毛云红1喻明2
1.身份证号：2301031966****2820黑龙江哈尔滨150000
2.身份证号：2301271984****1210黑龙江哈尔滨150000
摘要：在社会的不断发展下，积极做好建筑工程施工管理成为了当前的重中之重，尤其现阶段建筑行业面临机遇与挑战，施工管理与施工质量控制可有效提高施工的有效性，在发展进程中要结合现状，并且实现人员与设备的合理分配，完善各项规章制度，选择合适的施工方式，如此才能有效提高建筑工程施工质量。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程施工技术质量控制方法，以供参阅。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；方法
前言
建筑工程的建设特征在于工程规模大、投入资金多、建设周期长以及影响因素多，在施工项目的建设过程中做好施工技术的质量控制是提高项目经济效益与社会效益的关键，同时也是提高建筑安全性、提高建筑企业市场竞争力的基础条件。只有对建筑施工的项目质量管理落实行之有效的控制方法，才可以真正提高工程的施工质量水平。对此，探讨建筑工程施工技术质量控制方法具备显著现实意义。
1建筑工程施工技术质量控制的重要性
建筑工程施工技术质量控制主要是指，对在施工过程中，对所使用的施工技术是否达到标准进行控制，具体需要控制的内容是通过有效监管，对施工方式进行控制和对施工技术进行控制。随着建筑施工行业施工技术的不断完善，使用成熟先进的施工技术能够提高施工效率，提升工程质量，适应现代化建筑需求。但在施工过程中，如果施工技术的质量得不到有效保障，则会适得其反，导致建筑质量得不到保障。建筑工程施工技术质量控制的意义就是为了保证建筑工程施工的有效展开，由于建筑工程施工大多是在室外进行，时可能会受到自然环境、气候变化、天气变化和地质条件等多方面原因影响，所以在技术施工时应注意的问题较多，为了更好的保障工程质量，对施工技术质量的把控就显得尤为重要。
2建筑工程施工技术管理的现状
近几年来，我国的各项技术水平均有不同程度上的上升，在工程建设行业，施工技术水平也在不断进行创新，积极的利用新技术、新材料，不断的增加施工技术种类，为建筑工程行业的发展注入了新鲜的活力。但是，在成绩的背后同样也存在着不足。我国的建筑工程行业的施工技术管理工作中，存在着较为明显的工作失误，管理水平过低，对工程质量的管控力度不够。在施工前期，管理工作者对图纸的审核不够严肃，图纸上存在的一些失误和不足都不能及时的被发现，这种情况的存在不仅影响了施工的质量，同样也会对施工的速度和计划造成影响，打乱整个施工进程。在施工的过程中，对施工人员的管理工作没有落实到位，对施工人员的技术管理也不够严谨，存在许多技术人员的技术不达标的现象。这些问题都属于管理工作中的失误，在日后的发展中，一定不能长此以往下去。
3建筑工程施工技术质量控制的方法
3.1施工前施工技术质量控制方法
在建筑工程施工前，做好相应的准备工作是建筑工程顺利进行的有效保证。因此，施工管理人员应充分认识到施工技术质量工作的重要性，合理应用施工技术。施工前的工作准备主要有以下几点：a.在施工招标方面，建筑施工企业应加强落实相应的技术质量控制标准，根据工程的具体特点进行招标，努力筛选出施工质量水平高、价格合理的施工单位，同时加强招标过程的监督，保证工程招标的公平、公正、合理。b.建立健全完整的施工技术质量体系。项目部应建立科学合理的施工质量控制小组，由专人负责相应工程工序的标准，发现问题及时落实和整改，充分体现对施工技术质量控制工作的约束性。
3.2施工中施工技术质量控制方法
在项目开展施工的过程中，施工技术应用的效果对建筑工程质量有着直接的影响，因此，加强技术控制水平对于控制项目施工质量尤为重要。在项目施工过程中，钢结构施工技术和混凝土施工技术的把控最为重要。在钢结构技术应用的过程中，相关从业人员必须依据相关标准和要求严格把控钢结构材料，在钢结构施工工艺实施的过程中，必须采取相关措施和方法，提高钢结构的稳定性和坚固性。在混凝土施工过程中，必须依据严格的流程和规范标准对混凝土施工的各个环节进行把控，采取科学合理的措施提高混凝土的适用性能。
3.3施工后施工技术质量控制方法
建筑工程施工后，优化实施施工技术质量控制方法，主要是制定健全的施工质量验收制度，并加强工程施工质量验收工作的控制。如此，可以保证质量控制人员能够严格按照制度来控制工程施工质量验收，保证施工质量验收全面、合理、标准，及时发现问题、及时解决问题，真正意义上提高建筑工程质量，为提高建筑工程应用性奠定基础。
3.4加强对施工技术质量人员的系统监督以及管理
施工技术质量工作开展过程中，相关施工人员自身的素质能力对建筑工程的施工质量以及其整体的施工效率有着直接的影响。在实际的工程开展以及技术作业中，要增强对施工技术质量施工人员的监督管理工作，相关部门以及企业要根据具体状况对其进行系统的培训；通过定期开展的抽查工作，加强对施工前期的管理以及培训工作的整体质量，进而使得建设工程操作人员在实际的工程开展以及技术作业中，可以对施工过程中的相关流程进行系统的规范；通过相关房地产工作人员以及专业的控制人员，根据相关施工图纸对其进行系统的监测验证，增强施工技术质量施工人员操作的整体质量与效果。
3.5提高建筑工程全过程管理
企业在进行工程管理中，需考虑多个方面，特别是工程施工全过程的质量管理。首先，施工企业在决策中要对准备工作进行不断的完善，严格按照相关标准和要求办理所有工程项目建设的手续。与此同时，还要根据具体情况成立专家组。之所以这样做，主要是为了对施工质量管理进行全面评估。对于决策过程中所进行的招标工作，也要予以足够的重视。在最大程度上保证竞争的公平性。最后，施工企业还要保障施工设计图纸的质量，按照相关标准进行图纸审查。
结束语
建筑企业在工程管理工作中，要确保应用方法的科学性，以此能够有效提高工程施工质量。而在工程建设中，管理水平的高低会对企业长远发展产生较大的影响。因而作为建筑工程企业，有必要加强工程管理，根据具体情况采取有效措施，为其可持续发展奠定良好的基础。
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