强、做优、做大国有资本,国有经济布局和结构的调整和优化正稳步推进。与此同时,随着我国经济由高速发展阶段向高质量发展阶段的转变,国民需求水平显着提升,我国大多数国有企业所在的传统行业供过于求矛盾日益凸显,产能过剩的现象不容忽视,供给侧结构性改革应运而生。合并重组逐步成为我国国有企业优化资源配置,促进行业发展,提升全球竞争力的一条主要路径。本文将以国资委成立以来规模最大的中央企业合并重组案——“神华集团与国电集团合并重组”为案例对象,运用文献研究法、案例研究法和比较分析法对我国央企合并重组的动因和效应进行研究。首先,在系统梳理关于企业并购动因和并购绩效当前研究的基础上,对央企合并重组现状进行宏观层面的分析。其次,从微观角度,对神华集团和国电集团合并重组的案例进行具体研究,在对两者合并重组的背景、过程等简要进行介绍后,基于并购动因理论,结合事件研究法、财务指标、非财务指标分析法,深入合理地分析神华集团和国电集团合并重组的动因,并评价预测其合并效应。最终,为重组后国家能源集团的后续发展和未来我国央企的合并重组给予一定的建议。通过对神华集团和国电集团合并重组动因和效应的研究,可以发现中央国有企业合并重组的动因主要有:在国家层面上,优化国有经济布局、供给侧结构改革的战略性导向;在企业层面上,获取协同效应、增强自身竞争力的现实需求。对中央国有企业未来合并重组的启发:加强主业的同时,不断培育新动能,促进产业协同发展;重组后注重提升整合效果,努力实现协同效应;推动智慧创新建设,提升核心竞争力。结合全文的研究内容和所运用的方法,预计本文的创新性表现在:一是紧扣国有企业改革和供给侧改革的背景,研究当前我国并购市场中地位重要的中央企业合并重组的问题;二是针对典型鲜活的案例进行具体研究,分析神华集团与国电集团合并重组背后的动因及合并效果,据此为央企未来重组提供启发。本文的不足在于:所研究案例发生时间较短,故只能对其短期合并效果进行评价,由此预测其长期效应的可能性,但无法直接准确地对长期合并效果进行衡量和分析。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
国电集团论文参考文献
[1].范晓亮.碳交易机制下发电企业碳排放权的确认、计量与披露研究[D].北京交通大学.2019
[2].梁潇.中央国有企业合并重组动因和效应研究[D].山东大学.2019
[3].白舒婕.向世界一流能源企业扬帆前行[N].国际商报.2019
[4].邢萌.湖北省国资委取代国电集团成长江财险实际控制人[N].证券日报.2019
[5].马俊娜.国电集团A风电场项目风险评估与防范策略[D].郑州大学.2018
[6].朱雪莲.国电集团与国家能源集团签署合并协议[N].证券时报.2018
[7].冯田丰,王冰心.国电集团探索碳交易——福建电厂试点纪实[J].能源.2018
[8].宋海旭.国电集团与神华集团重组成立国家能源集团[J].国家电网.2018
[9]..中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并为国家能源投资集团有限责任公司[J].矿产保护与利用.2017
[10].王怡,赵卓.提质增效行稳致远展宏图[N].中国电力报.2017