导读:本文包含了供应链企业绩效论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业绩效,供应商集中度,客户集中度,财务绩效
供应链企业绩效论文文献综述
罗倩文,崔晓静,董丽萍[1]（2019）在《供应链集中度对企业绩效的影响——基于我国制造业上市公司的实证研究》一文中研究指出在全球竞争日益激励的市场环境下,企业与供应链上下游企业的合作程度成为影响绩效的重要因素。文章利用沪深两市A股制造业上市公司相关数据,运用层次回归法探讨了企业供应商、客户集中度对企业财务绩效和市场绩效的影响。研究结果显示,客户集中度对企业财务绩效、市场绩效具有显着的正向影响;供应商集中度对企业财务绩效具有正向影响,但对企业市场绩效存在一定的负向影响。(本文来源于《生产力研究》期刊2019年10期）
张劲松,张筱倩,王沁昀[2]（2019）在《制度压力、绿色供应链管理实践与企业绩效关系研究》一文中研究指出在制度理论的基础上,分析制造商实施绿色供应链管理实践主要受哪些制度压力的激励,并对哪些企业绩效产生积极的影响,以及制度压力对企业绩效的作用。同时,以企业规模和企业实施绿色供应链管理的时间为调节变量,研究它们对绿色供应链管理实践与企业绩效关系的调节作用。在对我国224家汽车生产制造企业的问卷调查数据基础上,实证分析得出:制度压力对绿色供应链管理实践与企业绩效均有显着的正向影响;绿色供应链管理实践对企业的环境、经济和运营绩效也均有显着的正向影响;企业规模和实践时间均对绿色供应链管理实践与企业绩效的关系具有正向调节作用。(本文来源于《武汉纺织大学学报》期刊2019年05期）
王可,周亚拿[3]（2019）在《信息化建设、供应链信息分享与企业绩效——基于中国制造业企业的实证研究》一文中研究指出信息化建设是现阶段国家和企业都难以回避的问题,本文建立信息化建设—信息分享—企业绩效的分析框架,从信息传递的视角探讨信息化建设对企业绩效的影响机理,认为企业的信息化建设能够通过促进供应链上下游企业之间的沟通,带来更好的企业绩效。以我国制造业企业为样本进行的实证研究表明,企业信息化设备建设投入以及网站的建立能够促进其与供应链上下游企业有关需求、库存、产量等信息的分享,并通过这些有价值信息的分享推动企业绩效提升。进一步的分析表明,信息化建设使得信息分享在支持企业业务活动和提升企业绩效方面的效果更加显着。(本文来源于《中国管理科学》期刊2019年10期）
金建航,董雅楠[4]（2019）在《基于Meta分析的供应链整合与企业绩效关系研究》一文中研究指出供应链整合作为企业提高竞争力的重要手段现已受到理论界和业界越来越多的关注,但理论研究中供应链整合与企业绩效关系结论不尽相同,为了进一步探索供应链整合与企业绩效的关系,部分学者依据维度将供应链整合和企业绩效细分,本文使用了Meta分析方法对1999-2019年间61个独立样本进行了定量研究,探索发现:供应链整合与企业绩效呈明显正相关,另外供应链整合的子维度:内部整合、供应商整合与客户整合与企业的运营、财务和市场绩效也呈正相关关系。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年09期）
杨红雄,陈欣[5]（2019）在《中小企业供应链网络对企业绩效提升研究》一文中研究指出中小企业在供应链网络中的价值创造能力如何增强企业绩效是要探索的重要课题。文中用SPSS和PLS-SEM方法研究供应链网络、价值创造能力与企业绩效间的关系。研究发现中小企业在供应链网络中的强连接和弱连接对于提高企业绩效具有重要作用。最后对中小企业利用供应链网络提高企业绩效提出了建议。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2019年09期）
郑珊珊[6]（2019）在《基于核心能力理论的供应链核心企业绩效提升研究》一文中研究指出市场的不确定性给企业带来激烈竞争使得企业重视自身优势的获得,核心能力日益受到重视。供应链核心企业作为供应链中的主导企业,其竞争能力的提升对供应链整体运作稳定性起到了重要的影响。基于核心能力理论探索供应链核心企业绩效的提升路径,通过供应链核心企业运营过程中所使用的资源和技术等具有稀缺性、供应链设计具有独特性、供应链核心企业的管理过程具有持续性叁条路径能够进行供应链核心企业的绩效得到提升。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年07期）
刘梦林[7]（2019）在《供应链竞争条件下的贸易信用融资及其对企业绩效的影响研究》一文中研究指出通过选取2015-2017年沪深A股上市公司为初始样本,最终选择50家上市公司3年共150条样本数据分析得到,客户集中度与供应商为前五大客户提供的贸易信用正向相关,前五大客户贸易信用量与供应商利润正向相关,说明客户集中度越高,买方企业越容易要求供应商企业为其提供贸易信用融资,同时贸易信用作为一种竞争工具,也能为供应商带来良好的效益。(本文来源于《商业经济》期刊2019年07期）
宋光,王妍,宋少华,施先亮[8]（2019）在《全渠道零售策略下的供应链整合与企业绩效关系研究》一文中研究指出目前,全渠道零售背景下供应链整合的定量化研究相对匮乏。本研究结合资源基础理论(RBV)构建了全渠道零售下物流整合能力、供应链整合水平、企业绩效间相互关系的理论模型,并使用结构方程模型分析243家零售企业,对理论模型进行验证。研究结果表明,全渠道零售商的物流信息整合能力与组织整合能力对供应链整合水平有显着的积极影响,供应链整合水平对企业运营绩效和财务绩效均有显着推动作用,且对财务绩效的影响更大。但是,物流流程的整合能力并未体现出对供应链整合水平的积极影响。本研究不仅为全渠道零售背景下的供应链整合与企业绩效关系的研究提供了一个新的视角,同时为我国零售企业如何有效实施全渠道策略提供了决策依据。(本文来源于《管理评论》期刊2019年06期）
朱曼[9]（2019）在《战略导向、供应链敏捷性与企业绩效的关系研究》一文中研究指出战略导向与企业绩效之间的关系一直是学者们关注的重点,大量的实证研究结果也表明,战略导向能够积极促进企业绩效的提升。关于战略导向与企业绩效之间的影响机理,目前的研究基本上都是基于“战略-创新-绩效”的研究范式,从企业内部流程视角出发,以创新(如企业创新、产品创新、创新模式等)为中介变量,来探究战略导向对企业绩效的影响过程。然而,随着市场环境动态性和顾客需求多样化特征日益明显,企业在实施战略导向的过程中,不仅仅需要提升内部创新能力,更需要通过与上下游企业共同优化供应链组织结构和运作流程,通过及时有效的响应顾客需求的变化,以更好的实现企业战略导向的目标,从而使企业获得持久的竞争优势。基于此,从供应链的视角考虑战略导向对企业绩效的影响机制,符合当前市场环境的特征。因此,本文在梳理现有国内外文献的基础上,根据“战略-结构-绩效”的分析范式,构建了战略导向、供应链敏捷性与企业绩效之间的关系模型。其中,战略导向选取学习导向与技术导向两个维度进行测量,企业绩效从运营绩效与财务绩效两个方面进行测量。通过对我国208家制造企业的问卷调查,利用结构方程模型实证探究了学习导向、技术导向对企业绩效的影响机理。数据分析结果表明:(1)学习导向对企业的财务绩效与运营绩效有显着的正向影响。(2)技术导向对企业的运营绩效有显着的正向影响,但对财务绩效的影响不显着。(3)学习导向、技术导向对供应链敏捷性有显着的正向影响。(4)供应链敏捷性对财务绩效与运营绩效均有显着的正向影响。(5)供应链敏捷性在学习导向与财务绩效、运营绩效之间均起部分中介作用;在技术导向与财务绩效之间起完全中介作用,在技术导向与运营绩效之间起部分中介作用。不同于以往“战略-创新-绩效”的研究框架,本文根据“战略-结构-绩效”的分析范式,检验了战略导向、供应链敏捷性与企业绩效之间的影响路径。研究结论拓展了我们对“战略-绩效”研究框架的理解,明确了战略导向对企业绩效的影响机制,对于企业在动态的市场环境中如何保持竞争优势有重要的启示意义。最后,本文指出了研究的局限性以及未来的研究方向。(本文来源于《河南大学》期刊2019-06-01）
李晓昆[10]（2019）在《模块化战略、供应链敏捷性和企业绩效关系实证研究》一文中研究指出在大规模定制背景下,模块化使得企业内部整个制造系统更富有灵活性,增加了整个供应链网络柔性。企业实施模块化战略,需要敏捷型供应链帮助其快速捕获顾客定制化需求信息,及时将新产品推向市场,缩短订单交付时间。一些学者认为模块化和敏捷供应链的协同配合对提高企业绩效,维持竞争优势大有裨益。也有学者认为产品模块化对供应链敏捷性和企业绩效有影响,流程模块化对供应链敏捷性和企业绩效没有影响。因此,从供应链运营层面为研究视角,通过实证研究理清楚模块化战略、供应链敏捷性和企业绩效叁者之间的影响关系,尤其是探讨模块化战略是否对供应链敏捷性有影响以及模块化战略和供应链敏捷性的协同联合作用是否会对企业绩效有影响是非常有必要的。目前关于模块化的研究主要集中在产品模块化,对流程模块化的关注有点少,而且产品模块化和流程模块化两个维度分别对企业绩效的影响是否存在差异性还没有给出具体的结论,更是缺少实证研究。本文根据相关研究进行文献梳理,构建“模块化战略-供应链敏捷性-企业绩效”的关系模型,利用国内制造企业的调研问卷,实证研究发现:(1)产品模块化对财务绩效有显着的正向影响,但对运营绩效没有显着的正向影响;流程模块化对运营绩效有显着的正向影响,但对财务绩效没有显着的正向影响。(2)模块化战略对供应链敏捷性有显着的正向影响,供应链敏捷性对企业绩效有显着的正向影响。(3)供应链敏捷性在产品模块化和财务绩效之间起部分中介作用,在产品模块化和运营绩效之间起完全中介作用;供应链敏捷性在流程模块化和财务绩效之间起到完全中介作用,在流程模块化和运营绩效之间起部分中介作用。关于模块化与企业绩效关系的研究视角,本文从企业内部运作层拓展到了供应链运营层,实证检验了产品模块化和流程模块化分别对企业绩效的关系影响,揭示了模块化不同类型的划分对企业绩效的影响存在差异性。(本文来源于《河南大学》期刊2019-06-01）
供应链企业绩效论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在制度理论的基础上,分析制造商实施绿色供应链管理实践主要受哪些制度压力的激励,并对哪些企业绩效产生积极的影响,以及制度压力对企业绩效的作用。同时,以企业规模和企业实施绿色供应链管理的时间为调节变量,研究它们对绿色供应链管理实践与企业绩效关系的调节作用。在对我国224家汽车生产制造企业的问卷调查数据基础上,实证分析得出:制度压力对绿色供应链管理实践与企业绩效均有显着的正向影响;绿色供应链管理实践对企业的环境、经济和运营绩效也均有显着的正向影响;企业规模和实践时间均对绿色供应链管理实践与企业绩效的关系具有正向调节作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应链企业绩效论文参考文献
[1].罗倩文,崔晓静,董丽萍.供应链集中度对企业绩效的影响——基于我国制造业上市公司的实证研究[J].生产力研究.2019
[2].张劲松,张筱倩,王沁昀.制度压力、绿色供应链管理实践与企业绩效关系研究[J].武汉纺织大学学报.2019
[3].王可,周亚拿.信息化建设、供应链信息分享与企业绩效——基于中国制造业企业的实证研究[J].中国管理科学.2019
[4].金建航,董雅楠.基于Meta分析的供应链整合与企业绩效关系研究[J].广西质量监督导报.2019
[5].杨红雄,陈欣.中小企业供应链网络对企业绩效提升研究[J].物流工程与管理.2019
[6].郑珊珊.基于核心能力理论的供应链核心企业绩效提升研究[J].广西质量监督导报.2019
[7].刘梦林.供应链竞争条件下的贸易信用融资及其对企业绩效的影响研究[J].商业经济.2019
[8].宋光,王妍,宋少华,施先亮.全渠道零售策略下的供应链整合与企业绩效关系研究[J].管理评论.2019
[9].朱曼.战略导向、供应链敏捷性与企业绩效的关系研究[D].河南大学.2019
[10].李晓昆.模块化战略、供应链敏捷性和企业绩效关系实证研究[D].河南大学.2019