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【摘要】建筑工程安全施工管理的重要作用不言而喻，不仅直接关系到工程建设顺利与否，同时还与建筑工程的效益以及施工人员的生命安全直接相关。鉴于此，本文对建筑施工中安全施工管理的重要性进行了分析探讨，仅供参考。
【关键词】建筑工程；安全施工；管理
一、建筑工程安全施工管理的重要性
在当今媒体发达的时代，企业若在施工过程中有安全事故发生，不仅会影响工作进度，还会对公司的声誉和正常运营产生难以想象的后果。因此，安全施工管理对企业的形象、信誉、正常的运营和发展都具有重大意义。安全施工管理对国家的稳定，国家经济的平稳增长，人民生命财产的保护都有重大作用，因此，施工企业应该具有高度的社会责任感，将各项工作都做好，不忽视细节，将不安全因素都消灭在襁褓中，这既能提高企业的竞争力，也是提高企业和社会效益最大化的前提。
二、工程施工中安全管理的现状
1、施工项目是事故发生的发源地
事故的发源地多在施工项目中，所以，我们应针对当前采用的安全管理模式是否与安全管理需要相符合、是否和项目管理特点相符合、是否和国家及行业法律相符合等方面展开认真的分析和研究，进一步改进当前的项目安全管理模式。
2、安全事故的原因
安全事故发生的原因不外乎人或者物的不安全状态、环境的影响三方面，在工程施工过程中，一旦对危险因素失控，必将导致事故。对人、物及环境因素进行分析，可以看出这些原因是事故发生的根本原因，人的不安全行为都是通过人表现出来的，物料及机械等对象也具有引发事故的可能性。因此根据笔者多年来的实践经验，有超过80%的事故都是由人的不安全行为引发的，有超过10%的事故是由物的不安全状态引发的，由此可见，我们在制定安全管理制度时应以人与物的不安全状态作为主要依据。
2.1人的不安全行为分析
人的不安全行为主要可以追溯到以下几方面：①人员思想僵化，存在选择性和依赖性特点；②施工人员操作水平不强、素质不高，缺乏经验的人员在操作中更容易发生事故；③超体能、饮酒、精神过度紧张、超负荷工作等生理及心理因素，以上几种情况下很容易会出现信息处理事故，出现判断错误的现象，进而造成不安全行为的发生；④受到外界环境的影响在行为上出现偏差；⑤非理智行为，多数情况下是因为投机、侥幸及赌气等心理所支配，生产过程中存在冒险蛮干、违章作业等问题。
2.2物的不安全状态分析
物的不安全状态和人操作失误直接相关，物的不安全状态不仅体现了物的特性，同时也体现了人的决策水平，反映了人的素质。由以上问题可以判断，要想消除人的不安全行为，应该对物的不安全状态进行正确判断，并合理控制其发展趋势，这对事故的预防及消除非常关键。
三、做好建筑施工现场安全管理的措施
面对以上如此多影响我们日常建筑施工安全的问题，我们必须改进在建筑施工的安全管理方面措施，以保证我国建筑业的健康发展和施工人员幸福生活。针对上面的问题笔者有以下三点个人改进措施，希望能对大家有所帮助。
1、加强安全培训
为了加强施工员工的安全意识，应加强企业内部的安全培训。由于施工人员的层次资历不同，在培训时为了让所有施工人员都理解明白，并且建立安全意识。这就要求我们在安全培训中要注重教学的方式、方法。我们企业应该从以往的安全事故中吸取经验教训，对过去的安全培训课程进行整理总结，向国外学习先进的建筑安全施工措施和安全培训管理课程，从而发现和寻找到适合本建筑施工企业适合的个性安全施工管理培训方式，使施工人员可以对自己所从事建筑施工安全方面的理念有充分的理解和运用，从而从本质上提高建筑施工人员的个人安全意识。改变以往陈旧无趣的安全培训课程，简化和形象化安全培训课程中的难以理解的安全培训课程内容。我们建筑企业要充分的调动施工人员对安全培训课程的自主学习积极性，并且要使我们企业的安全培训课程逐渐变得生动有趣，可以吸引学习者的眼球，使培训课程的内容在施工人员的记忆中留下深刻的印象。最终达到提高建筑施工人员个人安全意识的主要目的。现阶段我国已经有很多建筑企业已经专门请了专业的建筑安全培训讲师，斌运用了与现在科技社会相适应的讲课方式方法，利用PPT、电影短片、现场模拟等专业形象的讲解手段来培训，并且收到了非常好的效果。同时，职工安全意识的养成是一个长久性的过程，企业不要觉得培训过一次职工就应该有这种意识，要做好长期安全培训的准备。
2、完善安全监督管理制度
对于施工单位现有的安全监督管理制度的完善和改进，首先，施工单位要根据施工事故发生的原因及特点，最终确定本施工单位年度安全工作的重点和专项治理目标。做好建筑施工现场所有想到的应该做得安全防范措施。要明确安全监督的责任制。把施工安全的具体管理和责任进行分配到每一管理层，把安全生产狠抓落实到实际施工过程中。并且还应该建立不记名举报制度、管理验收备案制度、监督检查责任制度等，通过这些强力有效的内部管理制度，最终确保安全生产的顺利进行。
3、加强建筑施工有关的工具和用料质量检查
对于这方面要着重提高建筑施工材料用品采购人员的专业技能和责任心，采购施工材料时要细心比对、选择最好的。选择信誉好有保障供货商的同时，施工工地的负责人应和工程的相关人员进行联合的检查验收。检查好采购材料的合格证、生产许可证等证书的齐全性和真实性，对于一些重要的施工用品要进行见证取样及复试检验，最终合格后，采购的施工材料才可以用在工程的施工上。在需要组装的一些机械类器材时，应该由厂家派具有资质的专人员组装。之后，由施工单位找具有资质的专业检验单位，进行最后的验收工作。在平时机械应落实到监理人员个人进行检查和保养，明确责任制，以免使用中出现不必要的问题。
4、加大安全经费投入，并执行有关规定
在国外，往往被灌输的是施工时“没有安全就没效益”的理念，而国内就粗糙很多。这就要求我们的企业要克服忽视安全经费投入的做法，尽量的对科学合理安全基金进行专款专用。增强奖惩制度与相关责任人的挂钩，最后甚至可以设立一些奖项。对部分管理到位的人员给予奖励，出现忽视管理的给予处罚等。
结束语
安全施工管理在现代建筑施工企业中的重要性越来越凸显出来，相关建筑施工企业要想真正提升自身市场竞争力，就必须对安全施工管理工作足够重视。安全施工管理工作，要做到充分预防、严格控制、妥善解决三点，对于目前建筑施工企业安全施工管理的不足，采取可行的、科学的改进措施，真正实现安全施工管理能力的提升，才能够让建筑企业自身的市场竞争力得到有效的提升。
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